1. ASOCIACIÓN DE COORDINADORES DE
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL VALLE
DEL CAUCA ACODIEVA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
2011 - 2016
NIT 900412427 – 4
acodieva2011@gmail.com

2. CONTENIDO
1. FILOSOFÍA INSTITUCIONAL:
Misión
Visión
Objetivos
2. FACTORES CLAVES DE ÉXITO.
3. IDENTIFICACIÓN DE AREAS ESTRATÉGICAS
4. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Y MATRIZ DOFA.
5. ESTRATEGIAS , METAS ESTRATÉGICAS E INDICADORES.
6. PLAN DE ACCIÓN
”No espero que no haya controversias o puntos de vista diferentes, pero sí
que las diferencias en el seno de la institución se resuelvan con ideas y
conocimientos, base del desarrollo de toda sociedad”
Peter Drucker

3. DISTINTIVO DE LA ASOCIACIÓN DE COORDINADORES DE INSTITUCIONES
EDUCATIVAS OFICIALES DEL VALLE DEL CAUCA- ACODIEVA:
• El Símbolo compuesto por tres manos abiertas que conforman
una pirámide. Esta es expresión de fortaleza y energía como lo
será siempre ACODIEVA. Las manos abiertas simbolizan
generosidad y cuando están entrelazadas representan la unión y
la mistad. ACODIEVA es, ante todo, una organización de colegas
y amigos.
• Los distintos colores de las manos representan la
multiculturalidad y la diversidad que están visibles en todos los
ambientes y campos de nuestra sociedad; ACODIEVA es una
organización que respeta la diferencia y el libre intercambio de
ideas. El azul significa estabilidad y tranquilidad, el verde
significa esperanza
y el naranja representa la alegría y el entusiasmo.

4. MISIÓN
La Asociación de Coordinadores de IE
oficiales del Valle ACODIEVA es una
organización sin ánimo de lucro, que
busca el fortalecimiento de la labor
profesional de sus asociados,
contribuyendo al mejoramiento de
los procesos institucionales.

5. VISIÓN
La Asociación de Coordinadores de
Instituciones Educativas oficiales del
Valle será reconocida como una
organización que ha consolidado la
unidad del gremio de coordinadores
oficiales del Valle contribuyendo al
posicionamiento de las instituciones
educativa oficiales.

6. OBJETIVOS
1. Promover la defensa de los intereses y derechos de los asociados.
2. Actuar en nombre de los asociados frente a las diversas autoridades
3. Fomentar la colaboración y la solidaridad entre los asociados
4. Realizar eventos de capacitación y actualización de los asociados y de
los integrantes de la comunidad educativa.
5. Socializar e intercambiar buenas prácticas y experiencias educativas
en las diferentes instituciones.
6. Dignificar la labor de los coordinadores de las instituciones educativas
oficiales.
7. Promover la innovación pedagógica en las instituciones educativas de
tal manera que estas puedan responder a los retos de la sociedad del
conocimiento y la globalización.
8. Trabajar por el mejoramiento permanente de las instituciones
educativas oficiales.
9. Adquirir a cualquier título los bienes muebles e inmuebles que se
requieran para el cumplimiento de su objeto social.

7. OBJETIVOS
10. Contribuir al fortalecimiento y la defensa de la educación pública y de la
educación como un derecho de todos los colombianos.
11. Asesorar a los asociados en relación con las funciones que les son propias y
con todos aquellos aspectos de orden pedagógico, jurídico y social que de
ellas se deriven.
12. Establecer nexos y realizar alianzas con otras organizaciones afines
13. Desarrollar proyectos que contribuyan al fortalecimiento de la Asociación y al
mejoramiento de la educación colombiana.
14. Adelantar proyectos de investigación que favorezcan el mejoramiento de la
calidad de la educación en las instituciones oficiales y, en general, en el
sistema educativo.
15. Participar en foros, seminarios, congresos y reuniones que contribuyan a la
consolidación de sus propósitos.
16. Asesorar a las autoridades educativas de los entes territoriales en relación
con los temas educativos en los que la Asociación sea experta.
17. Realizar convenios con organizaciones no gubernamentales y
gubernamentales con el fin de permitir el logro de sus fines.

8. ÁREAS ESTRATÉGICAS
1. GESTIÓN FORMATIVA Y PEDAGÓGICA.
2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
3. GESTIÓN JURÍDICA Y LABORAL.
4.GESTIÓN COMUNICACIONES.

