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¿Cuantos anestesiólogos 
necesita la Argentina? 
Dr. Carlos Marcheschi 
Medico Anestesiólogo 
10/09/2014 1
Planificacion en Recursos Humanos 
• (…)Workforce planning in medicine is 
• far from being an exact science, 
• with some claiming that the phrase 
• is a classic example of an oxymoron. 
• Anaesthesia 2013, 68, 227–235Editorial 
• ¿Who knows how many anaesthetists we need? 
La Planificación de recursos humanos en 
medicina está lejos de ser una ciencia exacta, 
y algunos afirman que la frase es un ejemplo 
clásico de un oxímoron. 
10/09/2014 2
OXIMORON 
• Oxímoron. (Del gr. oxímoron). m. Ret. Combinación en una misma 
estructura sintáctica de dos palabras o expresiones de significado 
opuesto, que originan un nuevo sentido; p. ej., un silencio 
atronador. (Según el Diccionario de la Real Academia Española de 
la Lengua) 
• Oximoron. (Etim. del gr.oxymoron) m. Ret. Figura que consistía 
en ocultar un agudo sarcasmo bajo un aparente 
absurdo. (Enciclopedia Espasa) 
• Oxímoron. Nombre masculino. Lit. Figura retórica de 
pensamiento que consiste en complementar una palabra con otra 
que tiene un significado contradictorio u opuesto: la soledad 
sonora de la que habla san Juan en sus versos es un claro 
ejemplo de oxímoron. (Diccionario de uso del español) 
• "En la figura que se llama oximoron, se aplica a una palabra un 
epíteto que parece contradecirla; así los gnósticos hablaron de 
una luz oscura; los alquimistas, de un sol negro." ("El Zahir"; J. 
10/09/2014 3 
L. Borges)
Algunas Consideraciones para Planificación 
Ámbitos de Demanda 
Anestesiológica 
Procedimientos Quirúrgicos 
Procedimientos Diagnósticos 
Evaluación Peri operatoria 
Tratamiento del Dolor Agudo y Crónico 
Cuidados Peri operatorios 
Reanimación y Traslados 
Docencia 
Investigación 
(demandas en crecimiento) 
10/09/2014 4
Algunas Consideraciones para Planificación 
• Factores de consideración Social 
– Crecimiento Poblacional 
• ¿Cuántas personas por año necesitan atención de 
anestesiólogos, y el nivel y la complejidad de la 
atención necesitarán? 
– Aumento de la edad poblacional 
• ¿Cuáles son los efectos del envejecimiento de la 
población, las nuevas intervenciones terapéuticas, la 
atención preventiva y los tratamientos no quirúrgicos ? 
– Aumento del numero de establecimientos 
sanitarios 
– Aumento cuali- cuantitativo de practicas medicas 
– Creciente acceso a los sistemas de Salud 
– Dirección Política de Autoridades Sanitarias 
10/09/2–014Factores geopoliticos en zonas no atrayentes 5
Algunas Consideraciones para Planificación 
Capital Humano Anestesiológico 
*Incidencia de Adicciones 
*Expectativa de Vida del Anestesiólogo 
*Tiempo útil laboral (65 años/demandas 
judiciales) 
*Incapacidad laboral por enfermedades. 
*Posibilidad real de Formación adecuada 
de Futuros especialistas.(CALIDAD) 
(proviene del griego kalos, que significa lo bueno, lo apto, 
lo favorable y lo hermoso, y también del vocablo 
latín qualitatem, que significa propiedad) 
10/09/2014 6
Calidad en formación de RRHH 
• La calidad es un concepto extraído de la industria y aplicado 
a la medicina, que ha evolucionado constantemente durante 
los últimos años.1-3 
• Entre las innumerables formas de definirla, se describe a la 
calidad como la satisfacción de las necesidades y 
expectativas de los clientes, a través de la mejora continua de 
los procesos y sistemas que traducen estos requerimientos 
en características mensurables, a un costo razonable. Por lo 
que se considera a los procesos el conjunto de insumos 
tangibles e intangibles que se relacionan entre sí, operan y se 
transforman para producir el resultado esperado.1-3 
• Una vez detectadas las áreas en conflicto se deben 
implementar estudios para descubrir las causas, desarrollar 
planes con medidas correctoras de aplicación práctica y 
luego, evaluar los resultados. Este es el proceso circular que 
compone todo programa de mejora de calidad.1-6 
• “La calidad en la formación de los recursos humanos en anestesiología y reanimación” 
• Quality in the formation of human resources in Anaesthesiology and Reanimation 
• Dra. C. Idoris Cordero Escobar,I Dra. Sarah López Lazo,II Dra. Isabel Mora DíazI 
• IHospital Clinicoquirúrgico «Hermanos Ameijeiras». La Habana, Cuba. 
