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EL P. E. I.

  PROYECTO
  EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
Es un documento público de
   planificación estratégica
institucional en el que constan
    acciones estratégicas a
     mediano y largo plazo,
dirigidas a asegurar la calidad
   de los aprendizajes y una
 vinculación propositiva en el
        entorno escolar
IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS DEL PEI
                                Eje de la gestión institucional


                  Intervención y participación de toda la comunidad educativa

IMPORTANCIA
                         Establecimiento de líneas de comunicación efectiva


                Coherencia entre la práctica institucional y las políticas educativas

                                Vincula las características del entorno


              Práctico

                     Integrador
                                                              CARACTERÍSTICAS
                              Inclusivo

                                   Generador

                                             Flexible
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN

SISTEMATIZACIÓN       ACOMPAÑAMIENTO       SEGUIMIENTO


                                           ¿Porqué es importante la
          1            SENSIBILIZACIÓN     construcción participativa del
                                           PEI

                                          ¿Cómo queremos que sea
              2          IDENTIDAD        nuestra institución educativa?


                       AUTOEVALUACIÓN    ¿Cómo estamos en nuestra
              3         INSTITUCIONAL    institución educativa?


                                          ¿Cómo planificamos el
                  4    PLAN DE MEJORA     cambio?


                       EVALUACIÓN Y      Cómo evaluamos y
                  5     MONITOREO        monitoreamos la ejecución del
                                         PEI?
CONSTRUCCIÓN DE LA IDENTIDAD
       INSTITUCIONAL
VISIÓN
- Es el ideal de quienes sienten
  pertenencia por la institución:
  autoridades, docentes, estudiantes,
  padres de familia y miembros de la
  comunidad
-Enuncia lo que los actores de la
  institución educativa desean lograr
  en 5 años
PREGUNTAS ORIENTADORES
- ¿Cuáles son sus propósitos de su
  trabajo docente?
- ¿Cómo se ve usted como docente o
  directivo en cinco años?
- ¿Cuál es la meta que desea alcanzar?
- ¿Cómo desea que sea su institución de
  aquí en cinco años
¿CÓMO CONSTRUIR LA VISIÓN?
     VISIÓN INSTITUCIONAL


            Compartiendo ideas



       Reconstruyendo la historia de las
     Instituciones después de cinco años


      Detallando las transformaciones
                 esperadas



        Organizando a la comunidad
MISIÓN
- La misión es el propósito de
  carácter amplio, que otorga el
  sentido y la razón de ser a
  quienes pertenecen a la
  institución.

-Se toma como base el marco de
¿CÓMO CONSTRUIRLA?
  ¿Quiénes somos?

                         +

 ¿Porqué y para qué
    Educamos?

                             +

¿Qué y como hacemos?
                                             MISIÓN
                                     =   INSTITUCIONAL
                             +


