1. GERERNCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCTIVA
ACTIVIDAD No. 1
MAPA CONCEPTUAL
ROL DEL PROFESIONAL, CICLO DE VIDA Y
RESPONSABLES DEL PROYECTO
PROFESORA: GINA MAESTRE GONGORA
PRESENTADO POR:
CARMEN HOYOS SEVERICHE
UNIVESIDAD DE SANTANDER
2017
2. GERENCIA DE
PROYECTOS
Fase Inicial
Fase Intermedia
Fase Final
La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
Profesional
en el
desarrollo de
proyectos
Director del proyecto
Equipo del proyecto
Organización
cliente o usuario
Patrocinador
PMO y otros
Duración
Desarrollo
gradual
Resultados
SE DEFINE
COMO
Liderado por
Ciclos Del
Proyecto
Características Responsables
3. ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
Planificación
Organización
general
Selección de
personal
Control y ejecución
de las operaciones
Se encarga de
Gestión
financiera
Compras y
ventas
Contratos
Logísticas
Planificación
estratégica
Planificación
táctica
Planificación
operativa
Requiere tener
control de:
Comunicación
efectiva
Influencia en la
organización
Liderazgo
Motivación
Desarrollar
habilidades
como:
4. GERENCIA DE PROYECTOS
El trabajo a realizar en cada
fase
Tiempos de entrega de
producto en cada fase
Responsables en
involucrados en cada fase
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
elementos que lo garantizan Fases del
proyecto
Fase inicial: Acta
Fase intermedia: Avance
Fase final: Producto final
5. director del
proyecto
Equipo de
dirección
del
proyecto
Oficina de
gestión del
proyecto
(PMO)
RESPONSABLES DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS
Otros
(propietarios,
inversionistas
contratistas)
Patrocinador o
auspiciador
Cliente
Organización
que ejecuta
el proyecto
Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto
Miembros
del quipo del
proyecto