El documento trata sobre el ejercicio profesional en administración. Explica que la administración es una carrera profesional que se estudia en la universidad y que los administradores trabajan en diversos ámbitos como empresas, organizaciones y gobierno. También describe las competencias básicas que debe tener un administrador como planificación, organización, dirección y control.

1. EL EJERCICIO
PROFESIONAL EN
ADMINISTRACIÓN
Mg. José Antonio Sánchez Meza

2. MOTIVACIÓN

3. lluvia de
ideas
RECUPERACIÓNDECONOCIMIENTOSPREVIOS

4.  ¿Qué es una profesión?
 ¿Cómo nacen las profesiones?
 ¿Qué es trabajo?
 ¿Cuáles serán los requisitos de la profesión?
 ¿Qué es el ejercicio profesional?
 ¿Qué es el ejercicio profesional en
administración?
EXPLORACIÓNINTERROGATIVA

5. La profesión son ocupaciones que requieren conocimientos especializados, una capacitación
educativa de alto nivel, control sobre el contenido del trabajo, organización propia,
autorrealización, altruismo, espíritu de servicios a la comunidad y elevadas normas éticas.
¿Qué es una Profesion?
DESARROLLODELAPRENDIZAJE

6. Las profesiones nacen con la civilización

7. Las profesiones nacen con la civilización

8. Las profesiones nacen con la
civilización?

9. Las profesiones nacen con la
civilización

10. Las profesiones nacen con la civilización

11. El Concepto de Trabajo
“Toda profesión es trabajo pero no a la inversa; no
todo trabajo es profesión, ya que la palabra trabajo
tiene un sentido más amplio y engloba en sí el de
profesión”.

12. Requisitos de la profesión
 Saber científico especializado.
 Titulación que garantiza la
posesión de conocimientos
especializados.
 Servicio social.
 Otros requisitos:
 Autonomía.
 Organización de los
profesionales

13. Ejercicio Profesional
Toda actividad técnica, científica y/o
docente y su consiguiente
responsabilidad, sean realizadas en
forma pública o privada, libremente o
en relación de dependencia y que
requieren la capacitación que otorga
el título proporcionado por una
universidad

14. Ejercicio Profesional

15. ¿Qué es el ejercicio profesional en administración?

16. ¿Qué es la administración?¿Qué es la administración?
 Se pone enpractica
através
Dirección
Control
 Es el arte de hacer a través
de otros.
 Guiar, controlar y dirigir las
actividades de un equipo
hacia la consecución de los
objetivos y metas fijadas.

17. El proceso administrativo es el conjunto de
fases o etapas sucesivas a través de las cuales
se efectúa la administración misma que se
interrelaciona y arman un proceso integral

18. PROCESOPROCESO
ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO
Organizado por
4
E
T
A
P
A
S
PLANEACIÓN ¿Qué se va hacer?
ORGANIZACIÓN ¿Cómo se va hacer?
DIRECCIÓN ¿Ver que se haga?
CONTROL ¿Se logre el objetivo?

19. PROCESOPROCESO
ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO
Organizado por
4
E
T
A
P
A
S

20. PROCESOPROCESO
ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO
Organizado por
4
E
T
A
P
A
S
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL
 Fijar Objetivos
 Analizar la
situación de la
empresa
 Elaborar Políticas
 Hacer
presupuestos
 Selección de personal
 Asignación de personal
 Diseño de la estructura
organizacional
 Adquisición de recursos
materiales
 Medir el progreso
 Analizar e
interpretar los
resultados
 Comprobar el
cumplimiento de
los objetivos
 Individuos
 Motivar
 Delegar tareas
 Comunicación
 Supervisar

21. EjemploEjemplo
Martin Torres Díaz, es el jefe
de producción de la “Fabrica
de Galletas Pataro” en
Huancayo

22. EjemploEjemplo
+ 30 %40000
=
Objetivo
52000
Galletas
PLANEACIÓNPLANEACIÓN

23. ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
Hacer la
Masa
Modelar Decorar Hornear

24. DIRECCIÓNDIRECCIÓN
Motivar
Supervisar

25. CONTROLCONTROL ¿Si
cumplió
con el
objetivo?
Si
No
Pensar en un
nuevo objetivo
Identificar las
causas que
impidieron
cumplir el
objetivo

26. ¿Por qué es importante la administración?

27. ¿Por qué es importante la administración?
Es indispensable para el adecuado funcionamiento
de cualquier organismo social.

28. ¿Por qué es importante la administración?
Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

29. ¿Por qué es importante la administración?
Optimiza recursos. La productividad y eficiencia están
en relación directa con la aplicación de una adecuada
administración..

30. ¿Por qué es importante la administración?
Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que
proporciona lineamientos para el aprovechamiento de
los recursos, para mejorar la calidad de vida y generar
empleos.

31. Características de la administración
Universalidad. Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada.
Valor instrumental. Su finalidad es eminentemente práctica, la administración es un medio para lograr los objetivos de un grupo.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización.
Especificidad. Aunque la administración se auxilia de diversas ciencias, su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas.
Multidisciplinariedad. Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas.
Flexibilidad. Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican.

32. La administración como ciencia
“Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya
aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden
alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr
individualmente en los organismos sociales”

33. Actividad que controla, ejecuta, maneja, analiza, comunica, vincula,
planifica, lidera, negocia, motiva y toma decisiones, entre muchas otras
actividades, dentro de una organización, un área, rama, unidad o
departamento de la misma, con el propósito de conseguir que se cumplan
ciertos objetivos.
¿Qué es el ejercicio profesional en
administración?

34. La administración es una carrera profesional que se imparte en las
universidades del Perú y del mundo
El ejercicio profesional en administración

35. Ámbitos laborales de los profesionales en
administración

36. Competencias Básicas que debe tener un
Administrador

37. BIBLIOGRAFIA
 MÜNCH, LOURDES (2007) Administración. Escuelas,
proceso administrativo, áreas funcionales y desarrollo
emprendedor. Primera edición PEARSON
EDUCACIÓN, México. D.F.
 Hernández y Rodríguez (2011) INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN Teoría general administrativa:
origen, evolución y vanguardia Quinta edición.
McGRAW. México. D.F.