1. ANÁLISIS DE LOS
NUEVOS MEDIOS
Sancho Serrano
Simone Mangoni
Armando Torro
Edoardo Badassa
José Pina
José Sánchez

4. Fundadores:
Antonio Moschella, Borja Pérez Pato, Raffaele R.
Riverso
Coordenadores:
 Francesco M. Canale – Responsable versión en italiano
Piera Carchedi - Sub Responsable versión en italiano
Max Ledo Cirera - Sub Responsable versión en español
Oriol Dotras
Antonio Moschella
Ignasi Oliva
Raffaele R. Riverso - Responsable versión en español
Davide Tenconi
 Colaboran con ilCatenaccio.es muchos periodistas, italianos
y españoles.

5.  Contenido: Fútbol italiano y español. También el
sito web habla de fútbol internacional.
Secciones:

6.  Objetivos comunicacionales: Dar una visión general de
todo el fútbol italiano y español.
 Varias consideraciones sobre el fútbol como un
elemento de unión y no de división, que puede ejercer
como puente entre culturas parecidas pero diferentes
en muchos aspectos.
 Audiencias: Dirigido principalmente a un público más
joven y fanático del fútbol y por supuesto, casi todos
los artículos están dirigidos a usuarios italianos o
españoles.

7. Valores añadidos: Un espacio del sito muy
interesante dedicado a las apuestas deportivas.
El nombre que se refiere a un plan de juego
italiano y por eso está pegadizo.
La idea de crear un sito en dos idiomas para atraer
a más usuarios posibles.
Los artículos que son principalmente de opinión y
casi siempre se caracterizan por fuertes críticas.

8.  Modelo de negocio y actividad en la redes sociales: Hay varias
publicidades en la plantalla y gracias a estas el sito consigue
el dinero.
 Ademas tiene una colaboración con la revista “Sport
Review”.
 La pagina es muy activa en Facebook y Twitter, con 682
"seguidores" en Twitter y 1137 "me gusta" en Facebook.
 Todos los tweetes y todos los posts estan traducidos en
espanol y en italiano.
 Ademas este sito esta activo en Google+, Linkedin y
Pinterest.

13. Responsables Diseño web: Pablo García, Guillermo Pérez-
Tomé, Óscar Manzaneque
Contacta: falso9com@gmail.com
Fundadores y directores:
David López Palomo, Julián Carpintero, Sergio Menéndez,
Álvaro Méndez, Mario Becedas

14.  Contenido: Fútbol con especialización en historia del fùtbol
 Secciones:

15.  Objetivos comunicacionales: Analizar los diferentes
aspectos y las diferentes historias del mundo del fútbol.
 El sito se centra no sólo en temas de fútbol español, pero
también en los temas de otros países.
Audiencias: Dirigido para un publico verdaderamente
apasionado del fútbol y que comprenda su esencia.
 Por supuesto, la mayoría de los usuarios son jóvenes o de
media edad.

16. Valores añadidos: Aquí también el nombre es
muy importante porque se refiere a un plan de juego
español y por eso está muy cadencioso.
 La variedad de los temas analizados en las distintas
secciones, todas organizadas por diferentes
periodistas
 Varias secciones que hablan de todas las ligas
extranjeras
 Las varias firmas invitadas sobre el sitio web

17. Modelo de negocio y actividad en la
redes sociales: Hay varias publicidades en
la plantalla y gracias a estas el sitio consigue
el dinero.
El sitio tiene 692 seguidores en Twitter y 517
"Me gusta" en Facebook. Todos los artículos
están compartidos como posts y tweets en
Facebook y Twitter
“falso9” también tiene un canal YouTube
donde pero no hay mucha audiencia

22. Fundador y Director

23. Contenido y equipo
Éste es un proyecto iniciado por estudiantes de Periodismo y
periodistas jóvenes licenciados / graduados para hablar sobre fútbol
británico:
Antonio Portillo Otero
Fernando Esbec Martín
David Lax Bosch
Lucía Gayo Fleites
Alejandro Suárez
Diego Ochoa de Alda Gutiérrez
Sergio Tremosa
Juanjo Vergara

