4. Funcionales
Estructura de la Tiene obstáculos como:
Organización
Hay mala comunicación
Positivas
Actitud de conformismo
Compromiso no
Situaciones conflictivas
Ni intereses
comunes
Ejm:
Departamentos
6. Uso de destrezas Refuerzan características
como:
Grupo de personas
Compromiso de metas
Metas Comunes establecidas.
Compromiso con Comunicación franca,
los objetivos c/u honesta.
Desarrollo de habilidades y
destrezas.
Ambiente de confianza.
Conflicto( nuevas ideas y
fomentar creatividad).
8. Integrantes utilizan técnicas, métodos y
herramientas.
Reglas establecidas
Se enfocan hacia una meta.
Esfuerzo colectivo
Compromiso de dos o tres, subordinan su
autoridad.
Reconocimiento personal a eficiencia del conjunto
9. Factor clave mejoramiento continuo.
Actualidad factor de éxito, por responsabilidades de
cada persona.
Mayor responsabilidad, creatividad, motivación, entre
otros.
Responsabilidad de tareas.
Preocupación por desarrollo profesional de
integrantes.
10. Área Humano-social Área Administrativa
El individuo( elemento central) Condiciones físicas
La comunicación( efectiva, Organizacionales
realimentación)
Documentales que propician
La motivación( factor logro de mejores resultados.
importante para el éxito).
Aquí incluyen componentes
Colaboración y el apoyo( como:
aporte de ideas, colaboración
de los demás integrantes del Tener interés por asunto
grupo).
Conocer problema
Manejo de conflictos(manejo
adecuado). Dispuesto a participar
activamente.
11. Área técnica
Métodos
Herramientas
Ejemplos:
Métodos para desarrollo de
proyectos.
Métodos de mejoramiento
continuo.
Técnicas para generar ideas
Entre otras.
