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LIDERAZGO
 EMPRESARIAL

CONCEPTOS GENERALES
Líderes en la Historia
           • Jesús
          • Gandhi
   • Martin Luther King
        • Churchill
         • Rommel
     • Rudolph Giuliani
          • ¿?
El Liderazgo Exitoso

• Capacidad para percibir lo que debe
  hacerse.
• Habilidad para influir sobre otra
  gente para obtener resultados.
Cualidades del Líder
         • Energía
       • Asertividad
      • Perseverancia
     • Sentido Común
      • Autoconfianza
        • Visionario
  • Manejo de información
      • Comunicación
Situaciones cambiantes, estilos
        de liderazgo cambiantes
•   Crisis
•   Bonanzas
•   Expansiones/Reducciones
•   Lanzamientos de nuevos productos
•   Entradas a nuevos mercados
•   Colaboradores nuevos
•   Colaboradores experimentados
Estilos fundamentales de
        Liderazgo

 1. Autocrático
 2. Participativo
 3. Democrático
Autocrático
•   Enérgico
•   Directivo
•   Autoritario
•   Toma unilateral de decisiones
Autocrático
• Apropiado                 • Contraproducente

  – Tareas muy                – Situaciones complejas
    estructuradas.              y ambiguas.
  – Emergencias               – Subordinados
  – Contra el tiempo            independientes,
    (crisis)                    asertivos y
  – Subordinado busca           productivos.
    seguridad y dirección
Participativo

• Intercambio líder – seguidor.
• Oportunidad de negociar y seleccionar
  sus propios métodos.
• Tolerante.
Participativo
• Apropiado                  • Contraproducente

  – Tareas difíciles de        – Especificaciones muy
    estructurar.                 rígidas.
  – Trabajo en equipo          – Tareas que requieren
  – Alto grado de respeto,       mucha estructura
    profesionalismo,           – Gente que requiere
    personas                     directrices.
    independientes.            – Emergencias-crisis.
Democrático

• Fomenta la participación y la
  consulta.
• Escucha opiniones
• Toma la decisión de manera
  individual.
Democrático
• Apropiado               • Contraproducente

  – En procesos de          – Cuando el equipo
    cambios.                  necesita direcciones
  – Equipos de trabajo.       inequívocas
La Gente vs. el Trabajo
                 Inexperiencia

T   A            Tareas estructuradas
a   l            Epoca de Cambios
    t
r
    o                                   Inmadurez
e       Automotivación
                                        emocional
a
    B                Experiencia
    a
    j                Bonanza
    o
        Bajo       Consideración        Alto
La Gente vs. el Trabajo


T   A                         Paternalista
a   l    Autocrático
    t                         Democrático
r
    o
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    B                          Participativo
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    j
    o
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Liderazgo%20 empresarial[1]

  • 2. Líderes en la Historia • Jesús • Gandhi • Martin Luther King • Churchill • Rommel • Rudolph Giuliani • ¿?
  • 3. El Liderazgo Exitoso • Capacidad para percibir lo que debe hacerse. • Habilidad para influir sobre otra gente para obtener resultados.
  • 4. Cualidades del Líder • Energía • Asertividad • Perseverancia • Sentido Común • Autoconfianza • Visionario • Manejo de información • Comunicación
  • 5. Situaciones cambiantes, estilos de liderazgo cambiantes • Crisis • Bonanzas • Expansiones/Reducciones • Lanzamientos de nuevos productos • Entradas a nuevos mercados • Colaboradores nuevos • Colaboradores experimentados
  • 6. Estilos fundamentales de Liderazgo 1. Autocrático 2. Participativo 3. Democrático
  • 7. Autocrático • Enérgico • Directivo • Autoritario • Toma unilateral de decisiones
  • 8. Autocrático • Apropiado • Contraproducente – Tareas muy – Situaciones complejas estructuradas. y ambiguas. – Emergencias – Subordinados – Contra el tiempo independientes, (crisis) asertivos y – Subordinado busca productivos. seguridad y dirección
  • 9. Participativo • Intercambio líder – seguidor. • Oportunidad de negociar y seleccionar sus propios métodos. • Tolerante.
  • 10. Participativo • Apropiado • Contraproducente – Tareas difíciles de – Especificaciones muy estructurar. rígidas. – Trabajo en equipo – Tareas que requieren – Alto grado de respeto, mucha estructura profesionalismo, – Gente que requiere personas directrices. independientes. – Emergencias-crisis.
  • 11. Democrático • Fomenta la participación y la consulta. • Escucha opiniones • Toma la decisión de manera individual.
  • 12. Democrático • Apropiado • Contraproducente – En procesos de – Cuando el equipo cambios. necesita direcciones – Equipos de trabajo. inequívocas
  • 13. La Gente vs. el Trabajo Inexperiencia T A Tareas estructuradas a l Epoca de Cambios t r o Inmadurez e Automotivación emocional a B Experiencia a j Bonanza o Bajo Consideración Alto
  • 14. La Gente vs. el Trabajo T A Paternalista a l Autocrático t Democrático r o e a B Participativo a ¿? j o Bajo Consideración Alto
  • 15. Liderazgo y Ciclo de Vida $ DEMOCRATICO PARTICIPATIVO AUTOCRATICO AUTOCRATICO tiempo