IIHospital Clinicoquirúrgico «Manuel Ascunce Domenech». Camagüey. 
10/09/2014 7
Calidad en Anestesiología 
• Borel y Sivanto,2 señalaron que desde que surgió 
el concepto de gestión de calidad en 
Anestesiología, este se desarrolló y generalizó 
rápidamente en Argentina. Ambos autores definen 
este proceso como la práctica de la especialidad 
dentro de una estructura adecuada, con 
recurso humano idóneo, con procesos 
definidos, resultados estadísticamente 
aceptados, que evite la producción de errores y 
logre la mayor satisfacción de los pacientes, a un 
costo razonable. 
• 2. Borel J, Sivanto M. Gestión de calidad en anestesiología. Rev 
Argentina Anest. 2008;66(1):71-82. 
10/09/2014 8
¿Alguien sabe como planificar el 
RRHH en Anestesiología? 
• Son los propios médicos anestesiólogos, 
los que están en mejor posición para trazar 
el rumbo futuro de la especialidad y las 
exigencias que esta dirección colocará 
sobre el número de anestesistas 
necesarios. 
• 1) Numero de Especialistas (en el periodo 
intercensal /01-10/las asociaciones federadas 
incrementaron el numero de especialistas en 
22 %) 
10/09/2014 9 
• (Debe ser adecuado a cada región y determinado por la
• 2)Distribución de especialistas 
• (DESDE LA F.A.A.A.A.R.) (Alta FAAAAR) 
• Lugares con geografía desfavorable , desigual ingreso en 
diferentes regiones , etc , logran una despareja distribución del 
RRHH ) 
• Proyecto de trabajo conjunto entre asociaciones 
anestesiológicas federadas y autoridades de la salud publica 
para encontrar herramientas para la radicación de especialistas , 
acorde a las necesidades de la salud publica. 
• 3) SINERGIA CON LAS AUTORIDADES SANITARIAS 
• (40 congreso argentino de anestesia 
• San Juan 2013: Ética Social) 
• Se subvenciona la educación médica en Argentina y en gran parte por los 
gobiernos Por otro lado , los anestesiólogos obtienen la mayor parte de sus 
ingresos a través de una financiación pública de los sistema de 
salud.(mutuales provinciales) Por lo tanto, la sociedad espera un retorno de 
su inversión y quiere que el anestesiólogo este presente para practicar 
donde sus servicios son necesarios. Independientemente de la fuente de 
financiación, el médico tiene responsabilidades sociales y la sociedad 
obtiene beneficios de la presencia de un sistema organizado de salud. 
10/09/2014 10

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Cuantos anestesiólogos necesita argentina

  • 1. ¿Cuantos anestesiólogos necesita la Argentina? Dr. Carlos Marcheschi Medico Anestesiólogo 10/09/2014 1
  • 2. Planificacion en Recursos Humanos • (…)Workforce planning in medicine is • far from being an exact science, • with some claiming that the phrase • is a classic example of an oxymoron. • Anaesthesia 2013, 68, 227–235Editorial • ¿Who knows how many anaesthetists we need? La Planificación de recursos humanos en medicina está lejos de ser una ciencia exacta, y algunos afirman que la frase es un ejemplo clásico de un oxímoron. 10/09/2014 2
  • 3. OXIMORON • Oxímoron. (Del gr. oxímoron). m. Ret. Combinación en una misma estructura sintáctica de dos palabras o expresiones de significado opuesto, que originan un nuevo sentido; p. ej., un silencio atronador. (Según el Diccionario de la Real Academia Española de la Lengua) • Oximoron. (Etim. del gr.oxymoron) m. Ret. Figura que consistía en ocultar un agudo sarcasmo bajo un aparente absurdo. (Enciclopedia Espasa) • Oxímoron. Nombre masculino. Lit. Figura retórica de pensamiento que consiste en complementar una palabra con otra que tiene un significado contradictorio u opuesto: la soledad sonora de la que habla san Juan en sus versos es un claro ejemplo de oxímoron. (Diccionario de uso del español) • "En la figura que se llama oximoron, se aplica a una palabra un epíteto que parece contradecirla; así los gnósticos hablaron de una luz oscura; los alquimistas, de un sol negro." ("El Zahir"; J. 10/09/2014 3 L. Borges)
  • 4. Algunas Consideraciones para Planificación Ámbitos de Demanda Anestesiológica Procedimientos Quirúrgicos Procedimientos Diagnósticos Evaluación Peri operatoria Tratamiento del Dolor Agudo y Crónico Cuidados Peri operatorios Reanimación y Traslados Docencia Investigación (demandas en crecimiento) 10/09/2014 4
