El documento resume la estrategia de expansión internacional de Walmart entre 1990 y 1999. Comenzó a expandirse a 14 países en 3 regiones (Europa, Asia y América) pero concluyó que centralizar las políticas no funcionaría debido a las diferencias entre mercados. Por lo tanto, implementó una estrategia que dio más autonomía a los directores locales para las operaciones y marketing en cada país. Esto ayudó a mejorar las estrategias específicas para cada continente y país, lo que resultó en un mayor crecimiento de las ventas internacionales de $60