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"Plan de Negocios para la
micro, pequeña y mediana
Empresa en Venezuela"
PARTICIPANTE:
JUAN BULLONES
C.I. 26.005.5529
SAIA B
Análisis externo de la empresa
 se trata de ir indicando los diferentes
elementos del ENTORNO (macro y
micro entorno) que influyen a la
empresa.
BRANDING
 El branding hace referencia al proceso
de creación y gestión de una marca.
Está conformado por cinco elementos:
naming, identidad corporativa,
posicionamiento, lealtad de marca y
desarrollo de marcas y arquitectura de
una marca.
Competencia
 La información sobre la competencia que
tiene mayor interés para la empresa es el
número de competidores, su cuota de
mercado, su tamaño, sus precios, los
productos que ofrece, etc.
Control
 el control es la fase a través del cual
se evalúan los resultados obtenidos
en relación con lo planeado, a fin de
corregir desviaciones y errores para
mejorar continuamente.
Crédito PYME
 Un crédito pyme es
un crédito enfocado a las empresas
pequeñas y medianas y es parte de
los nuevos estímulos enfocados al
crecimiento empresarial.
Directivo
 Es quien toma las decisiones para una
estrategia conjuntamente con los
otros directivos de la empresa. Lleva a
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organización y control.
Finanzas Corporativas
 son un área de las finanzas que se
centra en la forma en la que las
empresas pueden crear valor y
mantenerlo a través del uso eficiente
de los recursos financieros. El
propósito de las finanzas es
maximizar el valor para los accionistas
o propietarios.
Empresa
 Entidad en la que intervienen el
capital y el trabajo como factores de
producción de actividades industriales
o mercantiles o para la prestación de
servicios.
Estrategia
 es la búsqueda deliberada de un plan
de acción que desarrolle la ventaja
competitiva de una empresa y la
acentúe, de forma que ésta logre
crecer y expandir su mercado
reduciendo la competencia.
Evaluación Económica
 Metodología que permite establecer
el Valor Económico de una Empresa,
de un Factor Productivo o de un
proyecto de inversión.
Finanzas
 Las finanzas es una rama de
la economía y la administración de
empresas que estudia el intercambio
de distintos bienes de capital
entre individuos, empresas,
o Estados y con la incertidumbre y el
riesgo que estas actividades con
llevan.
Inversión
 es, junto con el consumo, uno de los
dos componentes más importantes de
la demanda agregada. Esta consiste
en el acto mediante el cual se invierte
en ciertos bienes con el ánimo de
obtener unos ingresos o rentas a lo
largo del tiempo.
Marketing
 Conjunto de técnicas y estudios que
tienen como objeto mejorar la
comercialización de un producto.
Mercado
 está constituido por
usuarios empresariales,
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servicios con uno de los siguientes
fines: – Para producir bienes. – Para
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Planificación
 "Es el proceso consciente
de selección y desarrollo del mejor
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el objetivo.
Proyecto
 consiste en un conjunto de
actividades que se encuentran
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  • 1. "Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela" PARTICIPANTE: JUAN BULLONES C.I. 26.005.5529 SAIA B
  • 2. Análisis externo de la empresa  se trata de ir indicando los diferentes elementos del ENTORNO (macro y micro entorno) que influyen a la empresa.
  • 3. BRANDING  El branding hace referencia al proceso de creación y gestión de una marca. Está conformado por cinco elementos: naming, identidad corporativa, posicionamiento, lealtad de marca y desarrollo de marcas y arquitectura de una marca.
  • 4. Competencia  La información sobre la competencia que tiene mayor interés para la empresa es el número de competidores, su cuota de mercado, su tamaño, sus precios, los productos que ofrece, etc.
  • 5. Control  el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente.
  • 6. Crédito PYME  Un crédito pyme es un crédito enfocado a las empresas pequeñas y medianas y es parte de los nuevos estímulos enfocados al crecimiento empresarial.
  • 7. Directivo  Es quien toma las decisiones para una estrategia conjuntamente con los otros directivos de la empresa. Lleva a cabo las funciones de planificación, organización y control.
  • 8. Finanzas Corporativas  son un área de las finanzas que se centra en la forma en la que las empresas pueden crear valor y mantenerlo a través del uso eficiente de los recursos financieros. El propósito de las finanzas es maximizar el valor para los accionistas o propietarios.
  • 9. Empresa  Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.
  • 10. Estrategia  es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia.
  • 11. Evaluación Económica  Metodología que permite establecer el Valor Económico de una Empresa, de un Factor Productivo o de un proyecto de inversión.
  • 12. Finanzas  Las finanzas es una rama de la economía y la administración de empresas que estudia el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas, o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades con llevan.
  • 13. Inversión  es, junto con el consumo, uno de los dos componentes más importantes de la demanda agregada. Esta consiste en el acto mediante el cual se invierte en ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo.
  • 14. Marketing  Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto.
  • 15. Mercado  está constituido por usuarios empresariales, organizaciones que compran bienes y servicios con uno de los siguientes fines: – Para producir bienes. – Para revender a otros usuarios empresariales o bien a los consumidores finales. – Para realizar las actividades de la organización.
  • 16. Planificación  "Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo.
  • 17. Proyecto  consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar las metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.