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MOBBING
• Mobbing
• • Proviene del verbo inglés
  to
• mob:
• atacar, apiñarse, agobiar,
• abrumar, molestar,
  fastidiar,
• incomodar, amontonarse,
• aplastar, apretar...
• En Biología y Etología,
mobbing hace referencia
a ataques colectivos
sobre un sólo animal,
dirigido típicamente en
contra de la víctima,
llegando a ocurrir
también dentro de la misma
especie.
•   ¿Cómo surge el
•   término?
•   • Mobbing tiene sus
•   primeros usos en
•   ambientes escolares y
•   militares, aunque cada
•   vez es más importante
•   entender el término en
•   el contexto de las
•   organizaciones.
¿Qué es el Acoso
en el Trabajo?
(Mobbing)
• Forma severa de
  hostigamiento en el
  trabajo (Leymann, 1993).
• Exposición de un individuo
   a ataques intencionales y
   repetidos por parte de otro,
   o más, durante un largo
   periodo de tiempo.
 • Acciones negativas
   dirigidas contra la víctima
   por uno o varios
   acosadores, que ocurren
   con frecuencia y por largos
   periodos (Leymann, 1993).
•    Toda conducta abusiva (gesto,
¿Qué es el Acoso en         palabra, actitud...) que atenta, por su
el Trabajo? (Mobbing)       repetición, contra la dignidad o la
                            integridad psíquica o física de una
                            persona, poniendo en peligro su
                            empleo o degradando el ambiente de
                            trabajo (Hirigoyen, 2001:19).
                        •     Situación en la cual una persona, o un
                            grupo de personas (victimario,
                            acosador, perpetrador), desatan una
                            violencia psicológica en grado
                            extremo contra otra persona (víctima).
                        •    Es un mecanismo silencioso de
                            violencia, que fácilmente puede
                            florecer en una cultura de inmoralidad
                            y desvalorización, sobre todo cuando
                            las organizaciones están preparadas
                            tecnológicamente, pero no así en el
                            terreno de lo humano.
Caracterización del Mobbing
• La intencionalidad de eliminar
a la persona, humillarla y
denigrarla.
• La repetición de la agresión
(conductas, palabras,
actitudes...)
• La longevidad de la agresión
• La asimetría del poder
• El fin último de la agresión:
destruir a la víctima.
El proceso circular del mobbing
• Una vez desencadenado, no se puede
detener solo.
El perverso se vuelve cada vez más humillante
y violento, y la víctima se siente cada vez más
impotente y herida.
• Lo dramático es que no existen pruebas de la
realidad que se está padeciendo, no siempre
existen elementos exteriores para atestiguar lo
que sucede.
• En una agresión perversa no hay ninguna
prueba.
• Se trata de una violencia “limpia”.
• ¡Nadie ve nada!
Protagonistas del mobbing:
Víctima y Victimario
Tipos de
                             mobbing

1. El acoso descendente:            3. El acoso horizontal:
Acoso perverso.- Destruir al otro   Se produce entre compañeros de
y/o                                 trabajo cuando:
valorar el poder detentado por      • Alguien no acepta las normas
uno mismo.                          de la mayoría
Acoso estratégico.- “Invitar” al    • Personas con capacidades
trabajador a dejar la               diferentes (físicas e
organización, evitando costos de    intelectuales).
despido.                            • Enemistad personal
2. Acoso ascendente:                4. Acoso Mixto:
Una persona de rango jerárquico     La víctima es atacada tanto por su
superior se ve agredida por uno o   jefe como por sus compañeros y
varios de sus subordinados.         hasta clientes.
Causas              •Rechazo a la diferencia
¿Qué lleva a una    •Envidia, celos y rivalidad
persona a acosar?   •Miedo
                    •Decir lo que está mal

Manifestaciones     •Aislamiento
(formas de          •Ataque al trabajo
hostigamiento)      •El territorio de lo íntimo
                    •Malas condiciones de trabajo
Consecuencias       •Nivel individual:
                    –Psicológico (culpa, soledad, depresión,
                    baja
                    autoestima).
                    – Físico (dolor de estómago, presión alta,
                    apariencia
                    desmejorada)
                    –Laboral (ineficiencia, desmotivación)
                    –Social (perder familia y amigos)
                    •Nivel organizacional: clima, rotación,
                    imagén
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Pw mobbing

