1. UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN
SEGUNDO SEMESTRE 2013
PROYECTO DE AULA
DE
INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN CIENTIFICA
Tema:
PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL PASEO SHOPPING
AUTORES:
ROSSY MICHELLE RUIZ CHÁVEZ
VIVIANO MARÍA BUENO PANDO
BETTY ROXANA MARTINEZ VILLA
KERLY THALYA TOBAR FRANCO
DOCENTE:
LCDA. JESMY CASTELO
AREA Y PARALELO
A5-M02
OCTUBRE DEL 2013

2. ELABORACION DEL INFORME DEL PROYECTO DE AULA
OBJETIVOS
 Dar a conocer al docente los avances que se han ido produciendo en elpaseo
shopping desde sus inicios.
 Poner en práctica cada una de las estrategias desarrolladas y aprendidas
durante este módulo
 Conocer las habilidades que intervienen en el desarrollo del aprendizaje.
 Conocer las habilidades que intervienen en el desarrollo del pensamiento.
 Aplicar las diferentes habilidades en metodologías de enseñanza-aprendizaje en
elaula para promover el desarrollo del pensamiento.
 Desarrollar actividades prácticas en las diferentes áreas que contribuyan
aldesarrollo del pensamiento.
 Actualizar metodologías de enseñanza- aprendizaje.

3. INTRODUCCION
Las Pérdidas y Ganancias del paseo shopping cuya utilidad es conocer el resultado
económico del ejercicio, que se obtendrá por los Ingresos-Beneficios por un lado y por
los Gastos-Pérdidas por el otro. Estas operaciones han permitido al paseo shopping
compensar los gastos en los que haya tenido que incurrir y además, han generado un
excedente al gerente del shopping que aumenta el porcentajede la inversión que se
realizó al iniciarse en la ciudad de Milagro el 10 de diciembre del 2004.
Esto es, supone que en las operaciones de la empresa no se ha podido recuperar el
gasto producido a lo largo del ejercicio y por tanto, al finalizar, el periodo de la empresa
es menor por que hay meses en la que no obtienen muchas ventas+.
Muestra ordenada y detalladamente la forma de como se obtuvo el resultado del
ejercicio el cual deben identificarse perfectamente los costos y gastos que dieron origen
al ingreso del mismo. Por lo tanto debe aplicarse perfectamente al principio del periodo
contable para que la información que presenta sea útil y confiable para la elaboración
de dicho proyecto.

4. DESARROLLO
Este desarrollo consiste en poner en práctica cada una de las estrategias para el
procedimiento que nos ayuda a emplear las pérdidas y ganancias del paseo shopping
Milagro.
Este proyecto se ha llevado a cabo gracias a las enseñanzas planteadas, también se
necesita incrementar la demanda de un determinado producto, la necesidad de dar a
conocer, mejoras o cambios en los locales del shopping, proporcionar valor, identificar
a clientes potenciales, mejorar la calidad de atención y otros aspectos.
Este proyecto nos permite identificar en base a características, los enunciados que
corresponden a un problema. Este proceso contribuye a lograr una clara imagen o
representación mental del problema, para alcanzar la solución, luego de aplicar un
procedimiento o estrategia ya que nos va a ayudar mucho a llevar mejor la contabilidad
de la empresa y en todos sus aspectos, este trabajo está orientado fundamentalmente
a la formulación e implementación de un plan de ventas.
Como la gran mayoría de las empresas de nuestro medio con problemas en ventas, las
mismas que de un tiempo a esta parte se han visto con niveles bajos de ventas en
todas sus líneas de productos del Paseo Shopping ya que muy poca gente visita el
paseo shopping Milagro ya que estos problemas se puede atribuir a distintos aspectos
del que hacer económico por el que atraviesa el país, o a factores administrativos. La
fuerte crisis económica (visto desde el punto de vista nuestro) por la que atraviesa
nuestro país.

