Dentro del campo de la industria siempre se tiene por objetivo entregar al mercado productos que cumplan con los estándares de calidad, con la mejor eficiencia y que estos lleguen en el tiempo y cantidad requeridos buscando la mayor satisfacción del cliente para asi sobrevivir y ser mejor que la competencia. Sin embargo no todas las empresas cumplen con esto y son muchas las que quedan en el intento y son superados por su competencia, solo por no tener un plan de logística que cumpla con las actividades necesarias generando perdidas económicas no solo para los superiores sino también para el trabajador.

1. PROYECTO DISMINUCION
DE TIEMPOS
IMPRODUCTIVOS
Bryan Rios.
Diego Valencia.
Carlos Palma

2. Logística.
Se define como el
conjunto de medios y
métodos necesarios
para llevar a cabo la
organización de una
empresa, o de un
servicio, especialmente
de distribución.

3. INTRODUCCION
Dentro del campo de la industria siempre se tiene por objetivo entregar al
mercado productos que cumplan con los estándares de calidad, con la mejor
eficiencia y que estos lleguen en el tiempo y cantidad requeridos buscando la
mayor satisfacción del cliente para así sobrevivir y ser mejor que la
competencia
Bajo esta definición se crea este proyecto el cual tiene como objetivo la
identificación, análisis y solución al problema de logística la cual tiene su
origen en las actividades militares utilizada por primera vez por el barón
Antoine-Henri Jomini, quien en su texto Précis de lárt de la guerre
(compendio del arte de la guerra), hace referencia a una teoría de
abastecimiento y distribución de tropas y estrategia de guerra. El problema
encontrado por el cual la empresa ha invertido dinero y tiempo pero todavía
sin solución alguna. El cual se ha definido por ellos mismos como “El cuello
de botella” de la empresa.

4. Problema.
El problema raíz identificado se debe a los largos tiempos de
cuadre que requiere las maquinas feva para procesar un nuevo
pedido debido a sus frecuentes problemas mecánicos los cuales
afectan la planeación en toda la empresa, tiempos de entrega y
calidad del producto. Consecuencia de esto la empresa tiene
perdidas económicas de tiempo y genera desconfianza en sus
clientes.

5. Objetivo General
• Determinar los factores principales que generan parte
de los tiempos de improductividad se dará origen una
nueva solución que disminuya al máximo los tiempos
improductivos y retrasos en los procesos.

6. Solucion.
-Realizar una mejora en la logística.
Al realizar la mejora se obtendrá un posible mejoramiento en los
tiempos, se reducirán los tiempos improductivos con esta se planearan
de mejor manera los mantenimientos necesarios, los equipos que se
encarguen de esta labor tendrán ingresos extra, la entrega del producto
será a tiempo y el cliente estará satisfecho generando confianza.