🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
Jose arteaga
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
ESCUELA DE DERECHO
MODELOS Y TEORÍAS
PARTICIPANTES:
JOSE ARTEAGA CI. 18302541
2. TEORÍA CLÁSICA DE
FREDERICK TAYLOR
TEORÍA CLÁSICA DE LAS
RELACIONES HUMANAS
MAYO Y LEWIN
TEORÍA DE LA
ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA ABIERTO
Antes de las propuestas de Taylor, los
trabajadores eran responsables de
planear y ejecutar sus labores. A ellos se
les encomendaba la producción y se les
daba la ”libertad” de realizar sus tareas
de la forma que ellos creían era la
correcta. El autor lo describe de esta
manera: “encargados y jefes de taller
saben mejor que nadie que sus propios
conocimientos y destreza personal están
muy por debajo de los conocimientos y
destreza combinados de todos los
hombres que están bajo su mando. Por
consiguiente, incluso los gerentes con
más experiencia dejan a cargo de sus
obreros el problema de seleccionar la
mejor forma y la más económica de
realizar el trabajo”. De ahí que sus
principios “vistos en su perspectiva
histórica, representaron un gran adelanto
y un enfoque nuevo, una tremenda
innovación frente al sistema
Entre las personas que contribuyeron al
nacimiento de la teoría de las relaciones
humanas podemos citar a su mayor
colaborador y fundador George Elton
Mayo, un científico australiano el cual fue
además profesor y director del Centro de
Investigaciones Sociales de la Escuela de
Administración de Empresas de la
Universidad de Harvard; éste condujo la
famosa experiencia de Hawthorne,
además de escribir volúmenes como “Los
Problemas Humanos de una Civilización
Industrial”.
La teoría de las relaciones humanas fue
desarrollada por Elton Mayo y sus
colaboradores Mery Perker Follet,
Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en
los Estados Unidos en el año en el año
1930.
La teoría de general de sistemas surgió
con los trabajos del biólogo alemán
Ludwing von Bertalanffy, publicados entre
1950 y 1968. La TGS no busca solucionar
problemas ni proponer soluciones
practicas, pero si producir teorías y
formulaciones conceptuales que puedan
crear condiciones de aplicación en la
realidad empírica.
3. TEORÍA CLÁSICA DE
FREDERICK TAYLOR
TEORÍA CLÁSICA DE LAS
RELACIONES HUMANAS
MAYO Y LEWIN
TEORÍA DE LA
ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA ABIERTO
Su principal contribución fue en demostrar
que la Administración científica no es un
grupo de técnicas de eficiencia o
incentivos sino una filosofía en virtud de la
cual la gerencia reconoce que su objetivo
es buscar científicamente los mejores
métodos de trabajo a través del
entretenimiento y de los tiempos u
movimientos
Fue básicamente un movimiento de
reacción y de oposición a la teoría clásica
de la administración.
Surgió como consecuencia inmediata de
los resultados obtenidos en el
experimento de Hawthorne, fue
básicamente un movimiento de reacción y
de oposición a la teoría clásica de la
administración.
Los supuestos básicos de la teoría
general de sistemas son:
· Existe una nítida tendencia hacia la
integración en las diversas ciencias
naturales y sociales.
· Esta integración parece orientarse
hacia una teoría de los sistemas.
· Dicha teoría de los sistemas puede
ser una manera más amplia de estudiar
los campos no físicos del conocimiento
científico, en especial las ciencias
sociales.
· Esa teoría de sistemas, al
desarrollar principios unificadores que
atraviesan verticalmente los universos
particulares de las diversas ciencias
involucradas, nos aproximan al objeto de
la unidad de la ciencia.
· Esto pude llevarnos a una
integración en la administración científica.
4. TEORÍA CLÁSICA DE
FREDERICK TAYLOR
TEORÍA CLÁSICA DE LAS
RELACIONES HUMANAS MAYO
Y LEWIN
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
COMO SISTEMA ABIERTO
Sus principios
Estudio de Tiempos.
Estudio de Movimientos. Estandarización de
herramientas.
Departamento de planificación.
Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
Reglas de cálculo para el corte del metal.
El sistema de ruteo.
Métodos de determinación de costos.
Selección de empleados por tareas.
Características de la teoría de las relaciones
humanas:
Estudia la organización Como grupo de
personas.
Hace énfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de psicología.
Delegación plena de autoridad.
Autonomía del trabajador.
Confianza y apertura.
Énfasis en las relaciones humanas entre los
empleados.
Necesidad de humanizar y democratizar la
administración.
El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
Modelo de Katz y Kahn.
Desarrollaron un modelo de organización
más amplio y complejo a través de la aplicación
de la TS y la teoría de las organizaciones.
Según su modelo, la organización presenta las
siguientes características:
La organización como un sistema abierto.
Para Katz y Kahn, la organización como
sistema abierto presenta las siguientes
características:
· Importación (entrada): la organización
recibe insumos del ambiente y necesita
provisiones energéticas de otras instituciones,
personas o del medio..
· Transformación (procesamiento): los
sistemas abiertos transforman la energía
disponible.
· Los sistemas como ciclos que se repiten:
el funcionamiento de cualquier sistema consiste
en ciclos repetitivos de importación-
transformación-exportación.
Aportaciones de Elton Mayo
Demostró que el aspecto psicológico es muy
importante en las tareas administrativas.
Demostró la importancia de la comunicación.
Demostró la importancia que tienen los grupos
informales dentro de la empresa.
Aportes de Al Kurt Lewin
Realizo investigaciones sobre motivación, e
investigo la tensión, estudiando la forma en que
esta afecta a las empresas igual que al logro de
sus objetivos.
La TS se considera demasiado abstracta y
conceptual, por lo tanto, de difícil aplicación a
situaciones gerenciales prácticas. Auque tiene
gran aplicabilidad, su enfoque sistemático es
básicamente una teoría general comprensible,
que cubre todos los fenómenos
organizacionales. Es una teoría general de las
organizaciones y de la administración, una
síntesis integradora.