3.  Autócrata: es un líder fuerte, dominante sabe todo mejor que sus
dirigidos.
-es orientando a la tarea y a la acción.
-toma decisiones sin la participación de sus subordinados.
podemos utilizar al momento de una emergencia (incendio), no se
puede perder tiempo en ponerse de acuerdo con lo que opine
todo el grupo, sino que es sumamente importante que alguien tome
la decisión de en que orden y de que forma evacuar.
 Democrático: fomenta la participación del equipo en la toma
decisiones bajo su supervisión, es el grupo el que determina los
procedimientos, animado por el, si hay dudas presenta alternativas.
En un colegio el director del establecimiento se ve enfrentado a
diversos problemas en las cuales necesita tomar decisiones para
ver la posibilidad de que este colegio siga funcionando de la
manera más adecuada posible, ante esta complejidad cita a
todos los profesores e inspectores a una reunión de manera
urgente y pide que lo ayuden a proponer ideas para asi poder
tomar la mejor solución posible para resolver el problema que los
afecta.

4.  liberal: no hace comentarios de la tarea a no ser de que le
pregunten, el grupo tiene total libertad para determinar su
modo de funcionamiento, su participación en las decisiones es
limitada.
cuando en una oficina se necesita entregar urgente un
informe, el jefe les solicita a sus empleados que tienen que
realizar el
trabajo y para eso tienen 2 días de plazo, no le interesa
como lo hagan la idea es que lo hagan bien y lo terminen a
tiempo.
 Situacional: el estilo de liderazgo mas eficaz es aquel que se
adapta a los colaboradores en cada situación, es decir la
conducta del líder se adapta a las necesidades del equipo,
dependiendo de los colaboradores.
se debe seguir un plan para que este funcione esta
constiuido por: apoyo, persuadir, delegar, dirigir de este
modo se lograra un gran trabajo.

5.  Para comenzar se puede tomar como ejemplo una empresa
aquí se ve todo tipo de liderazgo primero están las
estrategias de la organización las capacidades de dicha
empresa como lo son:
flexibilidad, innovación, creatividad, buen
desempeño, excelente trabajo y saber sostener su puesto de
este sale un plan estratégico como son atraer, desarrollar, y
retener a los clientes cada personaje de dicha empresa
cumple un papel irremplazable el cual cumple cada uno
con una función y un propósito y así cada personaje lleva su
liderazgo tal y como lo necesite.
Todos deben desarrollar ideas y todas son importantes para
el buen desarrollo de dicha empresa para que esta funcione
de acuerdo a un plan que ya ha sido propuesto por
diferentes lideres.

6.  Como se dijo antes el líder es una persona que
nace con dicho propósito , es decir, un don. Mas
que un don esto comienza como una cualidad, el
liderazgo no se le puede encomendar a una
persona que no tiene buen desarrollo para esto, es
encomendarle una tarea imposible debe en cierta
forma de tener esta cualidad e ir fortaleciéndola a
medida que crece dicha persona ya que también
va a aumentando su nivel de “madurez” en cierta
forma por tanto esta debe de ser la cualidad mas
importante a la hora de desarrollar un buen
trabajo.

7.  Pues me parece que primero que todo esta la
responsabilidad ya que sin esta ningún líder podría
desarrollar algo ya que no tiene una idea propuesta, tiene
que tener el manejo de la creatividad y la innovación en el
caso de una empresa o ejemplos de la vida cotidiana como
cuando se nos presenta un problema y tenemos que
encontrar la mejor forma de solucionarlo esto es innovar y
usar la creatividad para así hacerlo de una mejor forma y
que el trabajo sea productivo, debe de tener siempre una
estrategia de trabajo o un plan a seguir para mantener todo
preparado y que no lo cojan desapercibido para la solución
de problemas ya que debe de estar totalmente preparado
para dichos problemas es muy importante la puntualidad en
todo esto para que las cosas se lleven acabo con tiempo.