Administración de Recursos Humanos

1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DEVERAGUAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASY
CONTABILIDAD
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PREPARADO POR:
MAGÍSTER: ZOILA APARICIO M.

2. Administración de los recursos humanos
La administración de recursos humanos es la
gestión del capital humano de una empresa o
institución.

3. Importancia
Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus
organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso
más preciado, más valioso en toda sociedad.

4. Objetivos
 Objetivos corporativos.
 Objetivos funcionales.
 Objetivos sociales.
 Objetivos personales.

5. Carácter multivariado
La ARH es un área interdisciplinaria: incluye conceptos de psicología
industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial,
derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de
sistemas, cibernética, entre otros.

6. Carácter multivariado
Técnicas utilizadas en el
ambiente externo
■ Investigación de mercado
■ Reclutamiento y selección
■ Relaciones con entidades de
formación profesional
■ Legislación de trabajo
Técnicas utilizadas en el
ambiente interno
■ Análisis y descripción de cargos
■ Evaluación de cargos
■ Entrenamiento
■ Evaluación del desempeño
■ Plan de carreras
■ Plan de beneficios sociales

7. Técnicas aplicadas
directamente a las personas
 Reclutamiento
 Entrevista
 Selección
 Integración
 Evaluación del desempeño
 Capacitación
 Desarrollo del personal

8. Técnicas aplicadas
indirectamente a las personas,
a través de los cargos que
ocupan.
■ Análisis y descripción de cargos
■ Evaluación y clasificación de
cargos
■ Higiene y seguridad
Técnicas aplicadas
indirectamente a las personas,
a través de planes genéricos
■ Planeación de recursos humanos
■ Base de datos
■ Plan de beneficios sociales
■ Plan de carreras
■ Administración de salarios

9. Objetivos del carácter multivariado
•Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades
•Desarrollar condiciones organizacionales
•Alcanzar eficiencia con los recursos disponibles.

10. Carácter situacional
La administración de recursos humanos es situacional, es decir,
depende de la situación organizacional

11. Elementos del carácter situacional
■ El ambiente,
■ La tecnología
■ Las políticas y directrices vigentes,
■ La filosofía administrativa
■ Conceptuación y naturaleza del ser humano
■ Cantidad de los recursos disponibles