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Tema:
Diseño de investigación
de mercados
Fuentes
de datos
• Encuestados
– Comunicación (sesiones de grupo,
entrevistas, aplicación de cuestionarios)
– Observación
• Situaciones análogas
– Historias de casos
– Simulación
• Experimentación
• Datos secundarios
– Internos
– Externos
Encuestados
• Realizar preguntas:
Encuestas
telefónicas
Aplicación
de cuestionarios
Sesiones de grupo
Encuestados
•Observación:
Gente, eventos y
objetos….
Ejemplos: Mistery
Shopper, revisión
de basura
Experimentación
Variable
independiente:
Empaque de
lechuga.
Variable
dependiente:
Ventas de
lechuga.
¿Si cambio el
empaque de la
lechuga aumento
las ventas del
producto?
Diseño de la
investigación
• Plan básico: Guía las fases de
recolección y bases de datos del
proyecto de investigación.
• Se clasifican según los objetivos de la
investigación.
• Los objetivos de la investigación deben
coincidir con la información recolectada.
Se establece lo siguiente:
(Fuente: Kinnear, “Investigación de mercados” )
Investigación Reconocer y definir el
exploratoria problema de decisión
Identificar cursos de acción
Investigación Evaluar cursos de acción
concluyente
Seleccionar curso de acción
Investigación Implementar
del desempeño
Investigación
exploratoria
• Es flexible
• Descubre información no identificada
previamente
• Se consultan: fuentes secundarias de
datos, observación, entrevistas con
expertos e historias de casos.
• Paso inicial en una serie de estudios
para suministrar información para la
toma de decisiones.
Es útil para:
• Identificación de cursos alternativos
• Ampliar las alternativas identificadas
• Se buscan enfoques innovadores
• Cuando el propósito es formular
hipótesis.
• Identificar las variables que operan
en una situación.
Es útil para:
• Establecer prioridades
• Lograr una perspectiva de la naturaleza
del problema
• Reunir información sobre los problemas
asociados a la realización de la
investigación concluyente.
Investigación
concluyente
• Evalúa y selecciona un curso
de acción
• Implica procedimientos
formales: objetivos,
necesidades de información
bien definidos.
• La información requerida debe estar
claramente relacionada a las
alternativas bajo evaluación.
• Enfoques de investigación: encuestas,
experimentos, observaciones y
simulación.
Investigación
concluyente
Investigación
concluyente:
Se subclasifica en:
• Investigación descriptiva
• Investigación causal
Ejemplos de estudios
descriptivos
• ¿Cuáles son las características (edad, sexo, estilo de
vida etc) de los usuarios de determinado producto?
• ¿Qué opinión tienen los consumidores de nuestro
producto, en comparación con la competencia, en
relación con precio, calidad etc.?
• ¿Que características del producto aprecian mas y
cuánto están dispuestos a pagar por un mejoramiento
de tales características?
Investigación
descriptiva:
Apropiada cuando los objetivos de la
investigación incluyen:
1. Describir en forma gráfica las características de los
fenómenos de marketing y determinar la frecuencia
de ocurrencia
2. Determinar el grado hasta el cual se asocian las
variables del marketing
3. Predicciones en cuanto a la ocurrencia de los
fenómenos del marketing.
• Jabón de tocador. El sondeo de
opinión se realizó con amas de casa
consumidoras de jabones de tocador
de nivel socioeconómico C y C+ que
acostumbran realizar sus compras en
tiendas de autoservicio, con edades
comprendidas de 20 a 60 años.
Presentación de
resultados de jabones de
tocador
1. ¿Cada cuándo compra jabón de
tocador?
Frecuencia
9%
41%
50%
Cada semana
Cada quincena
Cada mes
Investigación causal
Ayudan a probar la
relación causa-efecto, por
ejemplo:
Si una reducción de $5.00
a un precio de $25.00
incrementaría el número
de usuarios o clientes por
lo menos en un 20 %
Investigación causal
• Reúne evidencias de supuestos
sobre las relaciones de causa efecto
presentes en el sistema de
marketing.
Apropiada cuando:
1. Comprender que variables son causa de lo
que se predice (el efecto)
2. Comprender la naturaleza de la relación
funcional entre los factores causales y el
efecto que se va a predecir.
Investigación causal
Fuentes de datos para la
investigación causal:
1) Formulación de preguntas por medio
de encuestas
2) Realización de experimentos.
Investigación de monitoría
del desempeño
• Controla: los programas de marketing de
acuerdo a lo planeado.
• Evalúa: variables de la mezcla de
mercadotecnia (p.e. variables situacionales, y
otras medidas de desempeño como: ventas,
participación de mercado, utilidades y
rendimiento sobre la inversión).
Objetivos: Monitorear
cambios...
