Sistema de Información Gerencial

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Autor: Francisco Alzuru Arjona
C.I. 3.088.305
Caracas, Abril de 2014

2. I. La Organización como Sistema
II. Teoría General de Sistemas
III. Sistema de Información Gerencial

3. • La Teoría Sistémica está dedicada básicamente a
problemas de relaciones, estructura e
interdependencia y no a los atributos
constantes de los objetos
•Las organizaciones como un sistema energético
de insumo resultado en el cual la energía
proveniente del resultado reactiva el sistema
La Organización como Sistema

4. Intenta desarrollar un
marco muy amplio
aplicable a cualquier tipo
de sistema
Busca la Integración de
diversas ciencias y
disciplinas
Pretende desarrollar
principios científicos
Es un todo unitario
organizado compuesto de dos
o más partes componentes o
subsistemas
interdependientes y delineado
por los límites identificables
de su ambiente o
suprasistema
Kost y Rosenzweig (1981)
SISTEMA
Cobertura del TGS

5. Importación de energía
Procesamiento de la energía de
que disponen las organizaciones
Aporte o importación de un
Producto o resultado
Entropía negativa
Insumo de Información,
realimentación negativa y
Proceso de codificación
Intercambio de energía entre el
sistema y su entorno
10 características de los Sistemas Abiertos
Estado Estable y Homeostasis
dinámica
Diferenciación
Equifinalidad y tarea principal
El Todo y la Sinergia

6. Son una colección de Sistemas de
Información que interactúan entre ellos y
permiten información para las necesidades
de las operaciones al igual que para la
administración
Fuente: Pineda Chaparrro, G. (2007)
http://sistinformgerencial.blogspot.com
SIGSIG

7. Actividades de la SIGActividades de la SIG
 Reciben datos con
entrada
 Procesan los datos por
medio de cálculos
 Combinan elementos de
los datos
 Proporcionan información
de manuales,
electromecánico y
computarizados
Permiten Sistemas de
Información: de
procesamiento de
transacciones, para
administradores y
financiera externa

8. Se requiere de un gran esfuerzo,
experiencia, tiempo y dinero para crear
un SIG y que produzca información
integrada y confiable
8

9. 1. Recursos para apoyar la planeación estratégica y las políticas1. Recursos para apoyar la planeación estratégica y las políticas
2. Agrupa los recursos del sistema de información2. Agrupa los recursos del sistema de información
3. Recursos de Información
4. Información relacionada con
procesamiento de las transacciones
Constituye una estructura piramidal

10. Las empresas deben
actualizarse
La Introducción Tecnológica
ha hecho que los diversos
sistemas de información se
conviertan en elementos de
importancia en la
organización
CONCLUSIONES

11. REFERENCIAS
De Guevara, C. (2000).Teorías y Organizaciones y
Administración. Mc Graw Hill