Usted es mas grande de lo que cree

USTED
ES
MÁS
GRANDE
DE LO
QUE
CREE
(buena
actitud

Instituto Venezolano de Metodología
www.talleresycursos.com

USTED ES MÁS GRANDE
DE LO QUE CREE
(La actitud sana y sus elementos)
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BIENVENIDOS

Lic.(M.Sc.) Antonio Lopez Villegas

Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas

Conferencista


BIENVENIDO
S
Conferencista


Conferencista

EL AHORA ES LO
MÁS IMPORTANTE

Lic. M.Sc.) Antonio López Villegas
Conferencista


EL MINUTO
PRESENTE

Lic. M.Sc.) Antonio López
Villegas
Conferencista


EL TIEMPO ES ORO SOLAMENTE
PARA QUIEN LO APROVECHA

Conferencista


Talleresycursos.com

¡No aprovechar
el tiempo es
andar en la
cuerda floja!


Conferencista

SOLAMENTE SE TRIUNFA
CON ESFUERZOS
1.- LOS FRACASADOS O LOS DERROTADOS.
2.- LOS INDECISOS Y LOS ERRÁTICOS.
3.- LOS AUDACES

Conferencista



PASIÓN, RAZÓN Y CORAZÓN
EN LO QUE HACEMOS

Conferencista

Conferencista

SOMOS LOS
RESPONSABLES
DE NUESTRO
DESTINO



SEAMOS
CREATIVOS
Y
CONTROLEMOS
ESAS
EMOCIONES

Conferencista

QUIEN NO
AVANZA
RETROCEDE

Conferencista

CONTROLEMOS NUESTROS MIEDOS

Conferencista


CREENCIAS
CONOCERSE

RESULTADOS
DESEADOS

RESULTADOS
NO DESEADOS

Creencias
Informaciones
codificadas y
ancladas en
el sistema
nervioso
central.
Permiten
interpretar de
manera
distinta todo
aquello que
llamamos por
el mismo
nombre.
17

as
gm
di
ra
pa
Principios

Sistemas de
creencias

Conferencista

Va
l

or
es
Resistencia
al cambio

Miedos
18

El Origen...

Abanico de Conductas
Ocultar

Evitar
Escapar

Negar
Posición 1

Discrepancias
Con nosotros
mismos
Enfrentar

Luchar

Posición 2
Entender

Analizar

Conferencista

MECANISMOS MENTALES

•Mente puesta en el problema
•Búsqueda de culpables externos
•Fantasías, excusas y justificaciones
•Deseo inactivo – inacción
•Objetivos inexistentes y difusos
•Delegar el poder de elegir
ESTADOS LIMITANTES

•Bloqueo perceptivo - negación
•Parálisis
Incapacidad
Creativa
•Evasión
- Impide ver con
claridad
RESULTADOS

•Auto agresión, desequilibrio física y
psicológica)
•Negación de la responsabilidad
•Violencia, enfermedad, miedos
20

RELACIONES HUMANAS Y
LA COMUNICACION

INTRAPERSONAL

INTERPERSONAL

TRANSPERSONAL

VISIÓN
COMUNICACIONAL
ANTIGUA
EMISOR
RECEPTOR
CANAL
INTERFERENCIA
RUIDO
FEED BACK
CODIGO
DECODIFICADOR

NUEVA (PNL)

INTEGRADAS
EXPERIENCIAS
PERCEPCIONES ( Los sentidos)
EMOCIONES
SENTIMIENTOS
DECISIONES
PENSAMIENTOS
CREENCIAS O MAPAS
INTERPRETACIONES
ACTUACIONES
DECISIONES
RESULTADOS

21

INSTITUTO VENEZOLANO DE METODOLOGÍA

Actitud

CONCEPTOS

Mental

 Actitud .-

Son reacciones a los estímulos.

 Mental .-

Pensar mejor (2 formas de pensar
positiva y negativa)

 Positivo .- Es algo cierto, efectivo e indudable.
Antonio López Villegas
Conferencista
Caracas – Venezuela,

Ventajas de una
Actitud Mental Positiva
•
•
•
•

Desarrolla el control de nuestras emociones.
Eliminará nuestras actitudes negativas.
Venceremos nuestros miedos.
Descubriremos lo maravilloso que somos como
seres humanos (cualitativo y cuantitativo).
• Descubriremos los beneficios escondidos que trae
cada problema.