  • 5. Algunas Consideraciones para Planificación • Factores de consideración Social – Crecimiento Poblacional • ¿Cuántas personas por año necesitan atención de anestesiólogos, y el nivel y la complejidad de la atención necesitarán? – Aumento de la edad poblacional • ¿Cuáles son los efectos del envejecimiento de la población, las nuevas intervenciones terapéuticas, la atención preventiva y los tratamientos no quirúrgicos ? – Aumento del numero de establecimientos sanitarios – Aumento cuali- cuantitativo de practicas medicas – Creciente acceso a los sistemas de Salud – Dirección Política de Autoridades Sanitarias 10/09/2–014Factores geopoliticos en zonas no atrayentes 5
  • 6. Algunas Consideraciones para Planificación Capital Humano Anestesiológico *Incidencia de Adicciones *Expectativa de Vida del Anestesiólogo *Tiempo útil laboral (65 años/demandas judiciales) *Incapacidad laboral por enfermedades. *Posibilidad real de Formación adecuada de Futuros especialistas.(CALIDAD) (proviene del griego kalos, que significa lo bueno, lo apto, lo favorable y lo hermoso, y también del vocablo latín qualitatem, que significa propiedad) 10/09/2014 6
  • 7. Calidad en formación de RRHH • La calidad es un concepto extraído de la industria y aplicado a la medicina, que ha evolucionado constantemente durante los últimos años.1-3 • Entre las innumerables formas de definirla, se describe a la calidad como la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, a través de la mejora continua de los procesos y sistemas que traducen estos requerimientos en características mensurables, a un costo razonable. Por lo que se considera a los procesos el conjunto de insumos tangibles e intangibles que se relacionan entre sí, operan y se transforman para producir el resultado esperado.1-3 • Una vez detectadas las áreas en conflicto se deben implementar estudios para descubrir las causas, desarrollar planes con medidas correctoras de aplicación práctica y luego, evaluar los resultados. Este es el proceso circular que compone todo programa de mejora de calidad.1-6 • “La calidad en la formación de los recursos humanos en anestesiología y reanimación” • Quality in the formation of human resources in Anaesthesiology and Reanimation • Dra. C. Idoris Cordero Escobar,I Dra. Sarah López Lazo,II Dra. Isabel Mora DíazI • IHospital Clinicoquirúrgico «Hermanos Ameijeiras». La Habana, Cuba. IIHospital Clinicoquirúrgico «Manuel Ascunce Domenech». Camagüey. 10/09/2014 7
  • 8. Calidad en Anestesiología • Borel y Sivanto,2 señalaron que desde que surgió el concepto de gestión de calidad en Anestesiología, este se desarrolló y generalizó rápidamente en Argentina. Ambos autores definen este proceso como la práctica de la especialidad dentro de una estructura adecuada, con recurso humano idóneo, con procesos definidos, resultados estadísticamente aceptados, que evite la producción de errores y logre la mayor satisfacción de los pacientes, a un costo razonable. • 2. Borel J, Sivanto M. Gestión de calidad en anestesiología. Rev Argentina Anest. 2008;66(1):71-82. 10/09/2014 8
  • 9. ¿Alguien sabe como planificar el RRHH en Anestesiología? • Son los propios médicos anestesiólogos, los que están en mejor posición para trazar el rumbo futuro de la especialidad y las exigencias que esta dirección colocará sobre el número de anestesistas necesarios. • 1) Numero de Especialistas (en el periodo intercensal /01-10/las asociaciones federadas incrementaron el numero de especialistas en 22 %) 10/09/2014 9 • (Debe ser adecuado a cada región y determinado por la
  • 10. • 2)Distribución de especialistas • (DESDE LA F.A.A.A.A.R.) (Alta FAAAAR) • Lugares con geografía desfavorable , desigual ingreso en diferentes regiones , etc , logran una despareja distribución del RRHH ) • Proyecto de trabajo conjunto entre asociaciones anestesiológicas federadas y autoridades de la salud publica para encontrar herramientas para la radicación de especialistas , acorde a las necesidades de la salud publica. • 3) SINERGIA CON LAS AUTORIDADES SANITARIAS • (40 congreso argentino de anestesia • San Juan 2013: Ética Social) • Se subvenciona la educación médica en Argentina y en gran parte por los gobiernos Por otro lado , los anestesiólogos obtienen la mayor parte de sus ingresos a través de una financiación pública de los sistema de salud.(mutuales provinciales) Por lo tanto, la sociedad espera un retorno de su inversión y quiere que el anestesiólogo este presente para practicar donde sus servicios son necesarios. Independientemente de la fuente de financiación, el médico tiene responsabilidades sociales y la sociedad obtiene beneficios de la presencia de un sistema organizado de salud. 10/09/2014 10