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    ¿A quién educamos?
EL IDEARIO
Será el soporte para el cumplimiento de la
misión
Se construye las ideas-fuerza que orientan la
acción de la institución educativa, en los
diversos procesos de la gestión
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Y expresa los principios y núcleos
orientadores de la actividad educativa.
¿Cuál es la idea-fuerza?
* El ideario expresa los principios
que orientan el educar de la
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acciones de cada uno de sis
miembros.
También señala claramente el
compromiso de la escuela en su
camino hacia la calidad.
¿Cómo construirlo?
Se sugiere revisar la LOEI, principios,
 fines, derechos y obligaciones de los
 directivos, docentes, estudiantes,
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 legales, en general de toda la
 comunidad educativa. Mediante la
 reflexión y los grupos de trabajo, se
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 institucionales, son más importantes
 para transformar la práctica
Estos valores, principios y
 políticas deben ser
 redactados en forma precisa
 y comprensiva; es decir,
 deben señalar claramente el
 compromiso de la institución
 educativa con el aprendizaje
 de todos y el planteamiento
 de una educación centrada
 en el ser humano, según lo
El ideario se puede redactar de
 diferentes maneras, ya sea a través
 de las ideas fuerza, en forma de
 declaraciones o, por separado, los
 principios, las políticas y los valores
 institucionales. Es importante que
 todos los actores de la comunidad
 educativa participen en la creación
 del ideario institucional.
LA AUTOEVALUACIÓN
   INSTITUCIONAL
“Es un proceso de mirarse y ser
 mirado, de recibir y dar apoyo. Lograr
 su práctica en la cultura escolar es
 un reto, un compromiso, un desafío y
 una responsabilidad compartida por
 la comunidad educativa; con miras a
 reconocer aciertos que deben ser
 fortalecidos y falencias que deben
 ser superadas, para mejorar la
 calidad del servicio educativo”
¿Porqué es importante la autoevaluación?
-Motiva a reflexionar sobre lo que se hace
-Facilita la coordinación vertical y horizontal
-Ayuda a comprender lo que sucede.
-Impulsa el diálogo y la participación.
-permite tomar decisiones razonadas.
-Ayuda a incidir sobre lo que se considera sustancial.
-Permite corregir errores.
-Motiva a identificar el esfuerzo en lo esencial
-Promueve a aprender cosas nuevas.
- Se convierte en un ejemplo para todos los actores de la
   comunidad educativa.
-Impulsa el perfeccionamiento de los docentes.
PLAN DE MEJORA
Es un instrumento para identificar y organizar
 las respuestas de cambio ante las
 debilidades encontradas en la
 autoevaluación institucional. Es
 fundamental enfocarse en los aprendizajes
 de los estudiantes y apoyarse en las
 fortalezas de la institución.
Al escoger y priorizar los problemas, es
 necesario escoger aquellos que se puedan
 solucionar.
No problemas externos.
COMPONENTES DEL PLAN DE MEJORA
-Los problemas priorizados.
-Las metas. Lo que espera alcanzar.
-Las acciones concretas. Ayudan a alcanzar las metas.
  (cómo, porqué y para qué)
-Recursos. Físicos, financieros y tecnológicos.
-Responsables. Decide y rinde cuentas. Se define quienes
  participan y responsabilidad
-Seguimiento permanente. Para realizar los ajustes
  necesarios.
-Los resultados. Evidencian las situaciones de cambio en
  las metas planteadas.
¿Cómo monitoreamos y evaluamos la
              ejecución del PEI?
-Identificar el avance del PEI en su conjunto: si la visión,
  la misión y el ideario continúan animando las acciones
  acordadas.
-Elaborare fichas de seguimiento mensuales o
  quimestrales, según sea necesario.
-Apoyar la realización de actividades.
-Proponer cambios y recomendaciones para aquellas
  actividades que no hubieren realizado o estén
  atrasadas en su ejecución.
-anualmente informar a toda la comunidad educativa
  acerca del avance del PEI.
PLAN EDUCATIVO INSTITUCIONAL
-Portada.
-Introducción.
-Índice.
-Visión.
-Misión.
-Ideario.
-Informe de la Autoevaluación Institucional
-Plan de Mejora.
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ANEXOS
-Código de convivencia- obligatorio.
-Malla curricular (que incluya las
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 obligatorio
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El pei

