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1. GESTION ADMINISTRATIVA
ASTRID ALEJANDRA CARDONA AMAYA

2. ¿Qué ES?
Es el proceso de diseñar y mantener un entorno
en el que trabajando en grupos los individuos
cumplen eficientemente objetivos específicos.
Es un proceso muy particular consistente en las
actividades de planeación, organización,
ejecución y control desempeñados para
determinar y alcanzar los objetivos señalados con
el uso de seres humanos y otros recursos.

3. ELEMENTOS DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
sin ellos es imposible hablar de gestión
administrativa, estos son:
1. Planeación
2. Organización
3. Ejecución
4. Control

4. PLANEACION
 A través de la planeación, una persona u
organización se fija alguna meta y estipula qué
pasos debería seguir para llegar hasta ella

5. ORGANIZACIÓN
 En estos momentos vamos a proceder a llevar a
cabo el análisis del término organización que
nos ocupa pero antes de eso es importante que
conozcamos el origen etimológico del mismo
para así entender mejor su significado. En este
sentido, tenemos que subrayar que esta
palabra procede del griego órganon que puede
traducirse como “herramienta o instrumento”.

6. DIRECCION
 Dirigir implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas esenciales.

7. CONTROL
 Es el proceso para asegurar que las actividades
reales se ajustan a las actividades planificadas.
El gerente debe estar seguro de los actos de
los miembros de la organización que la
conducen hacia las metas

8. PERFIL DEL EMPRENDEDOR
 Personalidad idealista y astuta, preocupada por
hacer dinero pero no obsesionados.
 No les interesa demasiado el poder sino la
autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar
riesgos pero no a lo loco, sino planificados.
 Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben,
pueden y valen.
 tienen capacidad de concentración para la
resolución y búsqueda de salidas exitosas a
problemas, tienen cierto carisma o mística y
esperanza respecto a su emprendimiento.
 No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos
como todo ser humano, pero a pesar de ello se
animan.

9. OTROS ASPECTOS PARA TENER EN CUENTA
PARA LLEGAR A SER UN BUEN LIDER HAY
QUE TENER ENCUENTA LOS SIGUIENTES
ASPECTOS:
 AUTOCONFIANZA
 ORIENTACION AL LOGRO
 ASUNCION DE RIESGOS
 TOLERANCIA A LA FRUSTRACION
 ORIENTACION COMERCIAL

10. CIBERGRAFIA
 https://es.answers.yahoo.com/question/in
dex?qid=20090907013844AAPbIXs
 http://definicion.de/planeacion/
 http://definicion.de/organizacion/
 http://www.gerencie.com/perfil-de-un-
emprendedor.html