MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
Aplicacion de normas covenin
1. APLICACIÓN DE LA NORMA COVENIN
(3049-93)
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE- ESTADO LARA
AUTOR:
Torcates Andreina
2.
3.
4.
5. Misión Visión
Somos una empresa dedicada
al servicio, haciendo énfasis en
la excelente atención al cliente
e innovando en la búsqueda de
soluciones, tanto para sistemas
de impresión, como para todo
sus derivados, entregando todo
nuestro esfuerzo a la calidad y
confiabilidad del producto final,
marcados por responsabilidad
y rapidez.
Contribuir von el desarrollo de
nuestro sector, creando una
empresa líder en el mercado con
valor de franquicia, dándonos la
fortaleza necesaria para
distribuirnos a nivel nacional
logrando una consolidación fuerte
al paso del tiempo, generando
fuentes de empleos dignos en
búsqueda siempre del
perfeccionamiento de todos
nuestros bienes y servicios .
Empresa: SHARK.COM C.A
Aplicación de la norma COVENIN (3049-93)
Perfil de la empresa
Es un Cyber que se dedica a sacar copias, impresiones y venta de
artículos de oficina.
6. • Procedimiento de un sistema de información
• Inventarios de los objetivos SP (M-01)
Se realiza un inventario de las maquinas que se encuentran en el local.
• Codificación de los objetos de mantenimiento (M-02)
Se le coloca la siguiente codificación a cada máquina (C-01) comenzando
de 1 hasta las, maquinas que se encuentren para el público donde C
significa computadora y el numero varía dependiendo de cuantas maquinas
se encuentre disponibles al público.
• Registro de los objetivos de mantenimiento (M-03)
Se realiza una ficha con el nombre codificado de la máquina, mas su
nombre completo una foto y todo la descripción de la misma.
• Instrucciones técnicas de mantenimiento (M-04)
La ficha realizada en la parte anterior estará detrás de cada máquina con su
descripción y las piezas a las cuales se le han hecho mantenimiento.
• Procedimientos de ejecución (M-05)
Se realiza un manual general para el mantenimiento de las maquinas. El
cual incluye equipos a usar y personal a emplear dicho mantenimiento.
7. • Programación de mantenimiento (M-06)
En el manual anterior se deja al final una hoja para un registro donde se le
colocara la fecha y hora del mantenimiento preventivo de todas las maquinas
(Ejemplo: a las computadoras las formatean cada 3 meses presenten fallas o
no).
• Cuantificación del personal de mantenimiento (M-07)
Se necesita aproximadamente dos (2) personas para realizar el mantenimiento
de las máquinas y se toman un (1) día de trabajo de ocho (8) horas para realizar
el mismo.
• Ticket de trabajo (M-08)
A partir del registro del manual trimestral se realizan órdenes de trabajo para el
personal de mantenimiento.
• Chequeo de mantenimiento rutinario (M-09)
Al prender las maquinas se verifica que todas estén con una buena red de
internet y que el monitor, teclado y mouse funcione bien, de no ser el caso se
sustituye la pieza por una nueva que se encuentra en el Stock.
• Recorrido de inspección (M-10)
Se nombró a un supervisor encargado de las máquinas y de verificar su
operatividad al 100%.
• Chequeo circunstancial (M-11)
En esta empresa el mantenimiento circunstancial se le aplica a los UPS de las
computadoras ya que no es de uso frecuente.
8. • Inspección de instalación y edificación (M-12)
Una vez al año se realiza una inspección a todas las áreas comunes para
establecer si necesita mantenimiento.
• Registro semanal de fallas (M-13)
Semanalmente se realiza una lectura de todos los registros para observar
las fallas de las máquinas y así solventarla lo antes posible.
• Orden de trabajos (M-14)
Después que se observa en el registro la falla se emite una orden de
trabajo al personal técnico para la solución de la misma.
• Orden de salida del material y/o repuesto (M-15)
Luego de tener la orden de trabajo se verifica si la computadora necesita
un repuesto y se emite una orden de compra para el técnico o el personal
encargado busque dicha mercancía.
• Requisición de materiales y/o repuesto (M-16)
Luego de esto se verifica que el repuesto que entra en la empresa es el
mismo que el que salió en la orden de compra.
• Requisición del trabajo (M-17)
Cuando no se puede realizar el trabajo de mantenimiento por que no se
encuentre el personal capacitado en la empresa se llama a otra empresa
para que lo realice (Ejemplo: el mantenimiento de aires acondicionados).
9. • Historia de falla (M-18)
En una carpeta y en digital se hace un recuento mensual de todas las fallas que
ha presentado la empresa.
• Acumulación de consumos de materiales, repuestos y horas hombre (M-19)
Es el tiempo que se dura en hacer el mantenimiento de un equipo.
• Propuesta anual de mantenimiento (M-20)
Al finalizar el año se hace una inspección total de las fallas mensuales que
ocurrieron en las máquinas y así poder realizar una propuesta de manteamiento
para evitar lo más posible el no funcionamiento de las máquinas.
10.
11. Misión Visión
Satisfacer las necesidades
constructivas y mantenimientos
de las cañerías de nuestros
clientes en términos de calidad
y confiablidad de los productos
y servicios que podamos
ofrecer, resguardando siempre
la seguridad de nuestros
clientes y de nuestro personal.