  • 1. EL P. E. I. PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
  • 2. Es un documento público de planificación estratégica institucional en el que constan acciones estratégicas a mediano y largo plazo, dirigidas a asegurar la calidad de los aprendizajes y una vinculación propositiva en el entorno escolar
  • 3. IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS DEL PEI Eje de la gestión institucional Intervención y participación de toda la comunidad educativa IMPORTANCIA Establecimiento de líneas de comunicación efectiva Coherencia entre la práctica institucional y las políticas educativas Vincula las características del entorno Práctico Integrador CARACTERÍSTICAS Inclusivo Generador Flexible
  • 4. PROCESO DE CONSTRUCCIÓN SISTEMATIZACIÓN ACOMPAÑAMIENTO SEGUIMIENTO ¿Porqué es importante la 1 SENSIBILIZACIÓN construcción participativa del PEI ¿Cómo queremos que sea 2 IDENTIDAD nuestra institución educativa? AUTOEVALUACIÓN ¿Cómo estamos en nuestra 3 INSTITUCIONAL institución educativa? ¿Cómo planificamos el 4 PLAN DE MEJORA cambio? EVALUACIÓN Y Cómo evaluamos y 5 MONITOREO monitoreamos la ejecución del PEI?
  • 5. CONSTRUCCIÓN DE LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL VISIÓN - Es el ideal de quienes sienten pertenencia por la institución: autoridades, docentes, estudiantes, padres de familia y miembros de la comunidad -Enuncia lo que los actores de la institución educativa desean lograr en 5 años
  • 6. PREGUNTAS ORIENTADORES - ¿Cuáles son sus propósitos de su trabajo docente? - ¿Cómo se ve usted como docente o directivo en cinco años? - ¿Cuál es la meta que desea alcanzar? - ¿Cómo desea que sea su institución de aquí en cinco años
  • 7. ¿CÓMO CONSTRUIR LA VISIÓN? VISIÓN INSTITUCIONAL Compartiendo ideas Reconstruyendo la historia de las Instituciones después de cinco años Detallando las transformaciones esperadas Organizando a la comunidad
  • 8. MISIÓN - La misión es el propósito de carácter amplio, que otorga el sentido y la razón de ser a quienes pertenecen a la institución. -Se toma como base el marco de
  • 9. ¿CÓMO CONSTRUIRLA? ¿Quiénes somos? + ¿Porqué y para qué Educamos? + ¿Qué y como hacemos? MISIÓN = INSTITUCIONAL + ¿Qué nos proponemos + ¿A quién educamos?
  • 10. EL IDEARIO Será el soporte para el cumplimiento de la misión Se construye las ideas-fuerza que orientan la acción de la institución educativa, en los diversos procesos de la gestión institucional:planificación estratégica, administrativa, pedagógico curricular, convivencia curricular y formación ciudadana, relación de la institución educativa con la comunidad. Y expresa los principios y núcleos orientadores de la actividad educativa.
  • 11. ¿Cuál es la idea-fuerza? * El ideario expresa los principios que orientan el educar de la institución educativa y las acciones de cada uno de sis miembros. También señala claramente el compromiso de la escuela en su camino hacia la calidad.
  • 12. ¿Cómo construirlo? Se sugiere revisar la LOEI, principios, fines, derechos y obligaciones de los directivos, docentes, estudiantes, padres, madres, representantes legales, en general de toda la comunidad educativa. Mediante la reflexión y los grupos de trabajo, se analizan y priorizan los que, se acuerdo con las condiciones institucionales, son más importantes para transformar la práctica
  • 13. Estos valores, principios y políticas deben ser redactados en forma precisa y comprensiva; es decir, deben señalar claramente el compromiso de la institución educativa con el aprendizaje de todos y el planteamiento de una educación centrada en el ser humano, según lo
  • 14. El ideario se puede redactar de diferentes maneras, ya sea a través de las ideas fuerza, en forma de declaraciones o, por separado, los principios, las políticas y los valores institucionales. Es importante que todos los actores de la comunidad educativa participen en la creación del ideario institucional.
  • 15. LA AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
  • 16. “Es un proceso de mirarse y ser mirado, de recibir y dar apoyo. Lograr su práctica en la cultura escolar es un reto, un compromiso, un desafío y una responsabilidad compartida por la comunidad educativa; con miras a reconocer aciertos que deben ser fortalecidos y falencias que deben ser superadas, para mejorar la calidad del servicio educativo”
  • 17. ¿Porqué es importante la autoevaluación? -Motiva a reflexionar sobre lo que se hace -Facilita la coordinación vertical y horizontal -Ayuda a comprender lo que sucede. -Impulsa el diálogo y la participación. -permite tomar decisiones razonadas. -Ayuda a incidir sobre lo que se considera sustancial. -Permite corregir errores. -Motiva a identificar el esfuerzo en lo esencial -Promueve a aprender cosas nuevas. - Se convierte en un ejemplo para todos los actores de la comunidad educativa. -Impulsa el perfeccionamiento de los docentes.
  • 18. PLAN DE MEJORA Es un instrumento para identificar y organizar las respuestas de cambio ante las debilidades encontradas en la autoevaluación institucional. Es fundamental enfocarse en los aprendizajes de los estudiantes y apoyarse en las fortalezas de la institución. Al escoger y priorizar los problemas, es necesario escoger aquellos que se puedan solucionar. No problemas externos.
  • 19. COMPONENTES DEL PLAN DE MEJORA -Los problemas priorizados. -Las metas. Lo que espera alcanzar. -Las acciones concretas. Ayudan a alcanzar las metas. (cómo, porqué y para qué) -Recursos. Físicos, financieros y tecnológicos. -Responsables. Decide y rinde cuentas. Se define quienes participan y responsabilidad -Seguimiento permanente. Para realizar los ajustes necesarios. -Los resultados. Evidencian las situaciones de cambio en las metas planteadas.
  • 20. ¿Cómo monitoreamos y evaluamos la ejecución del PEI? -Identificar el avance del PEI en su conjunto: si la visión, la misión y el ideario continúan animando las acciones acordadas. -Elaborare fichas de seguimiento mensuales o quimestrales, según sea necesario. -Apoyar la realización de actividades. -Proponer cambios y recomendaciones para aquellas actividades que no hubieren realizado o estén atrasadas en su ejecución. -anualmente informar a toda la comunidad educativa acerca del avance del PEI.
  • 21. PLAN EDUCATIVO INSTITUCIONAL -Portada. -Introducción. -Índice. -Visión. -Misión. -Ideario. -Informe de la Autoevaluación Institucional -Plan de Mejora. -Evaluación y monitoreo. -Anexos.
  • 22. ANEXOS -Código de convivencia- obligatorio. -Malla curricular (que incluya las asignaturas obligatorias, optativas y de actividades adicionales) obligatorio -Programa de innovación curricular. -Programa de participación estudiantil. (las dos últimas son opcionales)