El documento resume conceptos clave sobre visión, misión, filosofía empresarial y organización. Define la visión como el camino a largo plazo de una empresa, la misión como su razón de ser, y la filosofía empresarial como su forma de ser. También explica que la organización ordena las actividades para lograr objetivos y menciona tipos de organización como la formal e informal.

1. ¿Qué es la Visión?
Respuesta:
Es el camino por el cual se dirige la empresa a largo plazo.
¿Qué es la Misión?
Respuesta:
Es el motivo, propósito o razón de ser de la existencia de la empresa.
¿Qué es la filosofía Empresarial?
Respuesta:
Es cuando se identifica la forma de ser de la empresa.
¿Qué es la organización?
Respuesta:
Es ordenar un conjunto de actividades
para el logro de los objetivos.
¿Qué es la filosofía Empresarial?
Respuesta:
Es cuando se identifica la forma
de ser de la empresa.

2. ¿Qué es la organización?
Respuesta:
Es ordenar un conjunto de actividades para el logro de los objetivos.
¿Qué es la organización formal?
Respuesta:
Es la que está planeada y establecida en algún tipo de documento.
¿Qué es la Organización lnformal?
Respuesta:
Es la organización que surge de manera natural entre
jefes y subordinados.
¿Mencione la finalidad de un organigrama?
Respuesta:
Desempeña un papel informativo. Obtiene
los elementos de autoridad y diferentes
niveles de jerarquía.

3. Vertical:
O gani gr am ver t i cal es r epr esent an l a
r as
com caci ón de r esponsabi l i dad y
uni
aut or i dad. H veces que est os ni vel es son
ay
separ ados con l íneas punt eadas. Se ponen
ár
m genes en el ni vel de aut or i dad, y
adm ni st r at i vo. A t a
i l
adm ni st r aci ón, adm ni st r aci ón i nt er m a, y
i i edi
adm ni st r aci ón i nf er i or .
i
Adrian
Presidente
Adrian Adrian
Recursos Gerente
Humanos Producto
Adrian Adrian
Adrian
Gerente De Gerente de
Secretario
Personal Envio

4. Horizontal:
Horizontal es idéntico al organigrama vertical pero en este caso hacia
la izquierda y los niveles se ponen hacia la derecha.
Adrian
Secretario
Adrian Recursos
Humanos
Adrian Gerente
Adrian De Personal
Presidente
Adrian Gerente Adrian Gerente
Producto de Envio
Circular: Adrian
Recursos
C r cul ar se t r azan cír cul os concént r i cos y cada uno es un ni vel .
i Humanos
Adrian Adrian
Gerente de Secretario
Envio
Adrian
Presidente
Adrian Adrian
Gerente Gerente De
Producto Personal

5. Pr egunt as de A i an
dr
U nom e, t ér m no, sím o
n br i bol o com naci ón de
bi
A Moca
el lar es:
.
B Envase
.
C Ser vi ci o
.
El envase pr ot ege y pr eser va desde l a
f abr i caci ón hast a el consumo.
C er t o
i Fal so
Las gar ant ías, f i nanci am ent o y cr édi t o, t e f aci l i t an el
i
acceso:
A A pr oduct o
. l
B A ser vi ci o de ent r ega
. l
C C i dad del pr oduct o
. al

6. Pr egunt as de N m
or a
¿Q es l a pl aneaci ón?
ué
La pl aneaci ón est r at égi ca es úni ca ya que se
det er m na con base en l a nat ur al eza del pr oduct o.
i
Et apas de l a pl aneaci ón est r at égi ca:
1. Pr i m i a de pr epar aci ón
ar
2. Secundar i a de O aci ón
per
Bases de pr i m a et apa de pl aneaci ón:
er
Respuest a:
C eaci ón de escenar i os, def i ni ci ón de obj et i vos est r at é
r
concept o de vi si ón, anál i si s de posi ci ón de em esas.
pr
Segunda et apa de pl aneaci ón
Est r at egi as de cr eci m ent o de desar r ol l o, m das
i edi
de cont r ol par a el pl an, m das de eval uaci ón y cont r o
edi

7. Pr egunt a de Jor ge
Menci ona dos di f er enci as ent r e pl aneaci ón est r at égi ca y l a t áct i ca
Est r at égi ca - A ca l a or gani zaci ón y se or i ent a a l ar go pl azo.
bar
La t áct i ca-Se or i ent a a m ano y cor t o pl azo abar ca cada
edi
depar t am o de l a or gani zaci ón.
ent
Pr egunt a de Fr anci sco
¿Q es l a penet r aci ón del m cado?
ué er
Respuest a:
Consi st e en cr ecer en el m sm m cado con l os m sm pr oduct os.
i o er i os
¿Q es el desar r ol l o de M cados?
ué er
Respuest a:
Es el cr eci m ent o que consi st e en vender en nuevos
i
m cados nuevos pr oduct os.
er
¿Q es l a di ver si f i caci ón?
ué
Respuest a:
Es l a est r at egi a que se apr ovecha de l os pr oduct os y
m cados act ual es.
er