Las personas son la clave en la transformación ágil, un problema común es pensar que agile es un proceso y no una cultura. Por lo tanto las personas y el conformar equipos es la clave. ¿Cómo podemos lidiar con los desafíos como brechas en competencias/habilidades, la rotación de personal o la "gran renuncia"? En esta sesión abordaremos los retos ante cambios estructurales en los equipos como inserciones, deserciones, fusiones e intercambios de sus miembros desde la perspectiva de "Dynamic Reteaming" contrastado con casos de estudio de experiencias de lo que me funciono y lo que no, más allá de romper paradigmas ágiles como la necesidad de "equipos estables" para mantener la "velocidad".

1. ScrumDayCo
Alex Canizales
Equipos Adaptativos
Co-Founder de Agilisters
“ Fundamento para organizaciones ágiles

2. ScrumDayCo
Alex Canizales Castro
Co-Founder & Principal Coach en Agilisters, Mentor, Entrenador & Conferencista, agente de cambio y
estratega, desarrollando resiliencia, co-creando un camino innovador, evolutivo y sostenible hacia
Agilidad.
Más de 22 años de experiencia total en el mundo de desarrollo de soluciones de negocio, en
compañías de países como Colombia, España, Perú y México. Más de 12 años de experiencia en
transformaciones hacia la agilidad, trabajando en sectores como Banca, Retail, CPG, Farmacéutico y
Turismo.
alex@agilisters.com
https://linktr.ee/alcaniza
www.agilisters.com
Who am I?
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

3. ScrumDayCo
41% de la fuerza laboral global está
considerando dejar su empleo actual
dentro del próximo año (Great Resignation)
– Microsoft 2021
70% de las transformaciones fracasan
en conseguir su objetivos
–- McKinsey
Fuente: https://www.agilealliance.org/wp-content/uploads/2022/03/agile-business-2022.pdf
(Image credit: Getty Images)
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles
Contexto & Desafíos

4. ScrumDayCo
Conceptos
Clave
Conceptos Clave
1
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

5. ScrumDayCo
Un acotado y estable conjunto de
individuos interdependientes con un
propósito común.
¿Qué es un Equipo?
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

6. ScrumDayCo
Adicionar o remover una (1) persona de
un equipo genera una nueva dinámica
del equipo, es decir un nuevo equipo.
Estos cambios son algo inevitable! por lo
que Equipos Adaptativos es un
concepto que tiene que ver con gestión
del cambio en los equipos.
Fuente: Dynamic Reteaming - Heidi Helfand
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles
¿Qué son Equipos Adaptativos?

7. ScrumDayCo
• Como solución a problemas
• Disminuir los silos de conocimiento
• Disminuir el índice de deserción / bajas
• Como generador de oportunidades de crecimiento
• Disminuir la competencia interna
• Alimentar la mentalidad de equipo
• Facilitar la integración de nuevos miembros
• Catalizar la transformación
• Reducir riesgos y mejorar la sostenibilidad
• ¿Otros?
Fuente: Dynamic Reteaming - Heidi Helfand
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles
¿Para que necesitamos Equipos Adaptativos?

8. ScrumDayCo
• ¿Adicionas personas a equipos existentes o nuevos equipos?
• ¿Se comunican los despidos / bajas / salidas?
• ¿Son tus reuniones ahora más extensas?
• ¿La toma de decisiones se ha hecho más difícil?
• ¿Hay trabajo en el equipo que no está relacionado?
• ¿Ya te olvidas de los nombres de los miembros del equipo?
Algunos
síntomas
Crecimiento
Uno a Uno
Crecer &
Separar
Aislamiento Fusiones Intercambios
Patrones de Equipos Adaptativos
Fuente: Dynamic Reteaming - Heidi Helfand
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

9. ScrumDayCo
Casos
de estudio
Casos de Ejemplo
2
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

10. ScrumDayCo
Unidades de
Negocio
Aislamiento
Uno a Uno
Intercambios
5 Patrones
+350
Personas alcanzadas en 3 Qs
Banco de gran trayectoria y tradición a nivel mundial
Aislamiento e
Innovación.
Caso 1 : Aislamiento e Innovación
Equipos iniciales
15
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

11. ScrumDayCo
Cadenas de Valor
Fusiones
Crecer y separar
4 Patrones
+200
Personas capacity en 2 Qs
Banco líder en su segmento con estrategia basada en
alianzas y foco en necesidades del cliente
Fusiones y separaciones.
Caso 2 : Fusiones y Separaciones
Iniciativas
priorizadas
16
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

12. ScrumDayCo
Iniciativas
empresariales
identificadas
Aislamiento
Uno a Uno
+50
Patrones
+250
Personas capacity en 2 Qs
Fabrica de productos financieros en Banco de Grupo
Empresarial líder en su segmento
Dinamismo y
Descentralización.
Caso 3 : Dinamismo y Descentralización
Iniciativas
priorizadas
10
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

13. ScrumDayCo
Debriefing &
Takeaways
Debriefing & Takeaways
3
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

14. ScrumDayCo
“Organizations should be
viewed as complex and
adaptative organisms rather
than mechanistic and linear
systems.”
-- Naomi Stanford, Guide to Organisation Design
Debriefing & Takeaways
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles

15. ScrumDayCo
¿Preguntas?
¡Gracias por tu participación!.
¿Qué te llevas?
Alex Canizales
Equipos Adaptativos:
Fundamento para organizaciones ágiles
Ponte en contacto