24. Audiencia y secciones
El medio se refiere a un público jóven que sea amante del
fútbol inglés y que siga con pasión la Premier League
Aunque el sitio sea interesado sólo a la Premier League, podemos ver que las
secciones están escritas en español: es la señal que, de todas formas, se busca un
público español

25. Objetivos comunicacionales
Informar a la audiencia sobre todo lo que pasa en la Premier League y
en las otras competiciones de la FA, se incluyen las biografías de los
jugadores que han hecho la historia de los clubes ingleses
Valores añanidos
Competencia
Conocimiento de cultura futbolística
extranjera
Participación
Uso de widgets para las informaciones
en directo
Espacio dedicado a cada uno de los
equipos

26. Modelo de negocio
El medio da la oportunidad a los usuarios de poner
varias publicaciones a un precio barato y así consigue
el dinero

27. Actividad en las Redes Sociales
Cuenta sólo 4585 seguidores en
Twitter y hasta ahora ha publicado
sólo 11300 tweets, pero tenemos
que considerar que el medio nació
en el 2013
El Twitter de “Proyecto Premier” está
caracterizado por continuas
actualizaciones sobre los partidos de la
Premier y breves noticias que tienen
enlace al artículo del sitio y sobre todo por
la publicación de las noticias de los
periódicos ingleses

28. Cuenta sólo 278
“me gusta” en
Facebook. Pero se
debe decir que la
cuenta de Twitter
está mayormente
publicizada en el
sitio principal del
medio
Aquí, como en Twitter,
cada publación tiene
su propia imagen y
enlace al artículo, con
un pequeño resumen
de lo que ha pasado.
La diferencia está en
el no publicar los
artículos de los
periódicos ingleses
Se puede notar
que el medio tiene
menor actividad
en esta red social

30. Fundador
s
Coordenador y director de Vavel
Italia
Matteo Gallo

31. Equipo
Toda la redacción está formada por periodistas jóvenes,
italianos y españoles, entre 20 y 26 años:
Alessio Molteni
Andrea Ciprandi
Andrea Rossetti
Andrea Speranza
Antonello Varallo
Marta Maqueda

32. Contenido y secciones
El sitio habla de deportes, sobre todo de fútbol nacional y
internacional
Audiencia: Público jóven, que tenga
posiblemente la misma edad de los
redactores, pero es adapto para todos los
aficionados al deporte

33. Objetivos comunicacionales
Informar a la audiencia sobre todo lo que pasa
en el deporte, mayormente en el fútbol italiano,
y segundariamente de otros deportes
importantes
Valores añanidos
Onestad
Pluralidad de ideas
Participación
Uso de widgets para las informaciones en directo
Espacio dedicado a cada uno de los equipos de la
Serie A

34. Modelo de negocio
Tiene ayuda económica por parte de la asociación “Golden Foot” y
todos los sponsores

35. Actividad en las Redes Sociales
Vavel tiene 59300
seguidores en
Twitter. Sigue
también muchas
personas y cuentas
de otros periódicos
Cada publicación
en Twitter tiene su
propia imagen y
enlace al artículo
publicado en el
sitio

36. Vavel tiene 1930
“me gusta” en
Facebook, pero
sólo 28
comparten sus
publicaciones en
la red social
Aquí, como en Twitter, cada
publación tiene su propia
imagen y enlace al artículo,
con un pequeño resumen
de lo que ha pasado

37. La Otra Liga
http://www.periodistadigital.com/laotraliga/

38. El sitio web pertenece
a
www.periodistadigital.com
Director (Periodista digital) :
ALFONSO ROJO
alfonsorojo@periodistadigital.com
Redactor Jefe (Periodista digital) :
LUIS BALCARCE
luis.balcarce@periodistadigital.com

39. Perfile
Sitio web que ofertas noticias de equipos de fútbol
de menos famosos de la Liga BBVA
Contenido:
Especialmente habla sobre equipos de fútbol, pero
también ofrece contenidos de otros tipos de deportes
como motor y baloncesto.
Dedica un espacio interesante a las noticias más
relevante en Twitter.