Conferencista


1.Tomar el Control
de nuestra Mente
• Seremos aquello, que mas menudo pensamos
y cómo pensamos respecto a ello.
• Todo es causa y efecto.
• Utilicemos nuestro 95% de saldo disponible.
Conferencista


Consciente aproximadamente 10%

Antonio Lopez Villegas
Conferencista

26


2.- Concentrémonos en lo que más
queremos y olvidémonos de lo que
no queremos
• Cerremos las puertas de nuestra mente a todo
lo que no deseamos.
• Busquemos la incomodidad inspiradora.
• Utilicemos nuestro potencial mental y
pongámonos a trabajar e imaginar lo que
realmente queremos.
Conferencista
Caracas - Venezuela

3. Eliminemos los
Pensamientos Negativos
• Preguntémonos constantemente ¿Es positivo o
negativo lo que estoy haciendo?
• Cuidemos nuestro diálogo interno.
• Eliminemos las razones de nuestros pensamientos
negativos:
1) Lastima de nosotros mismos
2) Culpar a otros y/o al entorno de nuestros
fracasos.
3) Juzgar o auto juzgarse (quejarse)


4. Sugirámonos a nosotros mismos
pensamientos positivos

• Apliquémonos la sugestión del yo (autosugestión).
• Decretemos constantemente.
• Perseveremos constantemente en nuestros
deseos.


Conferencista

5. Usemos el Poder

de nuestra mente

• El orden en el mundo es comprensible y
modificable si se actúa dentro de las reglas.
• Decretemos y solicitemos mentalmente........
Pero hagámoslo con confianza.

Conferencista
Caracas - Venezuela


6. Tracemos nuestros objetivos,
organicemos, pero, actuemos ya
• Nosotros somos quienes decidimos nuestro
futuro.
• Diseñemos y deseemos profundamente
nuestros objetivos pero que sean claros.
• Administremos estratégicamente y actuemos
en dirección hacia el objetivo.
Conferencista


7. Estudiemos, Pensemos
y Planeemos a diario
Organicemos el tiempo, disponemos de
24 horas.
Dediquemos tiempo para los nuestros y
para nosotros mismos.
Leamos libros de autoayuda, nutramos la
mente y tomemos notas.
Conferencista


8. Actuemos con entusiasmo
Perseverancia y Control
• Para los griegos Entusiasmo significaba estar llenos
de Dios.
• Imitemos a los grandes hombres, ellos fueron
perseverantes.(Tomas Alva Edinson, Ford, Chopin,
Churchil, Sander, Chaplin, Jordan, etc.).
• Controlemos siempre en el camino, para evitar
desviaciones negativas.


9. Despertemos lo que tenemos
Dormido en nuestro Interior
• Cada uno de nosotros tiene una misión que
cumplir en este mundo, nuestro reto es
descubrirla.
• Trabajemos de lunes a lunes, para que
logremos cumplir nuestra misión.
• El poder esta en nosotros atrevámonos a
descubrirnos y nos sorprenderemos.


10.- Somos los responsables
de nuestro destino
EL GANADOR Y EL PERDEDOR
Ante un problema, ¿Cómo actúan?
EL PERDEDOR : SIEMPRE LE ECHA LA CULPA A LOS DEMÁS.
EL GANADOR : SIEMPRE TIENE UN PLAN DE ACCION.

¡Cómo actúa usted?

RELACION Y COMUNICACIÓN INTRAPERSONAL
Auto-conocimiento
Auto responsabilidad

Auto-estima

Auto- observación

Auto-evaluación

Auto-motivación
Congruencia

Auto-liderazgo

Pienso
Siento
Digo
Hago

Conferencista


36

El Origen...

Abanico de Conductas
Ocultar

Evitar
Escapar

Negar
Posición
Actor 1

Posición
Actor 2

Discrepancias
Enfrentar

Luchar


Entender

Analizar

Conferencista


MOTIVAR
El rol del motivador es
lograr eficiencia, eficacia y
efectividad en el individuo,
impulsándolo a desarrollar
al máximo sus
capacidades

¿QUE ES EL CAMBIO?

Es toda modificación de
un estado a otro, que es
observado en el entorno
y posee un carácter
relativamente
perdurable Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas

¿QUE ES EL CAMBIO?
Es un fenómeno conceptualmente
simple en el que intervienen dos
conceptos bien identificados:
una situación inicial de la que queremos
salir y una situación objetivo que
juzgamos
como
relativamente
ventajosa. El tercer concepto, más
difuso, mucho más difícil de calificar y
de operar, es el de la transición.

LA RESISTENCIA AL CAMBIO


MOTIVOS QUE OCASIONAN LA
RESISTENCIA AL CAMBIO

• No
está
de
acuerdoparadigmas
• Mantener el status quo
• Zona de confort
• Falta de madurez
• Incertidumbre/ temor
• Egoísmo- no le conviene
• Falta de confianza en uno
mismo

MÁS MOTIVOS QUE
OCASIONAN LA RESISTENCIA
AL CAMBIO

• Todo para llegar a lo
mismo
• Pérdida de identidad
• Consecuencias no
deseadas
• Miopía y pensamiento a
corto plazo

Lic.. ( Ms..)Antonio López Villegas
Conferencista

Una situación inicial de la que queremos
salir y una situación objetivo que
juzgamos como relativamente ventajosa.
El tercer concepto, más difuso, mucho
más difícil de calificar y de operar, es el
de la transición

Cuando
iniciamos
la
aplicación de una técnica de
grupo, sabemos que los
miembros
vienen
con
actitudes,
creencias,
paradigmas, conductas y
hábitos formados y tal vez
bien arraigados.

