Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos tecnológicos educativos. Explica que la gerencia de proyectos involucra tres fases (inicial, intermedia y final) y está liderada por un director de proyecto y un equipo. También describe los roles del profesional en gerencia de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente las fases del proyecto, como el director, el equipo, la oficina de gestión y otros involucrados.

1. GERERNCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCTIVA
ACTIVIDAD No. 1
MAPA CONCEPTUAL
ROL DEL PROFESIONAL, CICLO DE VIDA Y
RESPONSABLES DEL PROYECTO
PROFESORA: GINA MAESTRE GONGORA
PRESENTADO POR:
CARMEN HOYOS SEVERICHE
UNIVESIDAD DE SANTANDER
2017

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
 Fase Inicial
 Fase Intermedia
 Fase Final
La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
Profesional
en el
desarrollo de
proyectos
 Director del proyecto
 Equipo del proyecto
 Organización
 cliente o usuario
 Patrocinador
 PMO y otros
 Duración
 Desarrollo
gradual
 Resultados
SE DEFINE
COMO
Liderado por
Ciclos Del
Proyecto
Características Responsables

3. ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
 Planificación
 Organización
general
 Selección de
personal
 Control y ejecución
de las operaciones
Se encarga de
 Gestión
financiera
 Compras y
ventas
 Contratos
 Logísticas
 Planificación
estratégica
 Planificación
táctica
 Planificación
operativa
Requiere tener
control de:
 Comunicación
efectiva
 Influencia en la
organización
 Liderazgo
 Motivación
Desarrollar
habilidades
como:

4. GERENCIA DE PROYECTOS
 El trabajo a realizar en cada
fase
 Tiempos de entrega de
producto en cada fase
 Responsables en
involucrados en cada fase
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Elementos que lo garantizan Fases del
proyecto
 Fase inicial: Acta
 Fase intermedia: Avance
 Fase final: Producto final

5. director del
proyecto
Equipo de
dirección
del
proyecto
Oficina de
gestión del
proyecto
(PMO)
RESPONSABLES DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS
Otros
(propietarios,
inversionistas
contratistas)
Patrocinador o
auspiciador
Cliente
Organización
que ejecuta
el proyecto
Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto
Miembros
del quipo del
proyecto

6. REFERENCIAS
BIBLIOGRAFIAS
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.0
00.001.MG/librov2.html
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.0
00.001.MG/cap2.html
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068
s.pdf
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Ru
bricas/01/Anexos/1.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=A9jXKbRi7SU
https://www.slideshare.net/