administracion

1. Fundamentos de la administración y
planeación estratégica
Área Académica: Escuela Superior de Ciudad Sahagún
Profesor(a): Mtra. Claudia García Pérez
Periodo: Enero – Junio 2015

2. Fundamentos de la administración y
planeación estratégica
Resumen
Toda acción del hombre ha sido para lograr un objetivo, por tanto, la
administración ha jugado un papel importante para impulsar a las
empresas.
Abstract
Every effort of human beings has been made to achieve an objetive, so,
management has played an important role to inspire to the
enterprises.
Keywords: Administración, Planeación estratégico, características,
importancia

3. ADMINISTRACIÓN

4. Concepto, importancia,
características y su relación con
otras áreas
Coordinación
Recursos
Proceso
Planeación
Dirección
Control
Objetivos
establecidos

5. Concepto, importancia,
características y su relación con
otras áreas
Imprescindible
• Adecuado
funcionamiento
• Organismo
social
Simplificación
de trabajo
• Principios
• Metas
• Procedimientos
Productividad y
eficiencia
• Buena
administración
Bienestar de la
comunidad
• Lineamientos
de optimización
• Mejorar las
relaciones
humanas
• Generar
empleos
Importancia

6. Concepto, importancia,
características y su relación con
otras áreas
Universalidad
Valor instrumental
Unidad temporal
Amplitud de ejercicio
Especificidad
Interdisciplinariedad
Flexibilidad
CARACTERÍSTICAS

7. Concepto, importancia,
características y su relación con
otras áreas
Ciencias
sociales
• Sociología
• Psicología
• Derecho
• Economía
• Antropología
Ciencias
exactas • Matemáticas
Disciplinas
técnicas
• Ingeniería
industrial
• Contabilidad
• Ergonomía
• Cibernética
Relación con
otras áreas

8. Historia en el mundo y en
América Latina
Época
primitiva
Periodo
agrícola
Antigüedad
grecolatina
Feudalismo
Revolución
industrial
HISTORIA EN
EL MUNDO

9. Historia en el mundo y en
América Latina
Época
prehispánic
a
Época
colonial
Siglo XIX
Siglo XX
HISTORIA EN
AMÉRICA LATINA

10. Escuelas del pensamiento
administrativo
• Padre de la administración científica
• Elevación de la productividad
Frederick W. Taylor
• Armónica cooperación
• Gráfica de Gantt
• Necesidad de capacitación
Henry L. Gantt
• Estudios de tiempo y movimiento
• Aspectos humanos del trabajo
Frank y Lilian
Gilbreth
• Padre de la teoría administrativa moderna
• División de actividades industriales
• Formulación del proceso administrativo
Henri Fayol

11. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

12. Concepto y su importancia para
las empresas
Estrategia
De acuerdo a Benavides (2004), es el enfoque general
de las acciones que se ejecutarán para alcanzar los
objetivos.
Acciones ventajosas para superar al enemigo.

13. Concepto y su importancia para
las empresas
Planeación Estratégica
De acuerdo a Benavides (2004), es:
Acciones presente
Resultados
a futuro
Toma de
decisiones

14. Concepto y su importancia para
las empresas
Otra definición de Quinn, J citado por Benavides, 2004,
p. 65 es:
“El modelo o plan que integra las principales metas,
políticas y cadenas de acciones de una organización
dentro de una totalidad que supone el conocimiento
exacto y real de las fuerzas y debilidades propias y
de los competidores, los cambios en el ambiente y
los movimientos de los competidores inteligentes y
de los que no lo son.”

15. Concepto y su importancia para
las empresas
Importancia
• Proporciona dirección y cohesión a la empresa con el
sentido de propósito y de misión.
• Hace ganar éxito en los negocios.
• Es la identificación sistemática de la oportunidad y
peligros futuros que combinados con las fuerzas y
debilidades proporcionan una base para la toma de
decisiones ventajosas en el presente para un

16. Concepto y su importancia para
las empresas
Importancia
aprovechamiento óptimo de las oportunidades o su
creación, así como evitar peligros o su
transformación en oportunidades. p. 66

17. Referencias
Münch, L & García, J. (1994). Fundamentos de
administración. México. Trillas.
Benavides, J (2004). Administración. México. Mc. Graw
Hill.