La relación con los empleados es una parte importante de la vida diaria en cualquier organización, bien sea de pocas o muchas personas se tiene que considerar cómo interactuar con el personal y cómo le gustaría que interactuaran entre ellos. Si no piensa en ello, se podría terminar perdiendo muy buenos empleados y dirigiendo una empresa en la que nadie quiere trabajar. Una organización es tan buena como las personas que trabajan en el, y si usted desea conseguir empleados competentes, primero necesitará establecer algunos estándares. Galvis (2012)

2. Las obligaciones en
términos generales se
clasifican en función de la
naturaleza de su objeto
como lo menciona el
Artículo 1824 del Código
Civil se dice:
La cosa que el
obligado debe
de dar.
El hecho que el
obligado debe
hacer o no hacer.
La presencia de diferentes
modalidades de contratación
temporal.
La flexibilidad de la jornada
adaptada a las necesidades
de la empresa.
La coexistencia de periodos
de ocupación y paro durante
la vida laboral de las
personas trabajadoras.
Causas
Cultura laboral
Políticas, manuales de
relaciones,
aplicaciones de
normas, entre otros
Estilo liderazgo
Habilidades en
admón. De personal,
Supervisión, Trabajo
en equipo
Comunicación
Resultados de los
negocios, proyectos,
filosofías empresarial
Prevención de
conflictividad del
entorno
Contratistas, vecinos,
ciero, autoridades
laborales, medios de
comunicación.
Efectos
Ambiente laboral interno
Clima de satisfacción, trabajo
efectivo, subordinación, respeto,
entre otros
Liderazgo sindical
Representatividad,
liderazgo informal, entre
otros
Compensaciones
Sueldos, salarios y
prestaciones
Servicios al personal
Admón. De prestaciones,
comedor, entre otros
Condiciones de trabajo
Sistemas de trabajo,
seguridad industrial, medio
ambiente
RELACIONES LABORALES
Son aquellas que
se establecen
entre el trabajo y
el capital en el
proceso
productivo
Características
Objetivos
El objetivo fundamental es tener unas buenas
relaciones laborales para la productividad de
la empresa, los patrones y trabajadores
teniendo siempre una equidad y
responsabilidad con su trabajo.
DIAGRAMA CAUSA
Y EFECTO DE LA
PAZ LABORAL