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UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
FICAYA
INGENIERÌA AGROPECUARIA
mercadeo
NOMBRE: Byron piaun
NIVEL: octavo
El Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
3
Al traspasar las empresas las fronteras nacionales, también
aumenta la necesidad de contar con la información. Las
organizaciones internacionales que tienen una dirección
centralizada deben estar enteradas sobre lo que sucede en
el mundo. Sin embargo, en un estudio reciente se
descubrieron dos problemas relacionados con el diseño de
un sistema global de información de marketing.
Los datos que los gerentes emplean en un país para tomar
decisiones operativas a veces difieren considerablemente de
los que necesitan los gerentes de alto nivel en las oficinas
generales de otro país para evaluar su desempeño.
No siempre el hardware y el software son compatibles con
los que se utilizan en diversas partes del mundo.
 El Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM) es
la herramienta más importante de la gerencia
Comercial para resolver sus problemas y tomar sus
decisiones
 La Investigación de Mercados es uno de los
componentes más importantes del SIM ya que lo nutre
con datos e información sistemática acerca de los
Mercados en donde opera
La Investigación de Mercados es uno de los componentes
más importantes del SIM ya que lo nutre con datos e
información sistemática acerca de los Mercados en donde
opera.
Las siempre cambiantes fuerzas del entorno competitivo
obligan a todas las empresas a manejar su información de
mercadotecnia en forma eficiente y efectiva.
Nuevos, más y más competitivos competidores
aparecen.
El tiempo dedicado a la toma de
decisiones se reduce.
Hoy los productos y servicios nacen y mueren con
alta rapidez. El lanzamiento debe ser muy veloz.
Veamos en qué consiste el SIM
Lectura del Documento "Sistemas
de Información en Mercadeo”
¿En qué consiste entonces el SIM
?¿Es una herramienta para estos
tiempos?
Se construye dinámicamente en interacción continua
con el entorno.
Diseñado para generar y procesar un flujo continuo de
información de apoyo a las decisiones del programa de
mercadotecnia de la compañía.
Es sistemático y opera en continuidad, con alta rapidez,
precisión, validez y confiabilidad sobre los tópicos del
Mercado que interesan a la Gerencia Comercial
¿Qué hace a grandes rasgo el SIM?
 Trabaja bajo el concepto de sistema aplicado al
manejo de información para:
 Determinar qué datos se necesitan para la toma de
decisiones.
 Generar (concentrar) la información.
 Procesar los datos ( con la ayuda de técnicas analíticas
cuantitativas)
 Permitir el almacenamiento y la recuperación de los
datos.
Orientado al futuro.
Anticipa problemas, así como su solución.
Presenta medicina preventiva y curativa para la mercadotecnia.
Operación constante: ni esporádica, ni intermitente.
En síntesis: Sistemáticamente recolecta, procesa y almacena
información potencialmente útil.
S.I.M.
GERENCIA
DE
MARKETING
PLANIFICA-
CIÓN
EJECUCIÓN
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SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA
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DE
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MERCADO-
TECNIA
AMBIENTE
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TECNIA
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COMPETIDO-
RES
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DEL MACRO-
AMBIENTE
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DE
INFORMACIÓN
ANÁLISIS
DE
INFORMACIÓN
INVESTIGACIÓN
DE
MERCADOS
DECISIONES=COMUNICACIONES DE MERCADOTECNIA
DESARROLLO DE LA
INFORMACIÓN
21
Evaluacióndenecesidadesdeinformación
Proceso de búsqueda de información
Controles de la información
Comunicación de la información
Tratamiento de la información
Determinación de las fuentes a las que acudir
Definición de la necesidad de información
Las etapas necesarias en todo proceso de búsqueda de
información son:
22
Diseño de un sistema de información de
marketing…
Para construir este sistema, los directores de marketing antes
han de identificar que información les ayudará a tomar
decisiones mas acertadas.
Primero trabajan en estrecha colaboración con
investigadores y analistas de sistemas;
Luego determinan si los datos requeridos están disponibles
dentro de la organización, o bien si hay que obtenerlos,
Como deben ser organizados,
La forma en que se presentaran y
El programa que regirá su entrega.
24
Limitaciones del Sistema de información de
marketing…
Cuando un sistema no cumple con las
de los directivos, son varias las explicaciones que
pueden ofrecerse:
No siempre es evidente que
información se requiere regularmente
para llegar a decisiones mas acertadas.
