Pacto colectivo

2. En Colombia los pactos colectivos son aceptados como formas de
negociación, y legalmente pueden coexistir con convenciones colectivas, pese
a que la OIT ha señalado que cuando exista sindicato los pactos colectivos no
deben existir.

3. Según el Min-Trabajo, entre 2011 y 2012 el uso
de pactos colectivos creció 23%, mientras que
las convenciones colectivas solo crecieron 1%.
Es más, uno de esos pactos es el de
Colpensiones, entidad adscrita al mismísimo
Ministerio de Trabajo.
Colpensiones es una empresa industrial y comercial del Estado encargada de
administrar el régimen pensional de Prima Media, vinculada administrativamente al
Ministerio de Trabajo, por lo que —sería de esperar— que las personas que en ella
trabajan no tuvieran trabas para ejercer su derecho de asociación sindical.

4. Colpensiones es una empresa industrial y comercial del Estado adscrita
a los ministerios del Trabajo y Hacienda, creada en el año 2011 para
administrar el sistema de pensiones que antes tenía el Seguro Social.
Se inició con 60 empleados, pero un año después vinculó 1.100
trabajadores en todo el país, en su mayoría ex empleados del Seguro
Social y Cajanal.

5. El Pacto Colectivo, se llevo a cabo sin surtir los trámites legales, sin
asamblea previa de trabajadores ni negociar un pliego.
A cada trabajador que ingresaba le hacían firmar el Pacto Colectivo como un
acuerdo de voluntades entre el empleador y el trabajador, con una nota que
taxativamente dice que si se afilia al sindicato pierde los beneficios del Pacto,
que consisten en media prima en junio, una prima de productividad y 2 días
más de vacaciones.

6. Los 1.100 empleados no dieron abasto para atender la inmensa carga
laboral que desde el principio ha tenido Colpensiones, toda vez que no se
cumplieron sus previsiones: esperaba recibir entre 80 a 100 mil
expedientes (solicitudes pensionales) y recibió cerca de 300 mil. Además
no funcionó debidamente el aplicativo informático que implementó. En
consecuencia, incrementó la carga laboral y las horas extras de los
empleado, extendió la jornada a los sábados e incluso a domingos, con
amenaza de despido para quien no acudiera. Además, con contrato por
obra a través de una empresa temporal, vinculó 600 empleados nuevos,
quienes realizan las mismas funciones misionales del resto pero no tienen
estabilidad laboral.

7. Ante tal situación, en julio de 2013 un
grupo de 30 trabajadores, en su mayoría
jóvenes, se reunió de manera secreta y
conformó a Sintracolpen, sindicato de
base, que con la asesoría de la CUT ha
logrado ampliar su membresía: hoy tiene
99 afiliados, según lo informa Johny Erazo,
mimbro de la Junta Directiva, y a su vez
estudiante de derecho laboral.
La empresa reconoció el sindicato y ha mantenido el diálogo, cambió su posición
frente a la obligatoriedad de horas extras y trabajo los sábados, y ha mermado el
acoso laboral y los despidos, pero no avanza en la negociación del pliego de
peticiones que el sindicato le presentó, y que tiene como primera reivindicación
que los sindicalizados tengan los mismos beneficios del Pacto Colectivo, así como
una nivelación salarial, pues hay trabajadores que realizan la misma labor pero
tienen diferencias cercanas al millón de peso

8. La negociación de la convención colectiva también se convirtió en otro revés para el
sindicato, toda vez que Colpensiones pretende imponer como techo de la Convención lo
establecido en el Pacto Colectivo. Tanto así que en la etapa de arreglo directo (que se
prolongó 3 meses) el sindicato apenas logró mínimos avances en beneficios sociales y
garantías sindicales, pero nada en beneficios económicos y estabilidad laboral.
Además la empresa pretendía que la convención fuera a tres años, posterior a fecha
de vencimiento del Pacto. De ahí que el sindicato no aceptara tales condiciones y
decidió llevar el conflicto a tribunal de arbitramento, que está a la etapa de
convocatoria en Ministerio de Trabajo.

9. Para la presidenta de Sintracolpen, éste ya superó la “cuesta” más dura y hoy se puede
decir que sobrevivió y tiene mejores perspectivas de crecimiento, pese a las trabas
que desde el principio le puso la empresa.
“Gracias a la presión del sindicato el trato de los
jefes ha mejorado mucho, ya no tenemos que ir a
trabajar los sábados, a menos que nos paguen las
horas extras”, dijo al respecto la presidenta de
Sintracolpen, que espera que ello se traduzca en un
nuevo posicionamiento de la organización y el
grueso de trabajadores de Colpensiones deponga el
temor y las prevenciones y se afilie, más
considerando que el fuero circunstancial que hoy
cobija a los afiliados al sindicato por cuenta del
tribunal de arbitramento, garantiza estabilidad
laboral. “Y cuando seamos mayoritarios podremos
derrotar el pacto colectivo”, agregó.
De hecho, dijo, Sintracolpen viene ampliado su
presencia en ciudades como Cúcuta, Bucaramanga,
Ibagué y Cartagena, donde en próximos días se
establecerán seccionales sindicales, señaló la
señora Manjarre

10. BIBLIOGRAFIA
+ David Jáuregui Sarmiento (Viernes, 29 de septiembre de 2017) Asuntos:legales.
Recuperado de. https://www.asuntoslegales.com.co/actualidad/peru-y-colombia-
donde-menos-trabajadores-se-afilian-a-sindicatos-2553551
+ Campaña Colombiana por Trabajo Decente y la ENS (Jueves 17 de julio de 2014)
Escuela nacional sindical. Recuperado de. https://www.colectivodeabogados.org/?En-
Colpensiones-entidad-adscrita
+Sintracolpen . Recuperado de . http://www.sintracolpen.com/
+ Asamblea Nacional, Bancos, Concepto, Escuela Nacional
Sindical, informe, Mintrabajo (Jun 1, 2016 )Principales cifras laborales y sindicales al
año 2015. Recuperado de. https://aceb.org.co/principales-cifras-laborales-y-sindicales-
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