40. Secciones
Liga BBVA
Liga Adelante
Internacional
Motor
Baloncesto
Polideportivo
Twitter
Comunio

41. Objectivo
Comunicacionales/
Audiencia
Este sitio web mira a
conseguir un audiencia
joven y interesada
principalmente al fútbol.
Ofrece la posibilidad di
asegurar contenidos muy
amplios, desde los temas
principales en la noticia
más sofisticada y menos
frecuente en la red.

42. Modelo de negocio y actividad en la redes
sociales
Como eslogan del sitio en las dos
páginas sociales (Twitter y
Facebook) tiene un resumen
escrito de los objetivos de la
página:
“¿Cansado de la hegemonía en
información del Real Madrid y
Barcelona? Dale me gusta a la
página y vive con nosotros LA
OTRA LIGA”.
Esto demuestra la buena
disposición de la página que
desea alcanzar un objetivo
específico a los clubes más
pequeños y no los más
importante.

43. Facebook

44. Twitter

45. Widget
Tambien en la home del sitio hay en el sidebar
algunos widgets como dos listas personalizada de
cuentas de Twitter una con los “Jugadores Liga
BBVA” y una con “Jugadores Liga Adelante”.

46. Ecos del Balón
http://www.ecosdelbalon.com/
 Director: Fernando Ajenjo
¿Qué crees que aporta una revista online que no se puede
encontrar en una publicación en papel?
“Es una necesidad brutal la que se tiene hoy de todo eso y más
necesaria va a ser con el paso del tiempo. La revista de papel lo
que nos da es, sin embargo, pausa y reflexión. Disfrutar más la
lectura y ordenar mejor las ideas. Equilibrio”.
(Fernando Ajenjo – Barcomedor.com)

47. Perfile
 Sitio web que ofrece una multiplicidad de contenidos:
Artículos, Videos, Radio y conexiones con las redes sociales.

48. Contenido
 Fútbol en el medio y un
montón de referencias a
otros temas, siempre
asociado con él.
 Una lectura diferente de
futbol, ​​con nuevos e
inusuales puntos de vista.

49. Secciones
 Blog (Nuevas entradas)
 Columnas (Opiniones)
 38 Ecos (La Liga Radio)
 Magnolia (Fútbol y Cine)
 Portfolio (Silencio, se mira)
 Quotes

50. Objetivo Comunicacionales/
Audiencia
Este sitio web mira a
conseguir un audiencia
muy amplia y
seguramente centrada
en aficionados de fútbol.
La presencia de
elementos que
recuerdan el pasado, el
presente y el futuro de
la historia del fútbol,
sugieren que el sitio
reuniera un usuarios de
diferentes edades.

51. Modelo de negocio y actividad en
la redes sociales
 La página se estructura de una
manera nueva. Mucha atención a
las imágenes visuales y videos.
Títulos a efectos y un amplio
espacio para los comentarios atraen
la atención de los visitantes.
 La actividad en las redes sociales es
muy amplia: página Facebook,
Twitter, Youtube, Spotify, Flickr y
otras variedades. Siendo un portal
joven pone mucha atención al
aspecto de las redes sociales.

52. Facebook

53. Twitter

54. YouTube

56. Director:
 Elías Israel Garzón (Ex-Director de Marca)

57. Dirección:
 José Antonio Ruiz
 Deborah Barranco
 Maria de Gracia Torres
 (Son los principales editores del medio)

58. Secciones:
 Home
 Calendario
 Fútbol
 NBA
 Fórmula 1
 Noticias
 Opinión
 Fotogalería
 Jugadores

59. Objetivos comunicacionales:
 Transmitir las distintas noticias con la mayor inmediatez al
mayor número de sus lectores, ya sea a través de su portal o
de sus redes sociales.

60. Audiencia
 Este medio y sus contenidos van dirigidos principalmente a
todos los seguidores del deporte en general, no hay un
público determinado.

61. Modelo de Negocio:
 Principalmente este medio obtiene sus beneficios a partir de
la publicidad. Ya que el medio en sí es gratuito.

62. Actividad en redes sociales:
 Twitter (118.000 seguidores)
 Facebook (11.862 seguidores)
 Youtube (4139 suscripciones)
 Aplicaciones para Android, Ipad. Iphone.

