MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS SANDRA CARRASQUILLA
1. GERENCIA DE PROYECTOS
Es definida como
La disciplina encargada de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y costes planteados al inicio.
Se debe tener claro
EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
Está compuesto por
Tres fases
Fase inicial Fase
intermedia
Fase final
Estas deben
Ser secuenciales
Ser medibles
Ser verificables
Generar un entregable
que debe estar completo
y ser exacto.
Interesados o
responsables
Pueden influir
positiva o
negativamente
en el proyecto
Son
Director del proyecto.
Cliente o usuario.
Organización que ejecuta el proyecto.
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto.
Miembros del equipo del proyecto.
Patrocinadores.
Oficina de Gestión de Proyectos(PMO).
Otros: propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los equipos
que participan en el proyecto incluyendo
a sus familias, agencias de gobierno,
medios de comunicación, entre otros.
EL ROL DEL
PROFESIONAL EN LA
DIRECCIÓN GENERAL
Es el de
Resguardar Cuidar Administrar
El dinero
El tiempo
Los recursos humanos
y materiales
La energía
La comunicación
Recursos como