14. REDES DE
PARTNERS
ACTIVIDADES
CLAVES
OFERTA RELACIONES
CON LOS CLIENTES
SEGMENTOS
DE CLIENTES
RECURSOS CLAVES
CANALES DE
DISTRIBUCIÓN Y
COMUNICACIÓN
FLUJOS DE
INGRESOS
ESTRUCTURA
DE COSTOS
La historia de la empresa
La prueba de los números
15. REDES DE
PARTNERS
ACTIVIDADES
CLAVES
OFERTA RELACIONES
CON LOS
CLIENTES
SEGMENTOS
DE CLIENTES
RECURSOS
CLAVES
CANALES DE
DISTRIBUCIÓN Y
COMUNICACIÓN
FLUJOS DE
INGRESOS
ESTRUCTUR
A
DE COSTOS
Costes.
Lógica.
Operaciones.
Tangible.
Valor.
Emoción.
Marketing.
Intangible.
Inventar
Mejorar
16. ¿Qué aporta el Canvas?
• Analizar y diagnosticar el modelo de negocio actual
• Trabajar posibilidades de mejoras y proyectar soluciones innovadoras
• Proceso de trabajo muy imaginativo, creativo y colaborativo que facilita
la conexión de ideas y el intercambio de diferentes puntos de vista
• Generación de prototipos, es decir, el diseño de múltiples opciones
(modelos) de forma muy sencilla
17.
18. Quién eres y qué tienes
Intereses
Competencias
Habilidades
Tus activos (tangibles –intangibles)
Etiqueta: cómo te describen/definen tus conocidos
20. A quién ayudas
Personas / nombres
En vertical u horizontal
Internos / externos
Quién te “paga”
21. Que ayuda ofreces
Cómo ayudas a otras personas a hacer su trabajo
Qué beneficios aporto
Para qué trabajos me contratan
En que me diferencio
22. Cómo te conocen y qué medios utilizas
Cómo saben que puedes ayudar
Cómo deciden si cuentan contigo
Cómo entran en contacto contigo
Cómo proporcionas la “ayuda” o servicio
Qué haces para asegurar que tus clientes están contentos