La organización

1. Establecerla estructura necesaria para la
coordinación de actividades mediante
jerarquías para realizar y simplificar las
funciones de la empresa.
Son de carácter continuo, se
establece la mejor manera de lograr
objetivos, mínimo esfuerzo, evita
lentitud y elimina duplicidad de
esfuerzos
Se clasifican según su objeto, por su
área o por su contenido.
Los procedimientos establecen el orden
cronológico y la secuencia de actividades
que deben seguirse en la realización de un
trabajo repetitivo.
Existen 9: Del objetivo
De especialización
Jerarquía
Paridad de autoridad y responsabilidad
Unidad de mando
Difusión
Amplitud
de la coordinación
Continuidad
Son representaciones graficas de la
estructura formal de una organización
que muestran interrelaciones, las
funciones, niveles jerárquicos y las
autoridades existentes
Son documentos detallados que indican
información acerca de la organización
de la empresa, se dividen en: De
organización, de descripción de
puestos y de procedimientos
Portada
Índice de contenido
Introducción
Objetivo
Cuerpo
Anexos
Glosario
Simbología
Organización
Tipos de
organigrama
¿Organigrama?
Manuales
Importancia
Concepto
Contenido de los
manuales
Procedimientos
Principios
Pamela Fani Toxtle
Castro