2. Administración de Personal
• Conocida también como Administración
del recurso humano
• Su objetivo es:
– Contratar
– Mantener relaciones
– Realizar labores operativas
3. Funciones
• Admisión y empleo:
– Reclutamiento – selección – contratación –
introducción (inducción)
• Entrenamiento:
– Capacitación – adiestramiento – formación
• Higiene, seguridad y medicina industrial:
– Prestación de servicios a empleados
• Elevar la moral del personal:
– Conocer – analizar – ajustar
4. Funciones
• Relaciones laborales:
– Contratación – ajustes – políticas
• Prestaciones de servicios de bienestar social:
– Beneficios adicionales
• Administración de sueldos y salarios:
– Desempeño – capacidad – productividad
• Registro de personal:
– Manejo de archivos
• Auditoría de personal:
– Observación – supervisión
5. Requisitos para el Administrador de
RRHH
• Cualidades intelectuales
– Aptitudes : iniciativa, inteligencia, juicio
– Conocimientos: experiencia, doctrina
• Cualidades morales: responsabilidad,
prudencia y serenidad
• Cualidades sociales: accesible, amable,
convencimiento
• Cualidades físicas: integridad, salud,
personalidad
6. Etapas de la Admisión
Reclutamiento – Selección – Inducción - Desarrollo
7. Reclutamiento
• Proceso de búsqueda
• Hacer que personas extrañas a la
empresa sean candidatos a puestos
• Sus fuentes provienen de las instituciones
sociales establecidas
• Los medios pueden dar o quitar valor
personal
8. Cambio de estrategias de reclutamiento
Estrategias de reclutamiento anterior Nuevas tácticas para contratar
1 Cultivar los talentos 1 Incentivar talento en todos los niveles
2 Reclutar para cargos vacantes 2 Buscar los mejores candidatos
3 Acudir a algunas fuentes tradicionales para
encontrar candidatos
3 Aprovechar las fuentes de talento que existen
actualmente
4 Anunciarse para atraer a quienes buscan empleo 4 Llegar hasta donde están los aspirantes
5 Establecer un rango de compensación y
mantenerse dentro de él
5 Establecer nuevas reglas para conseguir los
candidatos que se necesitan
6 Reclutar es seleccionar 6 Reclutar también es convencer al seleccionar a
una persona
7 Contratar según necesidades o por crecimiento
de la empresa, sin ningún plan general
7 Desarrollar estrategias de reclutamiento para
cada tipo de personas
9. Selección
• Solicitud de empleo
– Formulario y carta de solicitud de empleo
• Currículum Vitae
• Entrevista
• Pruebas psicométricas
• Encuesta
• Examen médico
10. Inducción
• Programa para los empleados de nuevo
ingreso
• Inducir es orientar al personal
• Introducción general a la empresa
• Capacitación sobre el futuro trabajo a
desempeñar en el puesto
11. Desarrollo
• Desarrollo de aptitudes y capacidades del
empleado para adaptarlo al puesto
• Se divide en:
• Adiestramiento
• Capacitación
• Desarrollo de ejecutivos
12. Fines de la Administración de personal
Según empresa Según trabajador
Obtener máxima capacidad del personal en
distintos departamentos
Obtener de la empresa determinados
bienes como medio de logros personales
Obtener su colaboración, poner sus
capacidades al servicio de la empresa
Obtener un trato y condiciones de trabajo
adecuados
Obtener seguridad y progreso en su puesto