Algunos gerentes recurren mucho a su experiencia personal
e intuición; la información obtenida mediante este tipo de
sistemas les parecerá “interesante”, pero no necesariamente
útil. Por tanto, un sistema de información de marketing
puede dar exactamente lo que se espera de él, pero los
resultados no mejoren la calidad de las decisiones porque los
gerentes no saben que les ayudará en esto.
 ESTÁ INTEGRADO POR CUATRO
SUBSISTEMAS INTERRELACIONADOS
 CONTRIBUYE A GESTIONAR
EFICIENTEMENTE LA INFORMACIÓN
 CONTRIBUYE A LA TOMA DE DECISIONES
 REQUIERE LA UTILIZACIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
 ORDENADORES, SCANNERS, RED… PARA EVALUAR
CON PRECISIÓN Y EN UN TIEMPO RAZONABLE EL
VOLUMEN DE DATOS QUE SE MANEJA.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL
S.I.M.
28
Ventajas del SIM
Reducción de los costos operativos
Disponibilidad inmediata de información
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Rapidez en la toma de decisiones
Mayor eficiencia
Mas y mejores servicios a los clientes
Incremento en la eficiencia de la fuerza de ventas
Retener el dominio del mercado por parte del líder
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APOYO DEC.
DE MARKETING
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MARKETING
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  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FICAYA INGENIERÌA AGROPECUARIA mercadeo NOMBRE: Byron piaun NIVEL: octavo
  • 2. El Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
  • 3. 3 Al traspasar las empresas las fronteras nacionales, también aumenta la necesidad de contar con la información. Las organizaciones internacionales que tienen una dirección centralizada deben estar enteradas sobre lo que sucede en el mundo. Sin embargo, en un estudio reciente se descubrieron dos problemas relacionados con el diseño de un sistema global de información de marketing.
  • 4. Los datos que los gerentes emplean en un país para tomar decisiones operativas a veces difieren considerablemente de los que necesitan los gerentes de alto nivel en las oficinas generales de otro país para evaluar su desempeño. No siempre el hardware y el software son compatibles con los que se utilizan en diversas partes del mundo.
  • 5.  El Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM) es la herramienta más importante de la gerencia Comercial para resolver sus problemas y tomar sus decisiones  La Investigación de Mercados es uno de los componentes más importantes del SIM ya que lo nutre con datos e información sistemática acerca de los Mercados en donde opera
  • 6. La Investigación de Mercados es uno de los componentes más importantes del SIM ya que lo nutre con datos e información sistemática acerca de los Mercados en donde opera.
  • 7. Las siempre cambiantes fuerzas del entorno competitivo obligan a todas las empresas a manejar su información de mercadotecnia en forma eficiente y efectiva.
  • 8. Nuevos, más y más competitivos competidores aparecen.
  • 9. El tiempo dedicado a la toma de decisiones se reduce.
  • 10. Hoy los productos y servicios nacen y mueren con alta rapidez. El lanzamiento debe ser muy veloz.
  • 11. Veamos en qué consiste el SIM Lectura del Documento "Sistemas de Información en Mercadeo”
  • 12. ¿En qué consiste entonces el SIM ?¿Es una herramienta para estos tiempos?
  • 13.
  • 14. Se construye dinámicamente en interacción continua con el entorno.
  • 15. Diseñado para generar y procesar un flujo continuo de información de apoyo a las decisiones del programa de mercadotecnia de la compañía.
  • 16. Es sistemático y opera en continuidad, con alta rapidez, precisión, validez y confiabilidad sobre los tópicos del Mercado que interesan a la Gerencia Comercial
  • 17. ¿Qué hace a grandes rasgo el SIM?  Trabaja bajo el concepto de sistema aplicado al manejo de información para:  Determinar qué datos se necesitan para la toma de decisiones.  Generar (concentrar) la información.  Procesar los datos ( con la ayuda de técnicas analíticas cuantitativas)  Permitir el almacenamiento y la recuperación de los datos.
  • 18. Orientado al futuro. Anticipa problemas, así como su solución. Presenta medicina preventiva y curativa para la mercadotecnia. Operación constante: ni esporádica, ni intermitente.
  • 19. En síntesis: Sistemáticamente recolecta, procesa y almacena información potencialmente útil.
