La gerencia de proyectos implica el esfuerzo temporal de recursos para crear un producto o servicio. Este proceso incluye fases de organización y planificación, ejecución, seguimiento y control, e integración que conducen al cierre del proyecto. El gerente de proyectos es responsable de definir las metas, el alcance, los tiempos, los costos y los recursos humanos requeridos a lo largo de estas fases para entregar el producto o servicio terminado.

1. Gerencia de Proyectos
Carlos Augusto Bermúdez Cardona

2. Gerencia de Proyectos
es
El esfuerzo temporal de recursos
para crear un producto o servicio
fases
Organización y
Planificación
Coordinación
y Seguimiento
Integración
Ejecución
Metas
Seguimiento
y Control
Costos
Tiempos
Alcance
Recurso humano
cuantificación
Infraestructura
Dinero
estrategia
Hasta donde llegar
Como llegar
establecer
Cierre
Realización
Cierre del mismo
definir
conforma
Acta de
constitución
y desarrollo
Plan de
direccionamiento
Gestión de alcance del
proyecto
identificar Requisitos
Verificar alcance
Esquema de
desglose de
trabajo (EDT)
Plan de gestión
de tiempo
elaborar
Cronograma
Plan de gestión
de costos
elaborar
Presupuesto
Seguimiento
Revisión
Monitorización
se hace al progreso
del proyecto
Detectar
desviaciones
para
Realizar cambios en
planificaciones
se entrega
El producto o
servicio terminado
Carlos Augusto Bermúdez Cardona
Rol profesional en desarrollo de proyectos
Elementos para el ciclo de vida de proyecto
Responsables ciclo de vida de proyecto