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1. CAPACITANDO LA CULTURA RAIZAL
● POSICIONAMIENTO
Impulsando la economía local
● MIND MAP
Diego Castrillón: Consecución de los recursos económicos y/o patrocinios.
Daniela Velasquez: Consecución del recurso educativo (Cursos, seminarios)
Manuel Delgado: Crear y administrar las redes sociales y todo lo relacionado
con marketing digital.
Laura Gomez: Coordinar la logística de la ejecución del proyecto desde el inicio
hasta el fin.
Xavier Archbold: Consecución del proyecto, con las características solicitadas.

3. ● INTRODUCCIÓN
El proyecto surge tras la baja calidad de la educación y la falta de
oportunidades presentes en la isla de San Andres en cuanto al impulso a los
emprendedores; consiste en tomar un proyecto de negocio existente, formulado
por un nativo de la isla, el cual identificó como una oportunidad, la amenaza
ambiental que se presenta por los residuos del coco (producto que se consume
con frecuencia en la isla), convirtiéndolos en materia prima para la elaboración
de productos artesanales, como la bisutería, artesanías, etc.
Ventajas del proyecto:
● Se buscará por medio de capacitaciones que la empresa pueda crecer a
nivel empresarial y expandir su nicho de mercado.
● La persona capacitada replicará los conocimientos obtenidos a los
demás emprendedores nativos de la isla, fomentando la cultura del
emprendimiento.
● La economía de los nativos crecerá positivamente al implementar los
conocimientos de emprendimiento a los negocios existentes.
● Creación de nuevas famiempresas, disminución del desempleo.
● Mejora ambiental al reducir considerablemente los desechos del coco,
siendo reutilizados para la creación de productos.
● Incremento en las habilidades de manufactura en la isla.
5W 2H
¿QUE?
Se realizarán capacitaciones a un nativo de la isla en las áreas de manejo de
las TICS con énfasis en marketing digital y emprendimiento.
¿Cuando?
La campaña de crowdfunding se realizará desde abril a julio de 2017, el
proyecto comenzará a ejecutarse en el mes de agosto del mismo año.

4. ¿Dónde?
Se realizará en la ciudad de Medellín, para cuando el proyecto este ejecutado
se implemente en la isla de San Andres.
¿Por qué?
Este proyecto se ejecutará con fin social y educativo, debido a la baja calidad
de la educación y para impulsar a los pequeños empresarios de la isla para que
realicen sus actividades de manera más formal y no tan empírica, lo que
permite el crecimiento y reconocimiento de la economía de la región.
¿Cómo?
El proyecto consiste en capacitar a los pequeños empresarios por medio de
cursos cortos en la ciudad de Medellín de manejo de las TICS con énfasis en
marketing digital y emprendimiento.
Se regirá por el siguiente cronograma:
DÍA/JORNADA MAÑANA TARDE NOCHE
1 Sábado Llegada a
Medellin
Instalación en
hospedaje
(Xavier)
2 Domingo Presentación del
proyecto
Preparación de
las herramientas
a utilizar
(Todos los
integrantes del
grupo)
Tour por la
ciudad
(Todos los
integrantes del
grupo)
Cena integración
(Todos los
integrantes del
grupo de trabajo)
3 Lunes Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
4 Martes Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
5 Miércoles Clase de Manejo
de las TICS con
Clase de
emprendimiento

5. énfasis en
marketing digital
6 Jueves Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
7 Viernes Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
8 Sábado
9 Domingo
10 Lunes Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
11 Martes Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
12 Miércoles Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
13 Jueves Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
14 Viernes Clase de Manejo
de las TICS con
énfasis en
marketing digital
Clase de
emprendimiento
15 Sábado Ida a San Andres
Desde las 5pm a 10pm 7am a 12m, lo que logra que al implementar los
conocimientos adquiridos, la empresa sea más formal ante el público y tenga
una estructura firme y sólida para contribuir en el progreso de la isla.
¿Cuánto?
$300.000 Tiquetes aéreos.

6. $200.000 Alimentación
$120.000 Transporte
$900.000 Cursos cortos
$200.000 Entretenimiento
TOTAL DEL PROYECTO: $1.720.000
DOFA CRUZADA
DOFA OPORTUNIDADES:
● Incentivo a otros
nativos a generar
nuevos
proyectos de
emprendimiento
que beneficien la
economía de la
isla.
● Al realizarse el
programa de
capacitación e
intercambio
cultural en la
ciudad de
Medellín la
persona
beneficiada de
este proyecto
obtendrá
mayores
conocimientos a
través de dicho
intercambio.
● Apertura a
nuevos
mercados.
AMENAZAS:
● Ingreso al
mercado de
nuevos
competidores
(e-comerce).
● Cambios en los
gustos y
necesidades del
mercado.
FORTALEZAS: Estrategias FO: Estrategias FA