9. FACTORES CLAVES DE ÉXITO
FCE QUÉ CÓMO ÁREA ESTRATEGICA
GESTIÒN JURIDICA Y LABORAL
Organización sin ánimo de lucro X
(Objetivos 9, 12)
Fortalecimiento de la labor X GESTIÒN FORMATIVA Y PEDAGÒGICA.
profesional de sus asociados
(Objetivos 4, 6, 7, 10, 11, 13, 14, 15)
Mejoramiento de los procesos X GESTIÒN FORMATIVA Y PEDAGÒGICA.
institucionales (Objetivos 3, 4, 5, 7, 8,
10, 14, 15)
Reconocida como una organización X GESTIÒN JURÍDICA Y LABORAL.
que ha consolidado la unidad del
gremio de coordinadores oficiales del
Valle (Objetivos 1, 2, 3, 9,11, 12, 13,
16, 17)
Posicionamiento de las instituciones X GESTIÒN COMUNICACIONES.
GESTIÒN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
educativa oficiales (Objetivos 5, 8, 10,
14)

10. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Y MATRIZ DOFA
OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
-Reconocimiento legal -Prevención frente a
- Reconocimiento de SEM experiencias no exitosas de
otras asociaciones.
FORTALEZAS: Estrategias FO: Estrategias FA:
- Iniciativa de los socios Contribuir al fortalecimiento
fundadores de las instituciones educativas Realizar alianzas estratégicas con
- Disposición mediante la socialización de otras organizaciones.
- Compromiso las buenas practicas.
- Entrega Divulgar las acciones de la
-Disciplina para el trabajo en Gestionar acciones pertinentes asociación en el sector educativo.
equipo. para lograr el desarrollo
personal y profesional de los Implementar acciones para
asociados. fortalecer las finanzas de la
organización.
Posicionar a ACODIEVA como
agremiación en el sector
educativo.
DEBILIDADES: Estrategias DO: Estrategias DA:
Mantener comunicación
-Dificultad de algunos Reestructurar la junta directiva frecuente con los asociados a
miembros para asistir a las a partir del deseo y través de correos electrónicos.
reuniones de la junta compromiso de los asociados.

11. ÁREAS Y METAS ESTRATÉGICAS
ÁREAS ESTRATEGICAS ESTRATÉGIAS
GESTIÒN FORMATIVA Y
PEDAGOGICA
Contribuir al fortalecimiento de las instituciones
educativas mediante la socialización de las buenas
practicas.
GESTION JURIDICA Y LABORAL Gestionar acciones pertinentes para lograr el desarrollo
personal y profesional de los asociados.
Posicionar a ACODIEVA como agremiación en el sector
educativo.
Realizar alianzas estratégicas con otras organizaciones.
GESTIÒN ADIMISTRATIVA Y
FINANCIERA.
Implementar acciones para fortalecer las finanzas de la
organización.
Reestructurar la junta directiva a partir del deseo y
compromiso de los asociados.
GESTIÒN COMUNICACIONES.
Mantener comunicación frecuente con los asociados a

12. ESTRATEGIAS , METAS ESTRATEGICAS E INDICADORES.
ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
ESTRATÈGICAS
Se hayan realizado una jornada Número de jornadas realizadas.
Contribuir al fortalecimiento de las de socialización de las buenas
instituciones educativas mediante la practicas de las instituciones
educativas de los asociados
socialización de las buenas practicas. anualmente
Número de jornadas realizadas.
Gestionar acciones pertinentes para lograr el Se hayan realizado dos jornadas
desarrollo personal y profesional de los de cualificación para los
asociados anualmente.
asociados.
% de instituciones vinculadas.
Que al terminar el año 2.012 se
Posicionar ACODIEVA como agremiación en el tenga vinculadas a la asociación
sector educativo. el 50% de l as instituciones
educativas. De Cali.
Realizar alianzas estratégicas con otras Se hayan incrementado en Número de alianzas
dos las alianzas estratégicas. realizadas.
organizaciones.
Implementar acciones para fortalecer las Incrementar anualmente los
% de asociados vinculados y No
finanzas de la organización. asociados en un 20% y de alianzas realizadas.
Realizar alianzas con
entidades bancarias y
cooperativas . Frecuencia de la Asistencia a las
reuniones convocadas.

13. PLANES DE ACCIÓN
QUÉ CUÁNDO CÓMO QUIÉN
Se hayan realizado una jornada de socialización de las buenas Ultimo viernes de Octubre Convocatoria y Junta
practicas de las instituciones educativas de los asociados asamblea de socios. logística de la Directiva y
anualmente
asamblea . asociados.
Primer viernes de Mayo Día del
Se hayan realizado dos jornadas de cualificación para los coordinador.
asociados anualmente. Visitas a
Tercera semana de agosto buenas Instituciones.
Que al terminar el año 2.012 se tenga vinculadas a la practicas. Convocatoria
asociación el 50% de l as instituciones educativas de Cali. abierta a través
El día de la asamblea cada
de correos.
coordinador tendrá como tarea
vincular un compañero.
Se hayan incrementado en dos las alianzas estratégicas. Primer semestre del año. Convocatoria y Junta
logística . Directiva y
Incrementar anualmente los asociados en un 20% y De enero a Diciembre. asociados.
Realizar alianzas con entidades bancarias y cooperativas Visitas a las
. organizaciones.
Permanente.
Lograr el compromiso de los miembros de la junta Visita a los
directiva. coordinadores y
coordinadoras.
Enviar al menos un comunicado mensual a los Primera semana de cada mes. A través de Presidente
asociados. emails con de la junta
diseño de un y el comité