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Módulo 3. Human Side:
Ingeniería del Trabajo
Cultura Organizacional y
Metodología del Perfilamiento de Puestos
Capacitación para la Certificación
como Especialista en Human Side
Objetivos
•Aterrizar la visión del negocio, cultura y estructura
organizacional en los perfiles de los puestos de su empresa.
•Perfilar puestos aplicando la metodología PPMGT para
obtener un análisis de posición real y validado que sea la base
al determinar los factores del éxito en términos de
competencias y de Human Side (estilo de comportamiento,
intereses profesionales y proceso pensante).
•Conocer con objetividad los requerimientos de cada puesto,
comprendiendo su esencia y naturaleza, para posibilitar a la
empresa en la búsqueda y posicionamiento adecuado de las
personas.
Contenido:
* ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Términos y conceptos de organización.
Metodologías de definición de estructuras organizacionales.
Teoría general de estructura organizacional.
Contenido:
*METODOLOGÍA PARA EL PERFILAMIENTO DE PUESTO
Análisis de Posición y Factores determinantes de éxito.
Metodología para Perfilamiento de Puestos
Revisar / validar análisis de posición
Determinación de conocimientos
Determinación de habilidades
Determinación de experiencia y logros
Determinación del perfil Human Side
Asignación de peso a cada factor
Lineamientos de Perfilamiento y restricciones en:
Estilo de Comportamiento
Intereses Profesionales
Proceso Pensante
Recomendaciones
Duración:
12 horas
Incluye :
•Material
•Examen y Diploma de participación
•Costo:
$750 dólares más iva.
Nota:
•Se factura en pesos al tipo de cambio del día
Más Informes:
Ing. Alfredo Lozano
alozano@mgt.com.mx
Tel. (81) 8375-6225
Cel. 81-1162-0434
MGT Consultoría
Condominio Losoles Desp. PA –10. Ave. Lázaro Cárdenas 2400 pte. Col. Valle Oriente,
San Pedro Garza García N.L. C.P. 66270
www.mgt.com.mx

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Módulo 3: Ingeniería del Trabajo

  • 1. Módulo 3. Human Side: Ingeniería del Trabajo Cultura Organizacional y Metodología del Perfilamiento de Puestos Capacitación para la Certificación como Especialista en Human Side
  • 2. Objetivos •Aterrizar la visión del negocio, cultura y estructura organizacional en los perfiles de los puestos de su empresa. •Perfilar puestos aplicando la metodología PPMGT para obtener un análisis de posición real y validado que sea la base al determinar los factores del éxito en términos de competencias y de Human Side (estilo de comportamiento, intereses profesionales y proceso pensante). •Conocer con objetividad los requerimientos de cada puesto, comprendiendo su esencia y naturaleza, para posibilitar a la empresa en la búsqueda y posicionamiento adecuado de las personas.
  • 3. Contenido: * ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Términos y conceptos de organización. Metodologías de definición de estructuras organizacionales. Teoría general de estructura organizacional.
  • 4. Contenido: *METODOLOGÍA PARA EL PERFILAMIENTO DE PUESTO Análisis de Posición y Factores determinantes de éxito. Metodología para Perfilamiento de Puestos Revisar / validar análisis de posición Determinación de conocimientos Determinación de habilidades Determinación de experiencia y logros Determinación del perfil Human Side Asignación de peso a cada factor Lineamientos de Perfilamiento y restricciones en: Estilo de Comportamiento Intereses Profesionales Proceso Pensante Recomendaciones
  • 5. Duración: 12 horas Incluye : •Material •Examen y Diploma de participación •Costo: $750 dólares más iva. Nota: •Se factura en pesos al tipo de cambio del día
  • 6. Más Informes: Ing. Alfredo Lozano alozano@mgt.com.mx Tel. (81) 8375-6225 Cel. 81-1162-0434 MGT Consultoría Condominio Losoles Desp. PA –10. Ave. Lázaro Cárdenas 2400 pte. Col. Valle Oriente, San Pedro Garza García N.L. C.P. 66270 www.mgt.com.mx