Este documento presenta estrategias para pymes. Propone identificar debilidades y amenazas como la competencia en el mercado para desarrollar soluciones como una sociedad que ayude económicamente o estudiar la zona de establecimiento. También recomienda establecer objetivos, elaborar medidas correctivas, documentar el progreso diario, contar con un equipo eficiente y estudiar a fondo para lanzar el proyecto mejorando la calidad frente a la competencia.

1. Tema: Pymes
Presentado por:
Andrea Lorena Martínez Guerrero
Docente:
Manuel Ferrer Rodríguez
Corporación unificada Nacional
Administración De servicios en Salud
2015

2. E
S
T
R
A
T
E
G
I
A
S
Identificar
las
debilidadesy
hallaruna
solución,si
una
debilidades
la estabilidad
económica,
podría
realizaruna
sociedad
donde nos
podamos
ayudar
económicam
ente y salir
adelante con
el proyecto
beneficiando
ambas
partes.
Si una amenazaesla
competenciaenel
mercadose debe
realizarunestudiode
zona donde se piense
establecerel lugardel
consultorio
odontológicoconel fin
de teneruna
rentabilidadenla
empresa.
Tenerestablecidos
losobjetivos
principalesde la
empresayempezara
trabajar y velarporel
cumplimientode
ellos.
Elaborar medidasde
correccióna medidaen
que se vaya
desarrollandoel
proyecto.
Documentarme
día a día sobre el
desarrolloenla
creaciónde una
empresa.
Tenerun equipo
de trabajo
eficientey
profesional parael
cumplimientode
losdeberescomo
funcionariosy
satisfacerlas
necesidadesde
losclientes.
Hacer estudio
a fondopara
el lanzamiento
del proyecto
afrontando la
competenciay
mejorandola
calidadenel
servicio.