Analisis

1. Análisis
DOFA

2. DOFA
Es conocida como matriz FODA o análisis SWOT en inglés), es una herramienta utilizada para la
formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede
aplicarse a personas, países, etc. Su nombre proviene de las siglas: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas
y Amenazas.
El proceso de crear una matriz DOFA es muy sencillo: en cada una de los cuatro cuadrantes, se hace una
lista de factores. Seguidamente, se les puede asignar un peso o ranking, según las prioridades de la
empresa o ente que se evalúa.

3. Estrategia: que es? Cuál es su
importancia?“ El surgimiento de la gestión empresarial como una institución distinta,
fundamental y líder es un fenómeno esencial en la historia social. Raramente,
si es que alguna vez ocurrió algo semejante, una nueva institución básica, un
grupo líder nuevo, emergió tan rápidamente como sucedió con la gestión
empresarial desde el amanecer del siglo XX. -Peter Drucker ”

4. Que es un cuadro sinóptico
Cumple con dos propósitos, primero la determinación de los elementos esenciales del texto en cuestión y
segundo la representación esquemática de las relaciones que se establecen entre esos contenidos.
Para crear un cuadro de este tipo deberemos en primera instancia determinar las ideas principales del
texto, por lo cual para llevar a cabo este paso se podrá emplear las técnicas de elaboración de resúmenes
que consideremos más pertinentes.Luego, deberemos relacionar aquellos elementos esenciales del texto
de modo tal que se puedan organizar, en tanto, respecto de estos habrá que identificar el grado de
generalidad y una vez realizado este paso se procederá a elaborar el esquema que reflejará las
mencionadas relaciones de los elementos.

5. Idioma - No tener la habilidad de otros
lenguajes disminuye el reconocimiento al
exterior
Máquinas de recorte para las llantas
Motivación profesional y personal
Ayuda al medio ambiente
Actitud proactiva
Reutilización que fueron productos
Entorno laboral inestable
Crear marca personal
Producto no muy común en el mercado
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

6. ESTRATEGÍAS
Analizar competencias
Estudio de mercado
Ver debilidades como
oportunidades
Analizar al consumidor
Calidad de materiales, que puntos
de ventas tienen, tener en cuenta
los precios de la competencia y
qué tipo de publicidad manejan
Análisis de constancia de la
compra del producto, comparar
precios, que gustos tiene el
comprador y saber qué espera
del producto final
Ser muy persistente con todas
las metas que me proponga
Con qué constancia el
comprador compra el
producto, como se acomoda a
su bolsillo y que estilos de
diseño compran más.