3. Las personas se desenvuelven mejor cuando hay retroalimentación sobre su avance hacia las metas.

4. La personal vigila su propio progreso; se puede convertir en un motivador muy importante lo cual este puede ser mejor que la retroalimentación externa retroalimentación LAS METAS FIJADAS en conjunto incitan un mayor desempeño; mientras que otros individuos se desenvuelven mejor si su jefe le asigna las metas.

6. Una de las principales ventajas de la fijación de metas en grupo: es la participación y el incremento de la aceptación de las metas como una finalidad deseable para la cual trabajar. Las metas difíciles y especificas son un motivador poderoso; en las condiciones apropiadas aumentan el desempeño, pero no es seguro que haya satisfacción laboral