64. Directora:
 Andrea Rejhova (Anteriormente jefe de administración,
diseñadora en del Alcazar Rent a Car).

65. Dirección:
 Fernando Gonzalez
 Antonio Gracia
 Alberto Garrido
 Alfredo Lopez
 (Entre otros)

66. Secciones:
 Inicio
 Noticias
 Liga BBVA
 Foro
 Comunidad
 Vídeos
 Blogs
 Fotogalería

67. Objetivos Comunicacionales:
 Informar sobre los últimos acontecimientos que se han
producido en el mundo del fútbol español, desde un punto de
vista objetivo y enfocado más al Málafa C.F.

68. Audiencia:
La audiencia es principalmente todos los seguidores del fútbol
español, pero principalmente son los aficionados del Málaga
C.F.

69. Modelo de Negocio:
Obtiene beneficios a través de la gestión de anuncios.
También a través de donaciones opcionales por parte de los
usuarios del medio.

70. Actividad en redes sociales
 Su actividad en redes sociales es menor que la de SportYou.
 Twitter (3573 seguidores)
 Google+ (1011 seguidores)

71. Basketcanarias.com

72. Datos
 Nombre: Basket Canarias.
 Fundador: Víctor Lachica, Diciembre 2012
 Dirección: Basketcanarias.com
 Equipo: Director y Social Manager: Víctor Lachica
 Periodistas: David Hernández, Jorge Martínez, Carlos Morales, Laura
Castro y Alberto Catalán
 Técnicos audiovisuales: Nauzet Cervera y David Jiménez
 Diseñadores: Lara de armas, Paula García y Laura Pdp
 Diseñador gráfico: Giancarlo Rodríguez
 Marketing y Finanzas: David Lachica

73. Contenido
 Se trata de una REVISTA DEPORTIVA
 Su objetivo comunicacional es dar a conocer el baloncesto
entre los jóvenes canarios, para fomentar su practica
profesional en el archipiélago.
 Secciones:
 INDEX: Pagina de inicio en la que se presenta la revista y su
formato para tableta y las ultimas curiosidades y noticias que
hay en el baloncesto canario y la posibilidad de suscripción

74.  Revistas: Da la posibilidad a los suscritos a acceder a cualquier
edicion pasada
 Crónicas: Puedes acceder a las crónicas de los partidos que ha
cubierto la revista desde la categoría minibasket a junior

75.  Tienda: Da la posibilidad de comprar ropas diseñadas por el grupo.

76. CanariasBasket
 Audiencias: Pretenden llegar a todo el publico posible, pero
conocen las dificultades. Su publico generalmente son
jovenes de entre 10-18 años y clubes de baloncesto.
 Modelo de Negocio: Son jóvenes, que buscan aprender, este
negocio tanto para ganar dinero sino para formarse.
 Actividad en las redes sociales:
 Facebook: Actividad constante 3919 Me Gusta
 Twitter: Menos actividad. 243 siguen y 1587 seguidores
 Canal de Youtube: Actividad normal.
 http://www.canariasbasket.com/

77. Sphera Sports
 El fundador de esta web es Esteban Gómez (@MiRondo),
que es a la vez su director.
 El equipo está formado por más de 40 personas que se
distribuyen en más de 100 cuentas de twitter.
 Se trata de una web deportiva, concretamente sobre fútbol,
que habla sobre el panorama futbolístico tanto nacional
como internacional abarcando las más importantes ligas
europeas.

78. Sphera Sports
 La web se divide en numerosas secciones. Entre las
más destacadas se encuentran: futbol español, ingles,
alemán, italiano e incluso hay un apartado acerca del
Mundial de Fútbol de 2014.
 Además de esto, posee en Twitter cuentas de los
equipos más destacados del fútbol europeo donde
publica las últimas noticias de cada uno.

79. Imagen del sitio web
Portadas digitales

80. Sphera Sports
 Las audiencias de este medio se traducen en seguidores en
Twitter, que ya ha alcanzado los 800.000 entre todas sus
cuentas afiliadas.
 La web de Sphera Sports se basa en tres puntales:
 Informar
 Entretener
 Difundir