La Consultoría Empresarial con Metodología JICA a través del balanced scorecard o tablero de comando ayudará a que su empresa potencialice sus fortalezas y dirija sus esfuerzos a la generación de productividad en todas las áreas de su organización de una forma ordenada y planeada. Pregunte a nuestros asesores por el subsidio federal al lada sin costo 01 800 8235552, por whatsapp 322 1507534 o al 322 2229341, visitenos en www.grupomexica.com

1. PROGRAMA PYME–JICA
2016
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2. Fomentar el desarrollo y consolidación de las PyMES, a través del Programa de
Consultoría Empresarial Pyme-JICA, para aplicar en las PyMES un modelo de atención
integral de consultoría estandarizada, por los Consultores Pyme-JICA registrados por la
Secretaría de Economía, que los apoyen en el incremento de su competitividad.
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PROGRAMA PYME-JICA
Objetivo, Qué buscamos
VENTAS EMPLEOUTILIDAD

3. 3
DIRIGIDO A:
Pequeñas y Medianas
Empresas de cualquier sector
5. No incentivar o influir en prácticas ilegales.
6. Disponibilidad de 3 meses (micro empresa) o 4 meses (pequeña y mediana empresa), requerido
para dar cumplimiento al proceso de intervención y de su correspondiente seguimiento.
7. Que la empresa no esté siendo beneficiada por los programas de atención a Microempresas del
Fondo PyME (por ejemplo "Mi tortilla" y "Mi tienda").
8. Que esté dispuesto a proporcionar los datos económicos y financieros necesarios para elaborar
un plan de Asesoría y Mejora para su empresa.
9. Preferentemente que no haya participado en un proceso de consultoría anteriormente.
10. Que no esté recibiendo algún subsidio para consultoría por cualquier otro Programa Federal.
11. Con más de 5 empleados formales
1. Estar formalmente Constituida.
2. Tener cuando menos 6 meses de operación.
3. El dueño o representante legal debe estar de acuerdo
con el proceso.
4. El dueño de la empresa debe estar dispuesto y tener la capacidad de invertir en las mejoras
requeridas.
PERFIL EMPRESARIAL:
PROGRAMA PYME-JICA
Perfil Empresarial

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Etapa I
Etapa II
Etapa III
Etapa IV
I.1 Pre diagnóstico
I.2 Diagnóstico
I.3 Análisis de Problemas y Ventajas
I.4 Elaboración del Plan de Asesoría y Mejora
I.5 Elaboración del Reporte y Presentación a la Empresa
II.1 Tablero de Gestión (BALANCE SCORECARD)
Consultor-Empresario
III.1 Implantación y Seguimiento
IV.1 Evaluación y Cierre del Proyecto
Auditoría
PROGRAMA PYME-JICA
Esquema de Atención

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 Consultor Pyme-Jica
 Proceso estandarizado y
sistematizado
¿QUIEN LO HACE?
¿QUÉ HACE?
 Aplica batería de más de 300
preguntas
 Diagnóstica con radares JICA
 Aplica FODA
 Aplica herramientas japonesas
 Identificación sub-áreas débiles
 Identifica Problema Causa Raiz
 Determina efectos
 Marca línea estratégica
PROGRAMA PYME-JICA
Diagnóstico

6. 6
 El consultor Pyme-Jica
IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED
SCORECARD A TRAVÉS DEL
TABLERO DE GESTION
¿QUIEN LO HACE?
¿QUÉ HACE?
 Mediciones en sitio del avance en los
planes de trabajo acordados con el
empresario y su grupo ejecutivo,
mismos que pueden sufrir ajustes en
el proceso de intervención
TABLERO DE GESTION
PROGRAMA PYME-JICA
Seguimiento e implementación

7. 7
El Consultor Pyme-Jica
1. Realiza Informe Final de Intervención
2. Realiza Presentación de Caso de Éxito
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Administración
Finanzas
MercadotecniaProducción
Ventas
HERRAMIENTAS JAPONES DE DIAGNÓSTICO HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO
PROGRAMA PYME-JICA
Evaluación y Cierre del Proyecto
¿QUIEN LO HACE?
¿QUÉ HACE?

8. TELS. (322) 2229341
CEL. 322 1507534
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Mail: info@grupomexica.com
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