LA PRIMERA ACTIVIDAD GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA DE LA UDES.

1. UNIVESIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
INDUCCIÓN ASPIRANTE MAESTRÍA
SANTIAGO DE CALI
13/04/2016
MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MARIA YAMILETH CANO MOLINA

2. 0
CONTENIDO
GERENCIA DE PROYECTOS ........................................................................................................1
ACTIVIDAD 1.2...............................................................................................................................2
MAPA CONCEPTUAL....................................................................................................................3
BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................................4

3. 1
GERENCIA DE PROYECTOS

4. 2
ACTIVIDAD 1.2
Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?

5. 3
MAPA CONCEPTUAL
Se encarga de
Se encarga de
planificar, organizar
controlar y liderar
todos los procesos.
Comunicación
efectiva y ser buen
líder.
Encontramos
La gestión financiera,
contabilidad, compras,
ventas, contratos,
logística, planificación
táctica, tecnología de
la información entre
otras.
Organizar y administrar los recursos, de
forma que el proyecto sea terminado
dentro de los tiempos establecidos.
Es una secuencia de
actividades relacionadas
entre sí destinadas a lograr
un objetivo en un tiempo
determinado.
Planteado por fases:
 Tipo de organización.
 Tiempo de entrega en
cada fase.
 Liderado para el
correcto desarrollo del
cronograma.
 Los responsables e
involucrados.
 Los costos
Inicial
Intermedia
Final
Director del
proyecto
Equipo del
proyecto
Usuarios
Patrocinado
res
Evaluadores

6. 4
BIBLIOGRAFÍA
INTODUCCIÓN A LA GERENCIA. (OCTUBRE de 2006). Según procesos PMI. MEDELLÍN.
CANO, W. G. (OCTUBRE de 2006). GOOGLE. Recuperado el 11 de ABRIL de 2016, de
GOOGLE:
http://cmap.upb.edu.co/rid=1238421459439_741445816_2852/PMBOOK.PMI.pdf.pdf
UDES. (s.f.). Recuperado el 11 de ABRIL de 2016, de Gerencia de Proyectos:
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/cap2.html
WIKIPEDIA. (s.f.). Recuperado el 11 de ABRIL de 2016, de WIKIPEDIA:
https://es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_del_proyecto