Projecte d'inversió presentat per l'empresa Inditex per a la planta logística de Tordera

1. Ampliación logística Centro Logístico Tordera - Palafolls Proyecto de

2. Indice Así somos Inditex y sus ocho cadenas de moda Así es como trabajamos Objetivos 2011-2015 La logística en Inditex Nuestros centros logísticos Nuestro modelo Nuestro perfil El proceso de trabajo El equipo Centro Logístico Tordera-Palafolls (Ampliación) Capacidades e inversión Plano de ampliación El impacto en el entorno

3. Así somos

4. Inditex y sus ocho cadenas de moda Nos dedicamos al diseño, producción y distribución de moda Nuestra sede central está en Arteixo (A Coruña) Tenemos más de 5.000 tiendas en 77 países Nuestra capacidad de distribución es de más de ochocientos millones de prendas al año Contamos con un equipo de más de 100.000 empleados

5. 2 Diseñadores y comerciales realizan la oferta de productos Así es como trabajamos 3 Fabricamos 1 La tienda hace el pedido 4 Distribuimos

7. La logística en Inditex

8. Nuestros centros logísticos 1.300.000 m2 de superficie 600 muelles de carga Distribución de 850 millones de unidades Un equipo humano de más de 4000 personas Son centros de distribución altamente mecanizados, donde está centralizada la recepción de mercancía y el reparto a todas las tiendas de Inditex en el mundo. Narón (a 50 km de La Coruña) – Pull and Bear Arteixo (a 9 Km de La Coruña) – Zara Logística Zaragoza (a 12 km) - Plataforma Europa (Zara) Meco (a 30 Km de Madrid) – Plataforma Logística Meco (Zara, Zara Home y Uterque) Tordera (a 70 km de Barcelona) – Massimo Dutti y Oysho. Palafolls (a 70 km de Barcelona) – Bershka. Sallent (a 70 km Barcelona) - Stradivarius Elche (a 15 km de Alicante) – Centro internacional de distribución del calzado (Tempe) Ocho centros en seis enclaves diferentes:

10. Nuestro perfil Más de 4.400 empleados y seguimos creciendo. Creemos en la estabilidad de la plantilla. El 88% son fijos y el 95% tienen jornada completa. Las mujeres son mayoría en cuatro centros. Somos jóvenes Nuestra edad media son 29 años Temporales 12% Fijos 88%

11. El proceso de trabajo

12. El equipo Operarios de logística Preparan los pedidos de las tiendas Inditex. Recepcionan y manipulan la mercancía y preparan las expediciones. Trabajan con ayuda de terminales informáticos y sistemas tecnificados. Comerciales Trabajan directamente para las tiendas. Supervisan las muestras de nuevos artículos. Reciben los pedidos y los ajustan al stock disponible. Preparan el reparto de artículos por tienda. Formación universitaria en gestión comercial o empresarial. Idiomas. Informática avanzada. Promoción de una tienda. Responsables de equipo Coordinan al equipo/s de trabajo que tienen asignados. Organizan y supervisan sus tareas y el cumplimiento de los objetivos marcados. Formación: Bachiller o superior. Proceden en su mayoría de la promoción interna entre los operarios del propio centro. Administración En esta área se integra todo el equipo que se dedica a garantizar el funcionamiento del propio centro, desde la gestión y la administración de recursos e instalaciones. Areas como Import-Export, Aduanas, Recursos Humanos, etc. Formación: superior especializada y habitualmente sólida experiencia previa. Tecnología La tecnología y la automatización de procesos permite el crecimiento exponencial de la actividad logística del grupo. Un equipo de técnicos e ingenieros se ocupan del mantenimiento de los automatismos, la creación y el diseño de nueva tecnología y la organización de procesos en los centros. Formación: superior especializada y habitualmente sólida experiencia. Tipos de puesto en un centro de trabajo

13. Centro Logístico Tordera-Palafolls Ampliación Prevista

15. Plano Ampliación SUPERFICIES AMPLIACIÓN

16. El impacto en el entorno Creación de empleo Se estima que la plantilla crezca en 500 empleados de forma directa, y se estiman otros 200 de forma indirecta. Distribución desde Cataluña Inditex vuelve a apostar por Cataluña y en concreto por el área de Tordera Motor del desarrollo empresarial local La ampliación de la superficie y maquinaría logística implica aumentar un 60% la capacidad de distribución desde este área. 1 2 3