estudio de viabilidad etapas para la gestion de un proyecto estudio de mercado

1. AUTORA: VERDEZOTO ANA
NIVEL: SEXTO
TUTOR: ING. JAVIER ULLOA
FECHA: 21/10/2013
UNIVERSIDAD
REGIONAL
AUTONOMADE LOS
ANDES
«UNIANDES»

2. ESTUDIO DE VIABILIDAD
Es la evaluación del proyecto como técnica de decisión del
proyecto.
Viabilidad
Técnica
Viabilidad Legal
Comprueba si
se puede
realizar el
proyecto física
o material.
Verifica si hay
restricciones
legales para
habilitar y
poner en
practica el
proyecto.
Viabilidad
Económica
Viabilidad de
Gestión
Viabilidad
Política
Establece el
volumen de las
ganancias que
se obtendrán
del proyecto.
Indica si tiene
la capacidad
gerencial de
administrar el
proyecto de
manera
eficiente.
Ordenar los
requerimientos
de todos los
socios que
están
involucrados
en la
aprobación del
proyecto

3. ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO
GENERACIÓN DE LA
IDEA
ESTUDIOS DE
PREINVERSIÓN
IMPLEMENTACIÓN
Y OPERACIÓN
Búsqueda de
problemas, necesidades
insatisfechas e
ineficiencias que
podrían ser mejoradas.
Se debe concluir
con todo el
estudio de
viabilidad.
Se refiere a la
construcción y
acondicionamiento del
proyecto y a su
funcionamiento.
PERFIL DE UN PROYECTO.Ayuda a determinar si hay
alguna razón por la cual se
abandone el proyecto, antes
de profundizar el estudio.
PREFACTIBILIDAD.Se visualizan los
costos y beneficios
del proyecto en el
futuro.
FACTIBILIDAD.- Es
profunda, completa y
demostrativa, se utiliza
en la evaluación.

4. ANÁLISIS DEL MERCADO
Es de gran importancia
para conocer la demanda
y para proyectar los costos
y definir las tarifas.
PROVEEDOR.estudia los precios,
la disponibilidad y
la calidad.
Existen 4
estudios de
mercado:
COMPETIDOR.- Se
conoce a los
competidores
indirectos y
directos.
Deben de ser estudiados
para recopilar la
información financiera
necesaria para la
evaluación.
DISTRIBUIDOR.- Se
estudia la relación
entre precio y
cantidad.
CONSUMIDOR.- Se
ejecuta un análisis
del
comportamiento
histórico, un
estudio de la
situación vigente y
una estimación de
la situación futura.