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 Proceso mediante el cual una persona
toma una decisión en cualquier ámbito
donde se le presentan en diversas
situaciones o problemas, que debe
afrontar con un grado de
responsabilidad, la cual no solo se ve
involucrado la persona, si no la familia, el
grupo de trabajo, la empresa.
Las consecuencias de una mala o buena
elección pueden tener repercusiones en la vida
y si es en un contexto laboral en el éxito o
fracaso de la organización.
En algunos casos, por ser
tan simples y cotidianos, lo
cual se realiza de forma
implícita y se soluciona
muy rápidamente.
1.Definicion del
problema.
2.Establecer las
opciones
existentes.
3.Evaluar los
Resutados.
4.Medir las
Consecuencias.
5.Elegir la
accion.
6.controlar.
7.Analizar los
resultados.
 Las decisiones deberán ser
cuidadosamente analizadas porque en
algunos casos si se toma a la ligera
generaran un problema más grande.
Por ello se deben seguir un
procedimiento que se adapte a la
situación
 Considerar un problema y llegar a una
conclusión válida, significa que se han
examinado todas las alternativas y que
la elección ha sido correcta, por lo tanto
ese pensamiento lógico aumentará la
confianza en la capacidad para juzgar
y controlar determinadas situaciones
 Si el problema es muy grande, se debe
pedir la ayuda de una persona que
posea más conocimiento, y lo pueda
guiar y aconsejar para no fallar, también
el problema se debe identificar y
establecer cuáles son las consecuencias
y riesgos de cada decisión.
 Pensar en los cambios que pueden
producirse en el entorno en un futuro
cercano y prepare “planes de
contingencia”.
 Aceptar las consecuencias y no pensar
que !Ojalá hubiese elegido otro camino!
y de la misma manera asumir los errores
como una vía de aprendizaje.
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  • 1.
  • 2.  Proceso mediante el cual una persona toma una decisión en cualquier ámbito donde se le presentan en diversas situaciones o problemas, que debe afrontar con un grado de responsabilidad, la cual no solo se ve involucrado la persona, si no la familia, el grupo de trabajo, la empresa.
  • 3. Las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, lo cual se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente.
  • 4. 1.Definicion del problema. 2.Establecer las opciones existentes. 3.Evaluar los Resutados. 4.Medir las Consecuencias. 5.Elegir la accion. 6.controlar. 7.Analizar los resultados.
  • 5.
  • 6.
  • 7.  Las decisiones deberán ser cuidadosamente analizadas porque en algunos casos si se toma a la ligera generaran un problema más grande. Por ello se deben seguir un procedimiento que se adapte a la situación
  • 8.  Considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta, por lo tanto ese pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar determinadas situaciones
  • 9.  Si el problema es muy grande, se debe pedir la ayuda de una persona que posea más conocimiento, y lo pueda guiar y aconsejar para no fallar, también el problema se debe identificar y establecer cuáles son las consecuencias y riesgos de cada decisión.
  • 10.  Pensar en los cambios que pueden producirse en el entorno en un futuro cercano y prepare “planes de contingencia”.  Aceptar las consecuencias y no pensar que !Ojalá hubiese elegido otro camino! y de la misma manera asumir los errores como una vía de aprendizaje.