El manual de socialización detalla el proceso de 3 días para la integración de un nuevo empleado en la empresa. El primer día incluye charlas y entrevistas individuales para presentar la empresa y sus servicios. El segundo día, el nuevo empleado comienza su trabajo y se le enseñan los antecedentes, políticas y procedimientos de la empresa. El tercer día se establece un programa de asesoramiento con un compañero experimentado para apoyar la integración del nuevo empleado en la empresa.

1. Manual de socialización

2. Día 1
• Charlas divulgativas, Entrevistas individuales a
fin de incentivar y dará conocer muchos más
sobre las labores dentro de la empresa, así
como los servicios comunitarios que se
emplean a nivel nacional, se invita al nueva
analista a un encuentro deportivo pautado
para todos los nuevos ingresos a fin de
socializar con el resto de los trabajadores de
TG

3. Día 2
• Momento en el que el nuevo empleado se
incorpora al puesto de trabajo. Se deben
enseñar al trabajador los antecedentes de la
empresa, las políticas, la estructura
organizativa, la composición del
departamento al que se va a incorporar, los
procedimientos y reglamentaciones, sus
funciones y tareas específicas y las líneas
básicas de actuación.

4. Misión
• Somos una empresa creadora de tecnología de automatización y control de
dispositivos y maquinaria con la filosofía de Internet de las cosas, buscando el
desarrollo, aumento y mejor control de la producción de los insumos en el país,
para convertir la tecnología, en inversión traducida en la mejora de la producción
y calidad de trabajo dentro de la empresa.
Visión
• Poder desarrollar tecnología venezolana adaptada a las necesidades de las
empresas creando un mejor ambiente para el desarrollo de las mismas. Teniendo
en cuenta que queremos alcanzar el poder mejorar la calidad de vida y de trabajo.
Posicionándonos como una empresa líder de la tecnología venezolana.
Objetivos generales
• Llevar la tecnología en Venezuela a los diferentes ámbitos de producción ya sea,
industria, agro-industrial o comercial para la mejora de la producción nacional,
ofreciendo productos de diseño para las necesidades particulares de cada cliente
• Crear proyectos de ingeniería básica y de detalles, así como la evaluación de la
viabilidad técnica y financiera.

5. Día 3
• Integración en la empresa. Se debe establecer un
programa de asesoramiento y un guía (“el
padrino”) que suele llevar el apoyo temporal de
un compañero. (INTEGRAR – Normas informales).
Finalmente se le dará a conocer las pautas y
deberes a realizar el cual llevará un plan de
entrenamiento básico previo con ayuda del
compañero, otro analista con experiencia de 5
años, estipulado por el gerente de rrhh. El Nuevo
Analista deberá administrar los programas de
remuneración, beneficios, seguridad en el trabajo
y recreación.