5. CONCLUCION
Este proyecto nos permite identificar en base a características, losenunciados que
corresponden a un problema. Este proceso contribuyea lograr una clara imagen o
representación mental del problema,básica para alcanzar la solución del problema,
luego de aplicar unprocedimiento o estrategia. La motivación del trabajador es un
elemento importante para el mejoramiento de la productividad. Además, se debe
simplificar el sistema de control de inventarios y el de los servicios en general para
evitar retrasos, confusiones, malos manejos o acciones inadecuadas; para esto
también es necesaria la capacitación constante del personal en general. Un adecuado
control de las actividades, así como del flujo y uso de materiales, aportará al aumento
de la eficiencia y disminuirá las pérdidas, contribuyendo al beneficio de la empresa.

6. BIBLIOGRAFIA
MICHELLE RUIZ 11 OCTUBRE 2013
http://www.eluniverso.com/2004/12/10/0001/18/F59E58D2828A48FA81E6EFD6D67B63E4.html
KERLY TOBAR 14 OCTUBRE 2013
http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/jurid/cont/19/pr/pr17.pdf

8. ANEXO 1
MOMENTO 1
ESTUDIANTE
OBSERVACIONES Y SITUACIONES LEIDAS
ROSSY
MICHELLE
RUIZ CHAVEZ
PERDIDAS Y GANANCIAS DEL PASEO SHOPPING
Es el que muestra los productos, rendimientos, ingresos, rentas,
utilidades, ganancias, costos, gastos y pérdidas
KERLY
THALIA
TOBAR
FRANCO
UTILIDADES DE UNA EMPRESA
Las utilidadesse calculan en base al sueldo del trabajador, que
se mide por la productividad, y en base a días laborables.
BETTY
ROXANA
MARTINEZ
VILLA
INGRESOS Y EGRESOS ANUALES DE UNA HERENCIA
ENTREVISTA CON MI PADRE SOBRE LA HERENCIA QUE
TIENE DE LOS TERRENOS Y CUANTO GASTA
MENSUALMENTE.
VIVIANA
PERDIDAS Y GANANCIAS DE UNA MICROEMPRESA “
MARIA BUENO
MINIMARKET REAL”
PANDO
ENTREVISTA CON LA DUEÑA DEL MINIMARKET PATRICIA
PILCO SOBRE SUS PERDIDAS Y GANANCIAS DE SU LOCAL

9. ANEXO 2
MOMENTO 2
SELECCIÓN DEL TEMA
ESTUDIANTE
TEMA TENTATIVO:
ROSSY
MICHELLE RUIZ
CHAVEZ
PERDIDAS Y GANANCIAS DEL PASEO SHOPPING
KERLY THALIA
TOBAR FRANCO
UTILIDADES DE UNA EMPRESA
TEMA SELECCIONADO:
PERDIDAS Y GANANCIAS DEL PASEO SHOPPING
OBJETIVO:
DAR A CONOCER AL DOCENTE LOS AVANCES QUE SE HAN IDO PRODUCIENDO
EN ELPASEO SHOPPING DESDE SUS INICIOS.PONER EN PRÁCTICA CADA UNA DE
LAS ESTRATEGIAS DESARROLLADAS YAPRENDIDAS DURANTE ESTE MÓDULO

10. VOCABULARIO
METODOLOGIA: Hace referencia al conjunto de procedimientos racionales
utilizados para alcanzar una gama de objetivos que rigen en una investigación
científica
POTENCIAL:Fuerza o poder del que se dispone para lograr un fin
PROCEDIMIENTO:Método o trámite necesario para ejecutar una cosa.
MICROEMPRESA:En términos generales, se denomina microempresa a toda
empresa de tamaño pequeño.
ADMINISTRATIVO:Se aplica a la persona que trabaja en las tareas de
administración de una empresa o institución pública
PRODUCTIVIDAD:Capacidad de la industria o la naturaleza para producir
EFICIENCIA:Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función
ELABORACION:Preparación de un producto a partir de la combinación de sus
componentes
ESTRATEGIAS:Modo o sistema de dirigir un asunto para lograr un fin

11. Fotos