Este documento presenta una propuesta para un programa de formación ejecutiva de un año de duración en la Escuela de Negocios Almirante Brown. El programa se enfoca en desarrollar conocimientos y habilidades gerenciales para mandos medios y gerentes de empresas. Incluye módulos sobre gestión de recursos humanos, negociación, marketing, comunicación, finanzas, liderazgo, trabajo en equipo y gestión de proyectos. El costo anual del programa es de $45,000 pesos argentinos.

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9 de enero de 2012
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2. Propuesta E N
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La Escuela de Negocios Almirante Brown es un Programa de
formación ejecutiva orientado a Mandos Medios, Gerentes,
Directores o Dueños de Empresas que aspiren a poseer una
educación superior, diseñado para:
! Desarrollar conocimientos y habilidades que potencien la
propia capacidad de gestión
! Fortalecer las competencias gerenciales y directivas
! Reflexionar sobre experiencias propias y ajenas a fin de
poseer nuevas experiencias para el accionar empresario
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3. Formato Académico E N
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! Duración: 1 año. Del mes de mayo a diciembre de 2012
! Carga horaria: El Programa completo requiere una asistencia
total de 74 horas, de las cuales 64 son de clases y 10 de tutoría
! Clases: Un día completo por mes, de 9 a 18 hs.
! Trabajo final: Los participantes deberán presentar un tema
con un contenido específico a seleccionar.
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4. Estructura y Contenidos E N
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5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS E N
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" Dirección estratégica de los Recursos Humanos
" Diseño Organizacional
" Gestión del Desempeño y del Talento
" Capacitación y Desarrollo
" Compensaciones y Beneficios
" Clima Organizacional
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6. NEGOCIACIÓN E N
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" Conceptos generales de Negociación
" Modelos: Competitivo vs. Cooperativo
" Estilos de Negociación
" Desarrollo del método de negociación de Harvard Ury/Fischer
" Tácticas y estrategias en la negociación. Proceso
" Posiciones e intereses
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7. HERRAMIENTAS DE MARKETING E N
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" Conceptos de Marketing: Mercado, Oferta, Demanda
" Los Orígenes del Marketing
" Marketing estratégico: Posicionamiento y Segmentación
" El Marketing de Servicios
" La creación de Valor
" Posicionamiento y marca
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8. COMUNICACIÓN E N
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" Principios de la Comunicación: conocimiento y aplicación
" Características y estilos
" Barreras e inferencias comunicacionales
" Transformaciones en la comunicación
" Principios básicos de oratoria y presentaciones eficaces
" Comunicación verbal y no verbal
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9. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS E N
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" Interpretación del Balance y del Estado de Resultados
" Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno
" Cuadro de Origen y Aplicación de Fondos
" Proyección de Cash Flows y Proyectos de Inversión
" Determinación de la valuación de una Empresa
" El impacto del entorno Macroeconómico en la Empresa
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10. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO E N
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" Los orígenes del Liderazgo
" Gestión y Liderazgo: los puntos comunes y sus divergencias
" Estilos de Liderazgo
" La construcción de un equipo de trabajo
" Equipos multiculturales y multigeneracionales
" Los factores motivacionales
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11. GESTIÓN DE PROYECTOS E N
A B
" Objetivo y Selección de un Proyecto
" Los procesos en la Gestión de Proyectos
" El ciclo de vida de un Proyecto
" Triángulo de Tiempos, Costos, Calidad
" La Calidad y Satisfacción del Cliente
" Project Management Framework
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12. Aranceles Programa anual 2012 E N
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Theorema es Unidad Capacitadora (UCAP) del Programa de Crédito Fiscal
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13. E N
Gracias! A B
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