7. ● Gran conocimiento
por parte del nativo
en el sector de la
manufactura de
artesanías.
● El producto a
desarrollar es
procedente de
recursos naturales,
logrando así obtener
costos de
fabricación mínimos.
● Realizar constantes
estudios de
mercado sobre las
tendencias en moda
y gustos del
segmento de
mercado, así
podremos
desarrollar
productos de mayor
rotación.
● Generar campañas
publicitarias que
promuevan una
mayor rotación de
los productos,
mostrar en buen
impacto ecológico.
● Promover el
comercio de los
productos a través
de las redes
sociales.
● Creación de un sitio
web para la
comercialización de
los productos
on-line.
● Implementar un
programa de
servicio al cliente
para mantener la
lealtad de los
clientes.
DEBILIDADES:
● Falta de experiencia
financiera por parte
del nativo para una
correcta
administración del
proyecto.
● Pocas herramientas
tecnológicas por
parte del nativo para
conectarse al
mundo.
Estrategias DO
● Apoyarse con la
comunidad para
obtener un mayor
número de recursos
para la fabricación
de productos.
● Luego de la primera
fase de capacitación
en Medellín, se
coordinarán más
capacitaciones
virtuales con énfasis
en financiera y
utilización de las
TICs.
Estrategias DA
● Administrar los
activos y pasivos de
la empresa
desarrollando
estrategias para
mejorar los
procesos de
producción como
líderes capacitados.

8. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Nuestro proyecto se enfoca al objetivo número 8: “Promover el crecimiento
económico, sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el
trabajo decente para todos”
Desde una buena educación, las personas de la Isla de San Andrés, pueden
lograr desarrollar con éxito sus proyectos laborales, como equipo de trabajo
nos enfocamos en crear las posibilidades para aportar y hacer realidad su
educación y la implementación de los conocimientos adquiridos en sus
negocios, los cuales generan sostenibilidad a su región y disminuyen los
residuos.
MATRIZ DE SOSTENIBILIDAD
Impacto Social​: El impacto que tendrá nuestro proyecto en cuanto al ámbito
social será el que las personas o los raizales puedan aprovechar este proyecto
como parte de su crecimiento y diversificación en su entorno social,
aprendiendo nuevas culturas, nuevos conocimientos a partir de las vivencias
que tendrá en su capacitación, todo con el fin de mejorar su nivel personal,
social y empresarial
Impacto Económico: Nuestro proyecto en cuanto nos referimos al ámbito
económico será poderle brindar las bases a esta persona para que pueda
innovar y explotar sus conocimientos y capacidades en su ciudad,
aprovechando estos elementos para establecer un plan de productividad en su
región y mejorar la economía local tanto para él como para la sociedad
Impacto Ambiental​: Busca el aprovechamiento de los recursos naturales los
cuales le provee su región, sacándole el máximo provecho a estos haciéndolos
parte de su día a día para solucionar sus necesidades; contribuyendo al medio
ambiente, reutilizando los elementos que para muchos son considerados como
desechos. Con el fin de crear conciencia ambiental en todo su entorno.

12. ANALISIS
En los últimos 12 meses vemos que las palabras marketing y emprendimiento,
fueron las más buscadas en la Guajira y San Andrés Islas, esto quiere decir
que las personas de estas regiones, están buscando formas de emprender
algún tipo de proyecto o la forma de mejorar lo que ya tienen establecido, de
igual forma como promoverlos, logrando que las personas se interesen por
ellos y puedan darle crecimiento a su negocio, mejorando tanto la economía
personal como la cara de sus regiones ya que a través de nuevos modelos de
negocio se puede incrementar el turismo y el reconocimiento positivo, aún más
si se trabaja desde una perspectiva que beneficie el medio ambiente y su buen
desarrollo.

13. CONCLUSION
En virtud de seguir contribuyendo con una sociedad más educada,
emprendedora y sostenible, como equipo de trabajo requerimos un estudio,
investigación, diagnóstico, ejecución y evaluación del proyecto como una
herramienta básica para llegar a conocer logros, alcances y obstáculos; de tal
forma que el desarrollo de cada una de las propuestas dadas, sean
implementadas de forma exitosa; consideramos que nuestros conocimientos,
capacidades, habilidades, destrezas y actitudes, se han puesto en acción de tal
modo que ha abierto una perspectiva distinta al quehacer Profesional,
dirigiéndose así a un crecimiento en conjunto de toda la sociedad de la isla,
dando oportunidades de educación, bienestar, crecimiento personal,
económico y laboral, un motivo de alegría, una motivación que abre caminos
para soñar, para crecer y cuidar nuestras raíces, no es solo tocar a las
personas, es impactar también nuestro ambiente con buenos hábitos, mejores
condiciones ambientales, menos residuos y más panoramas alegres, limpios y
agradables.