2. Revista online “BUEN VIAJE” Cartago – Costa Rica
Las revistas de turismo o
de viajes, son para el gran
público, uno de los
materiales que más ayuda
a las personas para saber
que sitios visitar.
En las épocas de
descanso, vacaciones o
actividades recreativas y
dada los avances
tecnológicos se hace
necesario, día a día,
incorporarlas en el campo
turístico.
Por lo anterior. la revista
"BUEN VIAJE" es una
revista digital dirigida al
público en general para
informar sobre destinos,
gastronomía, hoteles y
noticias de los sectores
turísticos, con secciones de
motor, agenda cultural y
bazar.
4. Analizar la competencia
La Competencia en el área
de turismo ha sufrido una
transformación debido a que
han tenido que incorporar
nuevos conceptos en su
trabajo, esto a consecuencia
de la globalización de los
mercados, la incorporación
de redes sociales y de la
actividad turística en
particular, lo que ha
provocado un incremento en
su competencia, en aras de
despertar interés en el turista
potencial y posicionarse en
el lugar seleccionado para
sus próximas vacaciones
5. Analizar la competencia
• Costa Rica cuenta con una excelente situación. Un vasto legado de recursos
naturales únicos, una población amigable y hospitalaria y su cercanía a los enormes
mercados de Estados Unidos y Canadá le otorgan a este país una ventaja
comparativa muy importante. Es de destacar que la dotación de recursos naturales,
en particular de biodiversidad asociada al bosque tropical, colocan a Centroamérica,
y a Costa Rica en particular, en una posición privilegiada en términos mundiales.
• Sin embargo, en cuanto al aspecto positivo, la estabilidad política, la tradición
civilista, el alto nivel de educación y de bilingüismo, y la relativamente amplia
cobertura de servicios públicos, incluidas las telecomunicaciones son aspectos
positivos de gran importancia para desarrollar el potencial turístico.
6. Analizar la competencia
• Desde el punto de vista de los servicios financieros al turista, el país cuenta con una
situación aceptable. El dólar estadounidense es prácticamente una moneda de curso
legal dentro del país, siendo aceptado virtualmente en cualquier establecimiento
comercial tanto en zonas urbanas como rurales. Además, las principales tarjetas de
crédito internacionales son aceptadas en una amplia red de locales, existiendo
diversos servicios conexos, tales como los adelantos de efectivo por medio de
bancos y cajeros automáticos.
7. Analizar la competencia
• Costa Rica cuenta con una excelente situación. Un vasto legado de recursos
naturales únicos, una población amigable y hospitalaria y su cercanía a los enormes
mercados de Estados Unidos y Canadá le otorgan a este país una ventaja
comparativa muy importante. Es de destacar que la dotación de recursos naturales,
en particular de biodiversidad asociada al bosque tropical, colocan a Centroamérica,
y a Costa Rica en particular, en una posición privilegiada en términos mundiales.
• Sin embargo, en cuanto al aspecto positivo, la estabilidad política, la tradición
civilista, el alto nivel de educación y de bilingüismo, y la relativamente amplia
cobertura de servicios públicos, incluidas las telecomunicaciones son aspectos
positivos de gran importancia para desarrollar el potencial turístico.
8. Analizar la competencia
• Desde el punto de vista de los servicios financieros al turista, el país cuenta con una
situación aceptable. El dólar estadounidense es prácticamente una moneda de curso
legal dentro del país, siendo aceptado virtualmente en cualquier establecimiento
comercial tanto en zonas urbanas como rurales. Además, las principales tarjetas de
crédito internacionales son aceptadas en una amplia red de locales, existiendo diversos
servicios conexos, tales como los adelantos de efectivo por medio de bancos y cajeros
automáticos.
9. Analizar la competencia
• En el sector turístico, dada la amplitud y diversidad de actividades productivas ofertadas y
solicitadas por los usuarios la cadena de servicio (agencias de promoción y ventas,
transporte, restaurantes, hoteles, sitios de interés turístico, tiendas de artesanías)
conformada por todos los momentos de verdad, no tiene un ciclo exacto para cada
cliente cuando éste recibe la atención, pero si es posible determinar algunos puntos de
contacto mediante los cuales el cliente percibirá el grado de la calidad de la prestación
del servicio.
10. Mejorar tu producto y/o servicio
Dado que los destinos turísticos
están integrados por una diversidad
de productos, debe tenerse claro qué
es lo que se desea comunicar; en
todo caso siempre deberá buscarse
transmitir una imagen coherente (que
todas las piezas de la comunicación
transmitan la misma), cohesionada
(de todos los productos que integran
el destino) y de calidad (del destino
en su conjunto).
La revista turística debe presentar
sus servicios como si estuvieran en
una tienda, con sus beneficios y
atributos.
