Liderazgo

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Un Trabajo sobre el Liderazgo..

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Liderazgo

  1. 1. Son entidades sociales dirigidas a metas específicas; están diseñadas con una estructura deliberada y sus acciones se coordinan y vinculan con el ambiente externo.
  2. 2.  Ofrecer servicios de calidad y con calidad. Satisfacer al cliente. Responden con rapidez a los cambios en el medio. Innovar. Ejecutar las estrategias apropiadas. Poseer una mentalidad global.
  3. 3. Es el proceso de trabajar con y por medio de individuos, grupos y otros recursos para alcanzar las metas de la organización.
  4. 4. Es la organización mercantil o industrial, publica o privada donde se desenvuelve el líder.
  5. 5. Es un conjunto de personas que establecen relaciones durables y organizadas establecidas por instituciones y garantizadas por sanciones y obligaciones.
  6. 6. La comunicación es la principal herramienta para que el líder pueda influir en el grupo que dirige.
  7. 7. Es el arte de influencias, comandar y conducir a personas e incentivarle para que trabajen por un objetivo común.
  8. 8. La Autoridad y el Poder son parte uno de la otra; No puede haber PODER sin AUTORIDAD ni AUTORIDAD sin PODER. Es el derecho o poder de mandar, gobernar, promulgar leyes o normas, establecer procedimientos, conducir investigaciones o realizar innovaciones. Es la base del impacto e influencia del líder sobre el seguidor. El Poder es la habilidad y capacidades que tiene una persona sobre otra.
  9. 9. Poder de posición: El Líder llegó a serlo desde arriba. Poder personal: La persona llego a ser líder desde abajo.
  10. 10. Hay que destacar que el Conocimiento es poder. El líder no nace siéndolo; se hace con la experiencia y la observación sistemática de los hechos. La Lectura es uno más de los medios para alcanzar el Poder.
  11. 11. La Política juega un papel muy importante en las organizaciones ya que mediante ellas se establecen la Misión, Visión, Los Planes y Los Programas Institucionales.
  12. 12. Son atributos distintivos que llevan al líder a alcanzar el éxito o el fracaso
  13. 13. Se refiere al patrón típico de conducta que adopta el líder o el directivo con el propósito de guiar a sus trabajadores para que alcancen las metas de la organización.
  14. 14. El líder decide primero cual es la mejor manera de efectuar una tarea y luego comunica a los subordinados lo que se espera de ellos, cómo, cuándo y quién la realizará.
  15. 15. Utiliza un estilo entrenador cuando el subordinado tiene un nivel de habilidad o experiencia bajo en un área de trabajo y ha mostrado deseos de aprender más, pero no puede terminar el trabajo de manera
  16. 16. Este liderazgo procura que los colaboradores aumenten su confianza y habilidad para tarea específica de manera notable e independiente.
  17. 17. Es el que asigna tareas al colaborador apropiado y deja que proceda a realizarlas por sí mismo.
  18. 18. El liderazgo coercitivo también tiene un efecto nocivo en el sistema de recompensas. Muchos trabajadores de alto rendimiento están motivados por algo más que el dinero; buscan la satisfacción del trabajo bien hecho.
  19. 19. Es un soñador que motiva a la gente haciéndole comprender la manera en que su trabajo se inserta en una visión más amplia de la empresa.
  20. 20. El líder procura mantener a los empleados contentos y crear armonía entre ellos.
  21. 21. Es un tipo de liderazgo participativo donde las decisiones se toman en conjunto, después de la discusión o debate.
  22. 22. Este tipo de líder está obsesionado en hacer las cosas mejor y más rápido, espera lo mismo de todos a sus alrededor.
  23. 23. Son líderes que se acomodan a todo tipos de liderazgos (Entrenador, Afiliativo, Autoritario, Democrático, etc.)
  24. 24. Los lideres innovadores son individuos brillantes cuyos inventos e innovaciones han transformado el mundo. Albert Einstein es un caso típico de un líder innovador cuyas aportaciones revolucionaron la ciencia.
  25. 25. Nació en 30 de julio de 1863 en una granja cerca de Dearborn, Michigan, y cursó sus estudios en escuelas publicas. A los 16 años fue aprendiz de la mecánico en Detroit. En 1893 logró construir su primer Automóvil y en 1903 fundo la Ford Motor Company.
  26. 26. Nació el 28 de octubre de 1955 en seatle, Washington. Gastes ha sido fanático de la informática desde los 12 años. Vendió su primer programa de Software –un sistema de Calendarización para la escuela. Fundo Microsoft.
  27. 27. Es la doctrina política del escritor italiano Nicolás Maquiavelo (1469-1527) que aconseja el empleo de la fe cuando sea necesario para sostener la política y el poder de un Estado. ¨El fin justifica los medios¨
  28. 28. Una persona puede ser un líder innato, Carismático y tener las cualidades ideales, pero si no tiene una estrategia, seguirá sin rumbo y no le será fácil llegar a ejercer el liderazgo.
  29. 29. En una Democracia no existen distinciones ni privilegios sociales y todos sus miembros se sujetan a las normas que ellos contribuyeron a elaborar.
  30. 30. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN.-

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