Trabajo de tercer corte; acerca de gerencia estrategica y sus aspectos mas importantes en su aplicacion.

1. Vanessa Vargas Pérez
2016

2. Este proceso de continuo soporte y
evolución; permite mejorar en modo
constante diferentes aspectos relacionados
con el desarrollo y alcance de metas u
objetivos, trazados en un plan de trabajo
propuesto en una compañía.
Permite Identificar, Analizar y Tomar
decisiones respecto a un tema
predeterminado que influya en el
cumplimento de dichas metas u objetivos
nombrados anteriormente.

3. Este es el principal aspecto que
permite el éxito o fracaso que se
obtenga en el desarrollo de dichas
metas, pues es el encargado de crear
y organizar la estructura; que permite
alcanzar los objetivos hacia los cuales
esta dirigido nuestro plan de trabajo.

4.  Independiente
 Disconforme
 Conflictivo
 Autoritario
 Opresivo
 Desinteresado
 Individualistas
 Colectivo
 Adaptable
 Mejoramiento
Continuo
 Liderazgo Compartido
 Libertad
 Trabajador
 Cooperativo

5. Vemos como un equipo resulta ser la mejor
opción; para el desarrollo en conjunto de
metas por alcanzar.
Todos los aspectos que a su favor se hace,
lo convierte en la mejor manera de
organizar a un grupo de individuos en la
realización de un propósito en común.
Para un mejor trabajo en equipo, podemos:

6. Innovación:
Permite el continuo
mejoramiento a través de la
búsqueda; en conceptos
que den nuevos aspectos
favorables al desarrollo y
cumplimiento de nuestras
metas.
Aprendizaje:
Por medio de un constante
proceso de experiencias, los
miembros del equipo
adquieren conocimientos
prácticos que facilitan el
progreso de los proyectos a
realizar.
Aprendizaje:
Por medio de un
constante proceso de
experiencias, los
miembros del equipo
adquieren
conocimientos prácticos
que facilitan el progreso
de los proyectos a
realizar.
Innovación:
Permite el continuo
mejoramiento a través
de la búsqueda; en
conceptos que den
nuevos aspectos
favorables al desarrollo
y cumplimiento de
nuestras metas.

7. Recursos:
Para el desarrollo de ciertas
metas es primordial que el
equipo, cuente con lo
necesario para que no
limiten su creatividad y
desarrollen en forma amplia
sus objetivos.
Recompensas:
Cuando se desea lograr un
objetivo de manera rápida y
eficaz se puede
recompensar por un trabajo
diligente y de calidad a los
miembros del equipo; ya
que motivara su dinámica y
eficacia.
Recursos:
Para el desarrollo de
ciertas metas es
primordial que el
equipo, cuente con lo
necesario para que no
limiten su creatividad y
desarrollen en forma
amplia sus objetivos.
Recompensas:
Cuando se desea lograr
un objetivo de manera
rápida y eficaz se
puede recompensar por
un trabajo diligente y
de calidad a los
miembros del equipo;
ya que motivara su
dinámica y eficacia.

8. A través de una matriz DOFA; podemos
organizar de forma eficaz, todos los
aspectos positivos y negativos que influyen
en el desarrollo del trabajo en equipo y
usarlos a favor de un mejor rendimiento;
para cumplir los objetivos a alcanzar y
tomar precaución de los riesgos; que
pueden generar cualquier complicación en el
desarrollo y cumplimiento de las metas.

9. Todas las pautas anteriores tienen que
partir de un plan estratégico en el
cual, se establezca el estado en que
se encuentra la empresa y como a
través de un proceso continuo de
mejoramiento; se llevara el futuro de
la empresa a una mejor perspectiva
que permita un mayor campo de
competitividad, a través del trabajo en
equipo para su mejora constante.