• En las medidas de desempeño (ventas,
participación de mercados)
• En los subobjetivos (penetración de la
distribución, niveles de conocimiento)
• En las variables situaciones
(condiciones económicas, tendencias
en la demanda)
Investigación
exploratoria
• Fuentes secundarias
• Entrevistas (expertos y de grupo)
• Historias de casos
• Observación
Investigación
concluyente
• Descriptiva
– Preguntas a encuestados
– Datos secundarios
– Simulación
• Causal
– Preguntas a encuestados
– Realización de experimentos
Monitoría de desempeño
• Preguntas a encuestados
• Datos secundarios
• Observación

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  • 2. Fuentes de datos • Encuestados – Comunicación (sesiones de grupo, entrevistas, aplicación de cuestionarios) – Observación • Situaciones análogas – Historias de casos – Simulación • Experimentación • Datos secundarios – Internos – Externos
  • 6. Diseño de la investigación • Plan básico: Guía las fases de recolección y bases de datos del proyecto de investigación. • Se clasifican según los objetivos de la investigación. • Los objetivos de la investigación deben coincidir con la información recolectada.
  • 7. Se establece lo siguiente: (Fuente: Kinnear, “Investigación de mercados” ) Investigación Reconocer y definir el exploratoria problema de decisión Identificar cursos de acción Investigación Evaluar cursos de acción concluyente Seleccionar curso de acción Investigación Implementar del desempeño
  • 8. Investigación exploratoria • Es flexible • Descubre información no identificada previamente • Se consultan: fuentes secundarias de datos, observación, entrevistas con expertos e historias de casos. • Paso inicial en una serie de estudios para suministrar información para la toma de decisiones.
  • 9. Es útil para: • Identificación de cursos alternativos • Ampliar las alternativas identificadas • Se buscan enfoques innovadores • Cuando el propósito es formular hipótesis. • Identificar las variables que operan en una situación.
  • 10. Es útil para: • Establecer prioridades • Lograr una perspectiva de la naturaleza del problema • Reunir información sobre los problemas asociados a la realización de la investigación concluyente.
  • 11. Investigación concluyente • Evalúa y selecciona un curso de acción • Implica procedimientos formales: objetivos, necesidades de información bien definidos.
  • 12. • La información requerida debe estar claramente relacionada a las alternativas bajo evaluación. • Enfoques de investigación: encuestas, experimentos, observaciones y simulación. Investigación concluyente
  • 13. Investigación concluyente: Se subclasifica en: • Investigación descriptiva • Investigación causal
  • 14. Ejemplos de estudios descriptivos • ¿Cuáles son las características (edad, sexo, estilo de vida etc) de los usuarios de determinado producto? • ¿Qué opinión tienen los consumidores de nuestro producto, en comparación con la competencia, en relación con precio, calidad etc.? • ¿Que características del producto aprecian mas y cuánto están dispuestos a pagar por un mejoramiento de tales características?
  • 15. Investigación descriptiva: Apropiada cuando los objetivos de la investigación incluyen: 1. Describir en forma gráfica las características de los fenómenos de marketing y determinar la frecuencia de ocurrencia 2. Determinar el grado hasta el cual se asocian las variables del marketing 3. Predicciones en cuanto a la ocurrencia de los fenómenos del marketing.
  • 16. • Jabón de tocador. El sondeo de opinión se realizó con amas de casa consumidoras de jabones de tocador de nivel socioeconómico C y C+ que acostumbran realizar sus compras en tiendas de autoservicio, con edades comprendidas de 20 a 60 años.
  • 17. Presentación de resultados de jabones de tocador 1. ¿Cada cuándo compra jabón de tocador? Frecuencia 9% 41% 50% Cada semana Cada quincena Cada mes
  • 18. Investigación causal Ayudan a probar la relación causa-efecto, por ejemplo: Si una reducción de $5.00 a un precio de $25.00 incrementaría el número de usuarios o clientes por lo menos en un 20 %
  • 19. Investigación causal • Reúne evidencias de supuestos sobre las relaciones de causa efecto presentes en el sistema de marketing.
  • 20. Apropiada cuando: 1. Comprender que variables son causa de lo que se predice (el efecto) 2. Comprender la naturaleza de la relación funcional entre los factores causales y el efecto que se va a predecir. Investigación causal
  • 21. Fuentes de datos para la investigación causal: 1) Formulación de preguntas por medio de encuestas 2) Realización de experimentos.
  • 22. Investigación de monitoría del desempeño • Controla: los programas de marketing de acuerdo a lo planeado. • Evalúa: variables de la mezcla de mercadotecnia (p.e. variables situacionales, y otras medidas de desempeño como: ventas, participación de mercado, utilidades y rendimiento sobre la inversión).
  • 23. Objetivos: Monitorear cambios... • En las medidas de desempeño (ventas, participación de mercados) • En los subobjetivos (penetración de la distribución, niveles de conocimiento) • En las variables situaciones (condiciones económicas, tendencias en la demanda)
  • 24. Investigación exploratoria • Fuentes secundarias • Entrevistas (expertos y de grupo) • Historias de casos • Observación
  • 25. Investigación concluyente • Descriptiva – Preguntas a encuestados – Datos secundarios – Simulación • Causal – Preguntas a encuestados – Realización de experimentos
  • 26. Monitoría de desempeño • Preguntas a encuestados • Datos secundarios • Observación