  • 2. • Mobbing • • Proviene del verbo inglés to • mob: • atacar, apiñarse, agobiar, • abrumar, molestar, fastidiar, • incomodar, amontonarse, • aplastar, apretar...
  • 3. • En Biología y Etología, mobbing hace referencia a ataques colectivos sobre un sólo animal, dirigido típicamente en contra de la víctima, llegando a ocurrir también dentro de la misma especie.
  • 4. ¿Cómo surge el • término? • • Mobbing tiene sus • primeros usos en • ambientes escolares y • militares, aunque cada • vez es más importante • entender el término en • el contexto de las • organizaciones.
  • 5. ¿Qué es el Acoso en el Trabajo? (Mobbing) • Forma severa de hostigamiento en el trabajo (Leymann, 1993). • Exposición de un individuo a ataques intencionales y repetidos por parte de otro, o más, durante un largo periodo de tiempo. • Acciones negativas dirigidas contra la víctima por uno o varios acosadores, que ocurren con frecuencia y por largos periodos (Leymann, 1993).
  • 6. Toda conducta abusiva (gesto, ¿Qué es el Acoso en palabra, actitud...) que atenta, por su el Trabajo? (Mobbing) repetición, contra la dignidad o la integridad psíquica o física de una persona, poniendo en peligro su empleo o degradando el ambiente de trabajo (Hirigoyen, 2001:19). • Situación en la cual una persona, o un grupo de personas (victimario, acosador, perpetrador), desatan una violencia psicológica en grado extremo contra otra persona (víctima). • Es un mecanismo silencioso de violencia, que fácilmente puede florecer en una cultura de inmoralidad y desvalorización, sobre todo cuando las organizaciones están preparadas tecnológicamente, pero no así en el terreno de lo humano.
  • 7. Caracterización del Mobbing • La intencionalidad de eliminar a la persona, humillarla y denigrarla. • La repetición de la agresión (conductas, palabras, actitudes...) • La longevidad de la agresión • La asimetría del poder • El fin último de la agresión: destruir a la víctima.
  • 8. El proceso circular del mobbing • Una vez desencadenado, no se puede detener solo. El perverso se vuelve cada vez más humillante y violento, y la víctima se siente cada vez más impotente y herida. • Lo dramático es que no existen pruebas de la realidad que se está padeciendo, no siempre existen elementos exteriores para atestiguar lo que sucede. • En una agresión perversa no hay ninguna prueba. • Se trata de una violencia “limpia”. • ¡Nadie ve nada!
  • 10. Tipos de mobbing 1. El acoso descendente: 3. El acoso horizontal: Acoso perverso.- Destruir al otro Se produce entre compañeros de y/o trabajo cuando: valorar el poder detentado por • Alguien no acepta las normas uno mismo. de la mayoría Acoso estratégico.- “Invitar” al • Personas con capacidades trabajador a dejar la diferentes (físicas e organización, evitando costos de intelectuales). despido. • Enemistad personal 2. Acoso ascendente: 4. Acoso Mixto: Una persona de rango jerárquico La víctima es atacada tanto por su superior se ve agredida por uno o jefe como por sus compañeros y varios de sus subordinados. hasta clientes.
  • 11. Causas •Rechazo a la diferencia ¿Qué lleva a una •Envidia, celos y rivalidad persona a acosar? •Miedo •Decir lo que está mal Manifestaciones •Aislamiento (formas de •Ataque al trabajo hostigamiento) •El territorio de lo íntimo •Malas condiciones de trabajo Consecuencias •Nivel individual: –Psicológico (culpa, soledad, depresión, baja autoestima). – Físico (dolor de estómago, presión alta, apariencia desmejorada) –Laboral (ineficiencia, desmotivación) –Social (perder familia y amigos) •Nivel organizacional: clima, rotación, imagén organizacional, responsabilidad social.