Linea de tiempo de Walmart

1. “Ahorre dinero. Vive mejor”
Samuel Walton

2. Reseña Histórica “Nacimiento de un imperio”
1918 1962 1972 1990 2004 2017
Wal-Mart
Tienda descuentos Expansión Actualidad
Walton Bolsa de valores
Transnacional
Arkansas 2 de julio 1962, la forma de vida estadounidense comenzó a cambiar con la primera
tienda de Walmart.
Mayo 1972, Walmart se abre a la bolsa de valores.La década de 1990 vio una era de crecimiento en una escala sin precedentes y la incorporación de
varias ideas nuevas y tecnología en el negocio.
En 1990, las ventas en EE. UU. Se habían cuadruplicado a $ 32 mil millones en los últimos años
En 2004, Walmart tuvo $ 312,4 mil millones en ventas, más de 6,200 instalaciones en todo el
mundo, incluyendo 3,800 tiendas en los Estados Unidos y 3,800 unidades internacionales, y más de
1,6 millones de empleados en todo el mundo
Al 31 de enero de 2017 , Walmart tiene 11,695 tiendas y clubes en 28 países, con esta posición
superior en la industria minorista, los ingresos anuales de Walmart han excedido los $ 485 mil
millones en el año fiscal que finalizó.

3. Mapa Transnacional de Walmart 90’s
Mexico, Argentina, Chile, Reino Unido, Canada, Costa Rica, Brasil, Puerto Rico, Honduras, El Salvador,
Guatemala Nicaragua, Japon y China.
62.3% X
También es el minorista de comestibles más grande de los EE. UU. En 2016, 62.3% el porcentaje de
Walmart en US $ 478.614 millones provino de sus operaciones en los EE. UU.

4. Walmart
• Misión
– Brindar a los clientes un gran numero de surtido de productos para una mejor calidad de vida
“Stakeholders” con los precios mas bajos.
• Vision
– Ser la mejor empresa comercial a nivel mundial reconocida por sus precios bajos de alta
calidad. Y mejorar continuamente las formas de trabajo de la empresa y empleado para ser la
mejor tienda detallista.
Walmart sigue su declaración de visión y declaración de misión a través de la estrategia genérica
de liderazgo de costos, basada en el modelo de Porter, y las estrategias de crecimiento intensivo
de penetración de mercado y desarrollo de mercado. La misión y la visión de Walmart se utilizan
como base para estas elecciones estratégicas.
» Hicks MJ.

5. Proveedores Compradores
Participantes
potenciales
Sustitutos
Competidores
insudustria
Rivalidad de
empresas
existentes
ESTRATEGIAS GENERICAS DE WALMART
Penetracion me mercado
Desarrollo de mercado
Desarollo de productos

6. Valores de Organizacion Cultural
Walmart
• Servicio a clientes
• Respeto por el individuo
• Luchar por la excelencia
• Acción con integridad
La cultura organizacional de Walmart tiene cuatro componentes principales. Estos
componentes guían los comportamientos de los empleados. Los componentes también se
identifican como las creencias de Walmart
(Csaszar, FA)

8. Caso Walmart
Bajo salarios
Vale
exclusivos
Malas
condiciones Discriminacion
Hostigamiento

9. Cualquier pregunta consulte Google