Síntesis del proceso de diagnóstico y de elaboración de propuestas sobre la gestión y la participación en el Consejo Municipal de la Mujer de Viedma, Río Negro, Argentina. 2010-actualidad
Investigación participativa de Género: Socializacion de los resultados
1.
2. El lugar físico disponible.
La estructura de cuerpo colegiado.
La constancia de la actual presidenta.
La idea esencial de la lucha por la
igualdad de géneros.
La capacidad de gestionar aún en
contextos desfavorables.
3. La falta de articulación y vinculación con el
Consejo Provincial de la Mujer.
La carencia de presupuesto propio y de
capacidad o autonomía para gestionarlo.
La difusión poco efectiva de las
actividades realizadas.
La escasez de reconocimiento
institucional.
“Traer” el partido político al Consejo.
El poco o nulo compromiso de las
consejeras que dejaron de participar.
4. El reconocimiento de la sociedad y otros
actores de la comunidad.
La posibilidad de articulación con el
Consejo Nacional de la Mujer.
El aporte de ex consejeras y ex
presidentas.
La investigación como espacio de
aprovechamiento.
5. La visión de los medios de comunicación
y la ausencia del organismo de la
agenda mediática.
La omisión del gobierno de apoyar y
apoyarse en el organismo.
Los partidos políticos y su
involucramiento intermitente.
6. FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FO: La toma de decisiones
horizontal deberá profundizarse
para mejorar la calidad de la
participación, entendiendo el
espacio del Consejo como un
ámbito abierto que se nutre de sus
colaboradores/as y que puede
articular con otros actores/as
locales para una mejor gestión.
La “reflexividad institucional” es
clave para modernizar
permanentemente el Consejo
como organización.
DO: Utilizar la investigación para
difundir los resultados: solicitar
presupuesto, mejorar la imagen,
fortalecer compromisos y articular
con las instituciones.
AMENAZAS
FA: Recuperar y fomentar el
vínculo y el diálogo con los
gobiernos municipal, provincial y
nacional. Pactar una mecánica
de retroalimentación con los
partidos políticos para mejorar la
calidad de la participación
política. Gestionar los medios de
comunicación en pos de sostener
un discurso, una imagen y una
presencia que potencie la gestión
y a la vez convoque a más
participación.
DA: Explicitar la función del
Consejo dentro de los partidos
políticos. Establecer relaciones
institucionales sostenidas en el
tiempo con los diversos
estamentos de gobierno.
Recuperar espacios en los medios
de comunicación.
7. Ante proyecto de modificación del Decreto 323/96:
1. Reducir de 24 a 16 el número de consejeras.
2. Instrumentar parte de los objetivos previstos que
aún no tienen lugar.
3. Elevar de 2 a 3 años la duración del mandato.
4. Eliminar la obligatoriedad en la asistencia. Cada
gestión coordinará el trabajo teniendo en cuenta
las posibilidades de las consejeras.
5. Inclusión de capacitación sobre el funcionamiento
del Consejo y formación sobre la perspectiva de
género como requisito para ser electa consejera.
8. Abrir la participación al intendente y funcionarios/as del
Municipio para recibir sugerencias en base a las reformas
estipuladas.
Reclamar el cumplimiento del artículo 18º de la Carta
Orgánica Municipal, reforzando el rol del Consejo en la tarea
de asesoramiento a las áreas municipales para promover
políticas con perspectiva de género.
Solicitar que, en la planificación presupuestaria para 2015, se
incluya dinero en la partida del Consejo.
Reforzar el vínculo político e institucional tanto con el Poder
Ejecutivo como con el Poder Legislativo Municipal.
En base al punto anterior, empezar a trabajar
sostenidamente en la inclusión progresiva de los temas en las
agendas institucional y política.
Sensibilizar a las organizaciones partidarias, a través de
talleres y folletería, sobre el rol y el funcionamiento del
Consejo Municipal de la Mujer.
Establecer relaciones institucionales con Organismos
Nacionales y provinciales para generar articulación política.
9. Construir un plan de inserción cultural del
Consejo en la comunidad de Viedma.
Comenzar a propiciar la participación de
otros sectores comunitarios (articulando).
Ampliar progresivamente las temáticas
con las que se trabaja en el Consejo,
teniendo en cuenta la realidad local pero
asimismo los debates actuales.