Ser la corporación líder de la
industrial de obras civiles
venezolanas, consolidándonos
como la empresa más
confiable y rentable del
mercado, contribuyendo al
desarrollo de la infraestructura
de nuestro país.
Empresa: PEGARCA PG C.A
Aplicación de la norma COVENIN (3049-93)
Perfil de la empresa
Se dedica a la rama de la construcción de obras civiles, hidráulica
general y mantenimiento de cloacas y cañerías.
12. • Procedimiento de un sistema de información
• Inventarios de los objetivos SP (M-01)
Se realiza un inventario de todos los equipos y herramientas que hay en el
galpón de la compañía
• Codificación de los objetos de mantenimiento (M-02)
La codificación que usa esta empresa para las herramientas y el equipo es:
A) Herramientas pesadas, B) Herramientas liviana, C) sistema de
lubricación, D) Equipos pesado para realizar los trabajos.
• Registro de los objetivos de mantenimiento (M-03)
En el departamento de almacén se tiene contabilizado todos los equipos
existentes en la empresa mediante una ficha con la respectiva información
de cada una y foto.
• Instrucciones técnicas de mantenimiento (M-04)
En el departamento de mantenimiento se encuentra una ficha descriptiva de
cada uno de los equipos de la empresa con sus fechas anteriores y
posteriores de los manteamientos.
• Procedimientos de ejecución (M-05)
Se tiene personal capacitado para el mantenimiento de cada equipo con su
respectivo manual de fabricación y ajuste.
13. Programación de mantenimiento (M-06)
En la fecha descriptiva se constata las fechas posteriores y anteriores de los
mantenimientos de cada equipo según sus horas de uso y trabajo realizado. Esto
da a entender que se le aplica un mantenimiento preventivo.
Cuantificación del personal de mantenimiento (M-07)
Se necesita aproximadamente de 3 a4 personas para realizar el mantenimiento
preventivo adecuado y se tardan 1 día de jornada laboral dependiendo de la
cantidad de equipos a realizar el mantenimiento.
Ticket de trabajo (M-08)
A raíz del trabajo realizado, se realizan órdenes de trabajos para el personal
encargado del mantenimiento.
Chequeo de mantenimiento rutinario (M-09)
Todos los días al encender cualquier equipo, de cualquier tipo se revisa la
lubricación y que todo funcione bien, al haber una irregularidad en el
funcionamiento se realiza un reporte al departamento de mantenimiento y se
procede a sustituir la pieza dañada.
Recorrido de inspección (M-10)
Hay un ingeniero de mantenimiento encargado de la inspección regular para así
garantizar el debido funcionamiento de las máquinas para realizar un trabajo
óptimo.
Chequeo circunstancial (M-11)
En la empresa son muy poco los mantenimientos circunstanciales que se
realizan, más que todo a los equipos del área de administrativa.
14. • Inspección de instalación y edificación (M-12)
Una vez al año se realiza una inspección de fondo de las instalaciones de la
compañía para así reparar daños, fallas entre otros.
• Registro semanal de fallas (M-13)
Al finalizar la semana se pasa un registro de todo lo reparado, siniestros y
mantenimientos efectuados los días anteriores.
• Orden de trabajos (M-14)
Si se observa una falla o avería se reporta al departamento de
mantenimiento y se procede a hacer una orden de trabajo con el personal
especializado y su posterior reparación.
• Orden de salida del material y/o repuesto (M-15)
Luego se le emítela orden de trabajo se procede a revisar y de ser
necesario el cambio de una pieza se realiza una orden de compra para el
reparado del equipo.
• Requisición de materiales y/o repuesto (M-16)
Una vez aprobada la orden de compra se procede a comprarla por el
ingeniero encargado del mantenimiento y se verifica luego la entrada del
mismo a la compañía.
• Requisición del trabajo (M-17)
Una vez comprado el repuesto se procede al montaje del mismo por el
personal especializado y de ser necesario se contrata mano de obra
especializada para su perfecto montaje.
15. • Historia de falla (M-18)
En una carpeta del historial de cada equipo se encuentra archivada cada una
de las fallas que ha presentado cada equipo desde su existencia en la
empresa.
• Acumulación de consumos de materiales, repuestos y horas hombre (M-19)
Se lleva un conteo minucioso de las horas de trabajo del personal obrero, ya
que, hay momentos en que se cancelan horarios de horas extras de trabajo.
• Propuesta anual de mantenimiento (M-20)
Al finalizar el año se hace una revisión del historial de cada equipo y las fallas
que presento, si fueron recurrentes, frecuentes o no y se llegan a unas
conclusiones para así evitar averías y los costos de mantenimientos para el
siguiente ano laboral.
16.
17. Misión Visión
Prestar el mejor servicio de
reacondicionamiento de
motores en el rectificado de
bloque y cigüeñal, alcanzado la
más alta calidad y
cumplimiento con las
exigencias de los clientes.
Crecer en el desarrollo
tecnológico; entre las mejores
maquinarias y la mejor calidad
en el servicio prestado
Empresa: Rectificadora C.A
Aplicación de la norma COVENIN (3049-93)
Perfil de la empresa
Búsqueda de un buen servicio de reacondicionamiento de motores, la
empresa rectificadora se dedica al rectificado de bloque y cigüeñal en la
parte automotriz.