Los turistas pueden ojearlos como
quien ojea un catálogo
11. Productos Turísticos de Costa Rica:
• Dado que los destinos turísticos están integrados por una diversidad de productos,
debe tenerse claro qué es lo que se desea comunicar, en todo caso siempre deberá
buscarse transmitir una imagen coherente (que todas las piezas de la comunicación
transmitan la misma), cohesionada (de todos los productos que integran el destino) y
de calidad (del destino en su conjunto). La revista turística debe presentar sus
servicios como si estuvieran en una tienda, con sus beneficios y atributos. Los
turistas pueden ojearlos como quien ojea un catálogo
• Costa Rica ofrece productos turísticos auténticos que permiten al turista integrarse
en condiciones reales, generando una experiencia enriquecedora en un espacio
esencial con todo tipo de atractivos que permiten al turista tanto interno como
internacional; vivir una experiencia
12. Costa Rica, es
una tierra de
volcanes,
bosques húmedos
y nubosos,
enormes
cataratas y ríos
caudalosos.
Esta naturaleza
generosa hace
difícil decidir entre
la variada oferta
de actividades,
que incluye:
* rafting,
* windsurf,
* buceo,
* kayaking,
* pesca deportiva,
* surf,
*Canopy.
13. Mejorar tu producto y/o servicio
Dado que los destinos
turísticos están integrados por
una diversidad de productos,
debe tenerse claro qué es lo
que se desea comunicar, en
todo caso siempre deberá
buscarse transmitir una
imagen coherente (que todas
las piezas de la comunicación
transmitan la misma),
cohesionada (de todos los
productos que integran el
destino) y de calidad (del
destino en su conjunto). La
revista turística debe
presentar sus servicios como
si estuvieran en una tienda,
con sus beneficios y atributos.
Los turistas pueden ojearlos
como quien ojea un catálogo.
14. ¿Qué precio debería fijar?
No hay una respuesta universal, evidentemente. Depende de la estrategia de la revista
(¿es un producto por derecho propio o un derivado? ¿tiene costes de elaboración? ¿qué
costes de distribución tiene? ¿cuenta con una marca potente para ayudar a
promocionarlo? ¿cómo aporta ingresos al editor? ¿o es simplemente un coste,
promocional o no?).
Aunque es frecuente escuchar como justificación que la edición digital es más útil y
cómoda, y por tanto más valiosa que la versión impresa, el hecho es que los cálculos de
precio en estos casos se basan en algo más sencillo. Tanto Apple como Amazon o
Google cobran comisiones sustanciales por ventas a través de sus dispositivos
15. ¿Qué precio debería fijar?
• Un precio eficaz debe estar alineado con los objetivos que se buscan, sean éstos de
sustitución de la edición impresa, de valor añadido (compra la impresa, te regalo la
digital) o defensivos (tengo edición digital aunque no sepa qué hacer con ella…
porque mi competencia la tiene también). O, por supuesto, directamente
publicitarios.
• Las decisiones que se toman respecto a esa estrategia son clave, pero no hay que
descuidar las elecciones sobre los medios de implementarla (consultores, soluciones
tecnológicas) porque van a condicionar los costes y las posibilidades abiertas.
16. ¿Qué precio debería fijar?
Precio técnico = Coste directo + Cargas de estructura.
• Las cargas de estructura las componen los que se denominan costes fijos y son:
Salarios indirectos más gastos de marketing indirectos más gastos generales. Este
precio, se suele calcular para diferentes hipótesis de actividad por ejemplo en
nuestro caso seria pagar el dominio de la revista digital y un especialista en páginas
WEB.
• El costo directo se obtiene mediante la suma de las materias primas, salarios
directos y gastos de marketing directos.
17. Tácticas de la empresa en la Políticas de Precio
• Obsequiar" la revista durante las primeras ediciones a personas que sean del
mercado objetivo específico. De tal manera que ellos puedan no solo
familiarizarse con el producto sino también brindarte alguna retro-alimentación muy
valiosa que ayudará a mejorar sustancialmente a la revista . Y después de unos
cuantos meses cuando se tenga algún volumen regular de lectores, entonces
asignarle un precio que ayude con los costos de impresión y te comience a
producir ganancias.
Como se puede apreciar, si se hace bien el trabajo desde el inicio, en el mediano
plazo se tendrá más suscriptores, compradores y también más patrocinadores a
quienes se le puede cobrar mejor por las pautas. Nuevamente el éxito reside en la
calidad de los contenidos.
18. Catálogo de Fotos:
“Los Diez Lugares Más Conocidos Y Visitados En Costa Rica”
42. ESTÁ CERCA DE LA CAPITAL, SAN JOSÉ Y ESTÁ ENTRE LOS VOLCANES POÁS
Y IRAZÚ.
#8: POÁS
#9: BRAULIO CARRILLO
#10: IRAZÚ
BRAULIO CARRILLO ES
MUCHO MÁS GRANDE
43. ÉL CREÍA MUCHO EN LA IMPORTANCIA DE LA CONSERVACIÓN DEL
MEDIO AMBIENTE.
FUE NOMBRADO
POR EL TERCER
PRESIDENTE DE
COSTA RICA.