  • 20. S.I.M. GERENCIA DE MARKETING PLANIFICA- CIÓN EJECUCIÓN CONTROL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA EVALUACIÓN DE REGISTROS INTERNOS INFORMES DE MERCADO- TECNIA AMBIENTE DE MARKETING MERCADO- TECNIA CANALES DE MARKETING COMPETIDO- RES FUERZAS DEL MACRO- AMBIENTE DISTRIBUCIÓN DE INFORMACIÓN ANÁLISIS DE INFORMACIÓN INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DECISIONES=COMUNICACIONES DE MERCADOTECNIA DESARROLLO DE LA INFORMACIÓN
  • 21. 21 Evaluacióndenecesidadesdeinformación Proceso de búsqueda de información Controles de la información Comunicación de la información Tratamiento de la información Determinación de las fuentes a las que acudir Definición de la necesidad de información Las etapas necesarias en todo proceso de búsqueda de información son:
  • 22. 22 Diseño de un sistema de información de marketing… Para construir este sistema, los directores de marketing antes han de identificar que información les ayudará a tomar decisiones mas acertadas.
  • 23. Primero trabajan en estrecha colaboración con investigadores y analistas de sistemas; Luego determinan si los datos requeridos están disponibles dentro de la organización, o bien si hay que obtenerlos, Como deben ser organizados, La forma en que se presentaran y El programa que regirá su entrega.
  • 24. 24 Limitaciones del Sistema de información de marketing… Cuando un sistema no cumple con las de los directivos, son varias las explicaciones que pueden ofrecerse: No siempre es evidente que información se requiere regularmente para llegar a decisiones mas acertadas.
  • 25. Algunos gerentes recurren mucho a su experiencia personal e intuición; la información obtenida mediante este tipo de sistemas les parecerá “interesante”, pero no necesariamente útil. Por tanto, un sistema de información de marketing puede dar exactamente lo que se espera de él, pero los resultados no mejoren la calidad de las decisiones porque los gerentes no saben que les ayudará en esto.
  • 26.
  • 27.  ESTÁ INTEGRADO POR CUATRO SUBSISTEMAS INTERRELACIONADOS  CONTRIBUYE A GESTIONAR EFICIENTEMENTE LA INFORMACIÓN  CONTRIBUYE A LA TOMA DE DECISIONES  REQUIERE LA UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN  ORDENADORES, SCANNERS, RED… PARA EVALUAR CON PRECISIÓN Y EN UN TIEMPO RAZONABLE EL VOLUMEN DE DATOS QUE SE MANEJA. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL S.I.M.
  • 28. 28 Ventajas del SIM Reducción de los costos operativos Disponibilidad inmediata de información Intercambio inmediato de resultados Rapidez en la toma de decisiones Mayor eficiencia Mas y mejores servicios a los clientes Incremento en la eficiencia de la fuerza de ventas Retener el dominio del mercado por parte del líder Incrementar en el tiempo el valor potencial del cliente
  • 29. SUBSISTEMAS DEL S.I.M. S.I.M. APOYO DEC. DE MARKETING DATOS INTERNOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INTELIGENCIA DE MARKETING DIRECCIÓN EMPRESARIAL ENTORNO
  • 31. REGISTRO INTERNOS INFORMACIÓN DENTRO DE LA EMPRESA
  • 32.
  • 33. INTELIGENCIA DE MARKETING INFORMACIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
  • 34.
  • 35. APOYO A LAS DECISIONES DE MARKETING TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS
  • 36. INVESTIGACIÓN DE MERCADOTECNIA REALIZAR ESTUDIOS RELACIONADOS CON UN PROBLEMA DETERMINADO O UNA DECISIÓN CONCRETA
  • 37. INFORMACIÓN = IN FORMARE ¿Qué ES LA INFORMACIÓN? DAR FORMA
  • 38.
  • 39. SIN EL INVOLUCRAMIENTO DE LAS PERSONAS, LOS DATOS NO SE CONVIERTEN EN INFORMACIÓN DRUCKER DATOS DOTADOS DE RELEVANCIA ¿POR QUIÉN? ¿PARA QUIÉN? LAS MAQUINAS MANEJAN DATOS PERO NO PUEDEN CREAR INFORMACIÓN
  • 40. PARTE INTEGRANTE DEL SIM ANÁLISIS DE PROBLEMAS CONCRETOS. APOYO AL PROCESO DE TOMA INFORMACIÓN RELEVANTE: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES + BÚSQUEDA SISTEMÁTICA Y OBJETIVA + ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN + DISTRIBUCIÓN A TIEMPO. APOYO DEC. DE MARKETING INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DATOS INTERNOS INTELIGENCIA DE MARKETING