46

IDEAS

LA COMUNICACIÓN
(Ideas para alcanzar el éxito)

COHERENTES Y PRECISAS

RESPIRACIÓN
ABDOMINAL

PALABRAS
SENCILLAS

ANÁLISIS

ANIMADO,
organizado

ESTILO PROPIO

LA VISTA
Concentrado

El EGO
NATURAL ,
ADECUADO
AGRADABLE

INTENSO,
dinámico
esforzado

EXPRESIÓN
DESTACADO

INTERPRETAR LA ACTITUD
DEL OTRO
FORMALIDAD

LA ACTITUD
ABIERTA , SIMPLE,
CENTRADA, PAUSADA,
ENTUSIASTA,
DISCIPLINADO

MOTIVACIÓN

EL OIDO
ESCUCHE

GENERADOR DE CONDUCTA
•Problemas,
por
objetivo
(soluciones)
•Error
por,
aprendizaje
(resultados)
•Culpa por, responsabilidad
•Fracaso por, experiencia
•No puedo, por si puedo
•No es fácil, por si es fácil
•No valgo, por soy valioso
•No puedo lograrlo, por si puedo
lograrlo

Conferencista

A

•El habito
•La rigidez
•El perfeccionismo
•El apego
o dependencia
emocional
•El temor a lo desconocido
•El suposiciones limitantes

B

•Curiosidad
•Creatividad
•La flexibilidad
•Inteligencia emocional
•Suposiciones positivas

48

MOTIVACIÓN

Resultados
Resultados

Satisfacción
Satisfacción


Aspectos
que pueden
ser
cambiados

Motivos

Cambios

¿Voluntad?

Conferencista

Impulsos
nuevos

Exigencias de
Crecimiento
personal

Necesidades
nuevas

Mejor
calidad
de vida

50

El respeto y la
camaradería son
esenciales para
alcanzar la
armonía del equipo
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LAS OPINIONES DE LOS RESULTADOS
DEL TRABAJO MOTIVACIONAL

Cooperar desde nuestro universo de
posibilidades y manejar la sintonía con
efectividad


Responsabilidad por las actuaciones y
flexibilidad para cambiar de estrategia


56

Mentalidad de abundancia. Sinergia en la
competencia (1+1 =3 ó 4)
No hay errores en la competencia, sólo
resultados.

Conferencista


57

Escuchar es más que oír; es atender a
lo que se nos dice, interiorizarlo para
comprender el punto de vista del
entrenador,
para
establecer
un
verdadero diálogo con un intercambio de
ideas y apreciaciones. No nos limitemos
a captar sonidos.

Conferencista


58

Conferencista

¡Señores y señoras, he aquí el
plan que debemos seguir!


59


Trabajo en equipo

Conferencista

¿QUE ES UN EQUIPO?
“La

sumatoria de las interacciones de
un conjunto de personas con un
objetivo
común,
las
cuales
han
acordado mantenerse en ese objetivo”
(Collins, 1997)

Se entiende como equipo a “la
articulación de esfuerzos que integran
a personas alrededor de una tarea que
implica la dependencia recíproca”
(Trier, 1997)


TRABAJO EN EQUIPO

•Informar argumentando las
premisas o criterios
necesarios.
•Ofrecer colaboración.
•Solicitar ideas.
•Valorar las ideas.
•Compartir el logro del equipo.
•Proporcionar
retroalimentación.

Un equipo de trabajo requiere:
1.
2.
3.
4.
5.

Establecer metas
Hacer planes
Reuniones eficientes
Comunicación bilateral
Tomar decisiones

En consecuencia habrá diferentes:
1.
2.
3.
4.

Opiniones
Interpretaciones
Capacidades
Estilos gerenciales
Antonio Lopez Villegas


Y recuerda:

En toda
Arca
Siempre
Hay un
“bicho”

¿Ya estás identificado?

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Presentación realizada por Lic.(M.Sc.)
Antonio López Villegas, basada en sus
libros “Usted es más grande de lo que
cree” , “Más allá de la paciencia y del
amor” y de “El famoso taller Oratoria y
Liderazgo”
altatribuna@yahoo.com.mx
Tlf. 0414-3063260

Agradezco su colaboración y …


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